广东三行生物技术股份有限公司发展战略研究
发布时间:2021-01-28 08:34
饲料添加剂在现代饲料工业中扮演着极其重要的角色,它对增强饲料营养价值、提高畜牧产能、维持动物健康、节约饲料成本和提升畜牧产品品质等方面有着显著的效果。随着科学技术的进步和饲养生产水平的提高,全球饲料添加剂的消费量呈现出持续增长的趋势,其应用范围也将得到进一步的拓展。21世纪初,饲料添加剂行业的规模化生产和推广应用逐渐趋于成熟,与此同时市场集中化加强,行业竞争日益激烈。随着近些年来强农惠农政策的实施,使得我国的畜牧行业呈现快速发展的态势,2018年我国畜牧行业的产值达2.87万亿元,占农业总产值近47%,畜牧行业的生产方式向着产业化、标准化、规模化的方向转变。在我国的养殖行业成本中,饲料成本占总成本比例高达三分之二,而其中最为关键的核心技术则是饲料添加剂技术,因此,研制出安全无害并可以促进动物成长、产出的饲料添加剂一直是畜牧行业和饲料行业的优先课题。与欧美发达国家相比,我国的饲料添加剂行业起步相对较晚,在改革开放之后才逐步兴起,2018年我国饲料添加剂产量约为年产872万吨,预计2023年可以达到年产930万吨,随着这些年来的快速发展,目前中国饲料添加剂的产量位居世界第二,仅次于美国。基...
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
国内生产总值(GDP)
第3章三行生物发展战略环境分析24图3.2波特五力模型(1)企业间的竞争大部分行业内的现有企业,因为所拥有的客户群体基本是相同的,所以企业间的关系是紧密联系、相互依存的。企业间的竞争战略,作为整体战略的重要一环,最终的目的是让自己的企业相对于竞争对手而言拥有着更多的优势。根据2019-2020年最新的饲料添加剂品牌榜显示,中牧实业、温氏集团、立达尔等巨头企业拥有着大部分的市场占有率,三行生物想在激烈的竞争中分得一杯羹着实不易。但是,每个企业的主营方向和主打产品又略有不同,比如中牧实业主打以生产维生素复合预混料,立达尔主打叶黄素产业链,这就要求公司需要有鲜明特色的产品,例如在饲料添加剂的造血细分领域抢得先机。(2)潜在竞争者潜在竞争者是指目前还未对企业的利益产生威胁,但是具有潜在威胁的竞争对手。如果行业内产生新的竞争对手时,意味着会扩大产品的生产能力,同时该竞争对手会有对市场占有率的需求,将势必会引起与现有公司的竞争,导致行业生产成本升高,产品价格下降。随着如何使用饲料添加剂去强化基础饲料营养价值、提高动物产能、维持动物健康、节约饲料成本和提升畜牧产品品质等理念逐渐的在养殖行业推广并逐步成为行业内的共识,且部分基础性饲料添加剂进入门槛较低,市场存在商
第3章三行生物发展战略环境分析28开展设计工作,并实时监控设计进度。由于功能性饲料添加剂和其衍生品预混料的研发对配方及技术的要求比较高,且研发的成果与产品的质量直接相挂钩,因此公司对研发流程的各个环节设立了非常严格的审核和检测流程。公司的研发流程如图3.3所示。图3.3研发流程图3.2.3财务能力分析企业财务能力作为企业能力的一部分,是企业持续发展的基础条件,是企业综合能力的反映。以下从公司2016年—2018年的财务数据对公司的偿债能力、营运能力和现金流等方面进行分析。(1)合并资产负债表主要数据
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J]. 王子夏. 中国商论. 2019(23)
[2]浅析企业战略管理中的问题及其对策[J]. 刘丽娇. 现代营销(经营版). 2020(01)
[3]中小企业战略管理问题分析[J]. 冯丽. 广西质量监督导报. 2019(11)
[4]企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升[J]. 唐蓉. 知识经济. 2019(31)
[5]上市饲料公司的盈利能力研究[J]. 张琰. 黑龙江畜牧兽医. 2019(20)
