X保险公司员工激励机制研究

发布时间：2017-04-08 19:41

  本文关键词：X保险公司员工激励机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：伴随着经济全球化的不断深入,我国的金融市场也取得了飞速发展。作为我国金融市场重要组成部分的保险业,已成为我国国民经济发展最快的行业之一。但随着我国保险市场规模的不断扩大,其人才短缺问题也成了限制保险业发展的瓶颈。根据现代人力资源实践证明,企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争。保险企业只有树立人才竞争意识,激发企业员工的主观能动性,调动企业员工的工作积极性和创新性,才能在激烈的市场竞争中站住脚跟,取得一席之地。所以如何激励保险企业的员工,建立适合保险企业员工的激励机制是提升保险企业核心竞争力,是关系保险公司成败与否的关键。X保险公司是2015年某省产险市场保费收入排名第三的保险公司,但其员工工作相对懈怠、流失频繁已经给X保险公司带来一定困扰。主要是由于公司员工激励制度激励性较差:在物质激励方面工资构成不科学、福利发放形式单一、晋升渠道不畅;在精神激励方面对员工缺乏日常关怀、忽视了与员工的沟通交流,缺乏对员工的职业生涯规划、缺乏对员工的培训激励;在文化激励方面公司的文化氛围还不够浓厚,对员工的合理化建议采纳不足,公司的文化凝聚力不强等。这些问题的原因主要有高层管理者认识不足、现有激励措施设计水平不高等。对于这些问题的优化,首先应遵循的原则是以人为本原则、差异化原则、公平性原则、物质激励与精神激励配套原则;其次在具体内容上要通过调整工资构成、改革福利层级等手段形成科学合理的薪酬激励体制;通过表达对员工的日常关怀、加强与员工的沟通交流、为员工量身打造职业生涯规划、对员工开展系统的培训激励等手段形成科学合理的精神激励机制;通过营造良好公司文化氛围、增强员工的参与管理程度和巩固公司凝聚力等手段形成科学合理的文化激励机制;最后为实现这些优化需要在X保险公司人力资源部门的重视、激励程序的公平公开和注重激励机制的综合运用以及配套约束措施的基础上来保障。
【关键词】：X保险公司 激励机制 人力资源
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F842.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-17
• 第一节 研究背景及意义10-11
• 一 研究背景10-11
• 二 研究意义11
• 第二节 国内外研究现状11-15
• 一 国外研究成果11-13
• 二 国内研究成果13-14
• 三 国内外相关激励理论对我国企业建立激励机制的启发14-15
• 第三节 研究思路与方法15-16
• 一 研究思路15
• 二 研究方法15-16
• 第四节 创新点及不足16-17
• 一 创新点16
• 二 不足之处16-17
• 第二章 X保险公司员工激励机制现状17-23
• 第一节 X保险公司概况17-18
• 一 部门设置17-18
• 二 人力资源结构18
• 第二节 X保险公司员工激励情况介绍18-23
• 一 物质激励18-20
• 二 精神激励20-21
• 三 文化激励21-23
• 第三章 X保险公司员工激励机制问题分析23-33
• 第一节 X保险公司员工激励机制满意度调查23-24
• 一 调查问卷设计23-24
• 二 调查分析结果24
• 第二节 X保险公司激励机制存在的问题24-30
• 一 物质激励存在的问题24-27
• 二 X保险公司精神激励存在的问题27-29
• 三 X保险公司文化激励存在的问题29-30
• 第三节 X保险公司员工激励问题产生的原因分析30-33
• 一 高层管理者认识不足30-31
• 二 激励措施设计水平不高31-33
• 第四章 解决X保险公司员工激励问题的措施33-43
• 第一节 X保险公司员工激励应遵循的原则33-35
• 一 以人为本原则33-34
• 二 差异化原则34
• 三 公平性原则34
• 四 物质激励精神激励配套原则34-35
• 五 系统性原则35
• 第二节 X保险公司员工激励改进的具体措施35-43
• 一 积极调整物质激励35-38
• 二 积极调整精神激励38-41
• 三 积极加强文化激励41-43
• 第五章 X保险公司员工激励优化措施实施的保障43-45
• 第一节 保障激励机制实施的促进措施43-44
• 一 人力资源部门应重视员工激励43
• 二 激励程序公平公开43-44
• 三 注重激励机制的综合运用44
• 第二节 保障激励机制实施的约束措施44-45
• 一 制度约束44
• 二 惩罚约束44-45
• 第六章 结论45-46
• 参考文献46-48
• 附录X 保险公司员工激励机制调查问卷48-51
• 致谢51

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本文编号：293575