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基于企业文化的盈利持续性研究 ——以华为公司为例

发布时间:2021-01-28 15:42
  我国企业与发达国家企业相比,存续时间短,生存能力弱;同时国内企业发展也存在较大差距,数以万计的企业在发展过程中消失不见,存续至今且持续盈利的企业万里挑一。近几年国内外经济形势起伏,通信设备企业面临着提髙产品质量、降低成本、缩短交期、优化服务等多重压力,要想提高企业的核心竞争力,在大数据时代如何实现盈利持续性成为尤为重要的问题。早在2012年,华为公司就成为全球第一大通信设备供应商,作为中国通信行业的龙头企业,华为公司也进入了全新的发展阶段。近年来华为的市场越做越大,品牌知名度越来越高,并且保持了高水平的盈利持续性,华为的企业文化对于企业实现持续性盈利功不可没。基于此,选取华为公司作为案例研究对象,研究华为的企业文化对于其盈利持续性的正面作用。首先梳理了国内外对于企业文化、盈利持续性以及企业文化对于盈利持续性的影响的相关文献,并进行了相应的评述。进一步阐述了文章的理论基础即产业组织理论和可持续竞争优势理论,说明了这两个理论在企业实际发展过程中的有效应用。接着通过对华为特有的企业文化进行挖掘,重点从“铁军”精神、人才战略、经营理念、研发创新以及可持续发展五个方面进行分析,说明了华为在企业文... 

【文章来源】:兰州财经大学甘肃省

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

基于企业文化的盈利持续性研究 ——以华为公司为例


014-2018年全球员工保障投入

利润率,费用


兰州财经大学硕士学位论文基于企业文化的盈利持续性研究——以华为公司为例29造过程中的直接成本,研发费用是华为在研发活动中的费用化金额,销售和管理费用包括销售过程中的各项宣传促销广告费用以及公司内部管理上的各项支出。表5.2华为2014-2018年成本费用利润率图5.2华为2014-2018年成本费用利润率通过前后五年的数据对比发现,销售成本增加,说明华为的整体运营水平在提高,而在发展水平不同的前后阶段,我们注意到,研发费用对于华为总收益的贡献率的变化最为显著,由2014年的119.41%增长为2018年的138.51%,说明华为投入的研发费用对于总收益的贡献率显著增长。这一方面是由于研发费用具有滞后性,对于通信企业来说,投入的研发费用转化为实际商业价值需要一定的周期,另一方面,在研发创新活动中,从期初的摸索到后期方向目标不断明确,研发费用对收入的贡献会随着项目成熟而不断增大。华为2014-2018年成本费用利润率趋势分析(单位:百万元)项目/年份2014占比(%)2015占比(%)2016占比(%)2017占比(%)2018占比(%)销售成本(%)160746469.95230312503.02311445655.47365479648.2443031604.52研发费用(%)40845119.4159607130.1976391160.7789690159.07101509138.51销售和管理费用(%)47468138.7862281136.0386442181.9392681164.37105199143.54营业利润(%)3420510045786100475151005638410073287100

费用,企业,公司,人员


兰州财经大学硕士学位论文基于企业文化的盈利持续性研究——以华为公司为例30除此之外,数据发现对华为的总收益贡献率最大的是研发费用,这说明华为的主要价值增加来源于研发活动,通过研发提高产品质量,提高市场份额,从而获得更高的收益。5.3研发创新分析华为高度重视技术创新与研究,坚持将每年收入的10%以上投入到研发。2018年,华为在研发方面投入了1,000多亿人民币,在《2018年欧盟工业研发投资排名》中位列全球第五。公司尊重和保护知识产权,持续的投入使得华为成为全球最大的专利持有企业之一。截至2018年底,华为累计获得授权专利87,805项。图5.32014-2018年华为研发费用由图5.3可见,华为的研发费用投入呈现较大幅度的增长,每年将销售收入的10%以上用于研究开发,这一投入比例相对稳定。从指标的变化可以看出,华为对于研发创新十分重视,在保持盈利持续性增长的同时不断创新,以保证企业能够与时俱进,始终站在发展的前沿。人力同样可以作为一种资本为企业带来经济利益的流入,企业的技术研发能力和绩效受到人力资本的直接影响。选取研发人员数和研发规模指标结合盈利能力分析可以考察公司在研发人员输送中是否存在输送量不足或过剩的问题,可以判断当前公司的研发人员规模是否合适,最后提出针对建议,同时也可以弥补历

【参考文献】:
期刊论文
[1]产业视角下竞争战略滞后效应研究[J]. 雷辉,王亚男.  经济管理. 2015(07)
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[4]影响企业盈利能力的因素分析[J]. 孙银英.  山西财经大学学报. 2011(S2)
[5]产业组织理论研究综述[J]. 牛丽贤,张寿庭.  技术经济与管理研究. 2010(06)
[6]资源基础观视角下中国企业的核心能力和竞争策略研究——以李宁体育用品公司为例[J]. 张利平,仝允桓,高旭东.  科学学与科学技术管理. 2009(11)
[7]盈利结构质量、核心盈利能力与盈利持续性——来自我国A股制造业上市公司的经验证据[J]. 钱爱民,张新民,周子元.  中国软科学. 2009(08)
[8]中国综合类上市公司盈利持续性研究[J]. 杨天宇,杨诶.  湖北经济学院学报. 2009(02)
[9]可持续竞争优势理论的反思与整合[J]. 霍春辉,芮明杰.  学术月刊. 2008(02)
[10]现代企业战略调整的成本与效益——从核心能力跃迁和持续竞争优势动态演化的视角[J]. 谭力文,彭志军,罗韵轩.  经济管理. 2007(17)

博士论文
[1]盈利持续性、盈利预期与股票估值[D]. 吴国清.清华大学 2007
[2]产业组织结构与产业竞争力研究[D]. 罗元青.西南财经大学 2006

硕士论文
[1]股权激励与企业成长性的案例研究[D]. 魏玉斐.安徽财经大学 2017
[2]华为公司企业文化建设研究[D]. 黄静.南华大学 2016
[3]产业组织理论的奥地利学派研究[D]. 张桂萍.东北财经大学 2010



本文编号:3005252

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