一线管理者人力资源实践与员工表现的关系研究

发布时间：2017-04-08 00:18

  本文关键词：一线管理者人力资源实践与员工表现的关系研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着战略人力资源管理的兴起,人力资源实践的理论研究日益受到学者们的重视。已有研究表明,人力资源实践通过对员工的知识、技能、能力、态度、动机和行为产生影响,从而影响组织的绩效。然而,过去十几年来,人力资源实践的理论研究却很少关注到一线管理者在人力资源管理中的重要作用及其影响机制。一线管理者作为人力资源政策的执行者,是否会给员工的表现带来影响?又是如何影响人力资源管理的有效性?本文围绕人力资源实践的“黑箱子”,探讨一线管理者在人力资源管理中的重要作用,基于组织支持理论和社会交换理论,构建了一线管理者人力资源实践与员工工作绩效的理论模型。本文自变量数据来源自一线管理者,中介变量和因变量来源于与一线管理者配对的员工,通过配对数据有效避免了同源性偏差。运用多元回归分析法统计方法对268份配对数据进行模型检验。研究结论表明:一线管理者人力资源实践与员工的主管支持感有正相关关系,主管支持感与员工工作绩效存在显著正相关,主管支持感在一线管理者人力资源实践和员工的工作绩效之间起完全中介效应。该理论模型的构建和实证检验丰富了人力资源实践的理论研究,为企业实践者如何提升人力资源管理的有效性带来了新的视角,研究结果有助于企业重视一线管理者人力资源管理角色,提升员工主管支持感,改善员工绩效表现。
【关键词】：一线管理者人力资源实践 主管支持感 工作绩效
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 绪论9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 研究创新点11-12
• 1.4 研究方法和研究框架12-15
• 2 文献综述15-25
• 2.1 一线管理者人力资源实践综述15-19
• 2.2 主管支持感综述19-20
• 2.3 员工工作绩效文献综述20-23
• 2.4 理论基础23-25
• 3 研究设计25-37
• 3.1 研究假设25-27
• 3.2 模型构建27-28
• 3.3 变量的测量28-31
• 3.4 问卷的修订31-37
• 4 问卷统计与初步分析37-48
• 4.1 问卷的发放37
• 4.2 基本情况描述性统计分析37-39
• 4.3 信度分析39-41
• 4.4 效度分析41-48
• 5 假设检验与模型验证48-55
• 5.1 相关分析48-49
• 5.2 单因素方差分析49-50
• 5.3 多元回归分析50-54
• 5.4 模型确定54-55
• 6 结论与讨论55-63
• 6.1 结论56-60
• 6.2 讨论60-63
• 参考文献63-67
• 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文67-68
• 附录68-71
• 致谢71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

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本文编号：291660