基于扎根理论的知识型组织成员知识隐藏行为前因研究

发布时间：2020-12-30 02:45

　　知识型组织成员的知识隐藏行为会破坏成员心理契约,给成员合作造成障碍,最终影响组织绩效。对成员知识隐藏行为的前因进行研究,可以有效预防或减少这一现象发生。以扎根理论为主导工具进行研究得出,知识型组织成员隐藏知识的前因是成员主体(内生性因素)、知识和任务客体(调节性因素)、互动媒介(中介性因素)、组织环境(外部性因素)4个维度交互作用的结果,通过深入分析,提出防御对策。 

【文章来源】：科技进步与对策. 2017年10期 北大核心CSSCI

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
1 问题提出
2 研究设计与方法
    2.1 研究方法
    2.2 资料收集与整理
3 研究程序
    3.1 开放式编码与关联性编码
    3.2 选择性编码
4 研究结果与对策讨论
    4.1 行为主体因素———成员个体
    4.2 行为客体因素———知识和任务
    4.3 互动媒介因素———关系和氛围
    4.4 行为环境因素———组织环境
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]员工知识隐藏行为对策研究——基于社会资本理论[J]. 李桂龙.  经济论坛. 2015(07)
[2]考虑知识隐藏的项目团队知识共享激励研究[J]. 林陵娜,施建刚,唐代中.  科研管理. 2015(05)
[3]知识心理所有权对知识隐藏的影响机制研究——基于智力型组织的实证调研[J]. 姜荣萍,何亦名.  科技进步与对策. 2014(14)
[4]组织中的知识隐藏行为:回顾与展望[J]. 何亦名,姜荣萍.  中国人力资源开发. 2014(13)
[5]扎根理论在深度访谈研究中的实例探析[J]. 孙晓娥.  西安交通大学学报(社会科学版). 2011(06)
[6]知识型组织中技术竞争情报的价值及其实现[J]. 王文哲.  情报科学. 2010(08)
[7]知识型组织的知识共享激励模式研究[J]. 张克英,郭伟,孙晓华.  情报杂志. 2008(09)
[8]知识型组织的人才集聚效应与集聚战略[J]. 张体勤,刘军,杨明海.  理论学刊. 2005(06)



本文编号：2946826