[6]2018年饲料添加剂产业概况[J]. 刘杰. 中国饲料. 2019(12)
[7]构建现代产业体系的战略思路、目标与路径[J]. 芮明杰. 中国工业经济. 2018(09)
[8]中国企业的国际化战略:基于新兴经济体企业的视角[J]. 汪涛,贾煜,王康,崔楠. 中国工业经济. 2018(05)
[9]当前兽药饲料和饲料添加剂经营市场现状和监管措施[J]. 郑惠文. 当代畜牧. 2017(15)
[10]企业战略惯性的形成原因及其消除路径研究[J]. 李运河. 科技经济导刊. 2017(09)
本文编号:3004677
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
国内生产总值(GDP)
第3章三行生物发展战略环境分析24图3.2波特五力模型(1)企业间的竞争大部分行业内的现有企业,因为所拥有的客户群体基本是相同的,所以企业间的关系是紧密联系、相互依存的。企业间的竞争战略,作为整体战略的重要一环,最终的目的是让自己的企业相对于竞争对手而言拥有着更多的优势。根据2019-2020年最新的饲料添加剂品牌榜显示,中牧实业、温氏集团、立达尔等巨头企业拥有着大部分的市场占有率,三行生物想在激烈的竞争中分得一杯羹着实不易。但是,每个企业的主营方向和主打产品又略有不同,比如中牧实业主打以生产维生素复合预混料,立达尔主打叶黄素产业链,这就要求公司需要有鲜明特色的产品,例如在饲料添加剂的造血细分领域抢得先机。(2)潜在竞争者潜在竞争者是指目前还未对企业的利益产生威胁,但是具有潜在威胁的竞争对手。如果行业内产生新的竞争对手时,意味着会扩大产品的生产能力,同时该竞争对手会有对市场占有率的需求,将势必会引起与现有公司的竞争,导致行业生产成本升高,产品价格下降。随着如何使用饲料添加剂去强化基础饲料营养价值、提高动物产能、维持动物健康、节约饲料成本和提升畜牧产品品质等理念逐渐的在养殖行业推广并逐步成为行业内的共识,且部分基础性饲料添加剂进入门槛较低,市场存在商
第3章三行生物发展战略环境分析28开展设计工作,并实时监控设计进度。由于功能性饲料添加剂和其衍生品预混料的研发对配方及技术的要求比较高,且研发的成果与产品的质量直接相挂钩,因此公司对研发流程的各个环节设立了非常严格的审核和检测流程。公司的研发流程如图3.3所示。图3.3研发流程图3.2.3财务能力分析企业财务能力作为企业能力的一部分,是企业持续发展的基础条件,是企业综合能力的反映。以下从公司2016年—2018年的财务数据对公司的偿债能力、营运能力和现金流等方面进行分析。(1)合并资产负债表主要数据
【参考文献】:
期刊论文
[1]战略管理视域下的中小企业管理创新研究[J]. 王子夏. 中国商论. 2019(23)
[2]浅析企业战略管理中的问题及其对策[J]. 刘丽娇. 现代营销(经营版). 2020(01)
[3]中小企业战略管理问题分析[J]. 冯丽. 广西质量监督导报. 2019(11)
[4]企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升[J]. 唐蓉. 知识经济. 2019(31)
[5]上市饲料公司的盈利能力研究[J]. 张琰. 黑龙江畜牧兽医. 2019(20)
[6]2018年饲料添加剂产业概况[J]. 刘杰. 中国饲料. 2019(12)
[7]构建现代产业体系的战略思路、目标与路径[J]. 芮明杰. 中国工业经济. 2018(09)
[8]中国企业的国际化战略:基于新兴经济体企业的视角[J]. 汪涛,贾煜,王康,崔楠. 中国工业经济. 2018(05)
[9]当前兽药饲料和饲料添加剂经营市场现状和监管措施[J]. 郑惠文. 当代畜牧. 2017(15)
[10]企业战略惯性的形成原因及其消除路径研究[J]. 李运河. 科技经济导刊. 2017(09)
本文编号:3004677
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