国有企业金字塔结构影响员工效率吗?
发布时间:2021-01-28 15:11
本文基于中国A股2004—2017年国有企业数据,运用多元OLS回归方法,考察国有企业金字塔结构对员工效率的影响。研究发现,国有企业金字塔结构层级的延长显著提升了员工效率;但较大内部薪酬差距却显著抑制了国有企业金字塔结构层级的延长对员工效率的作用;而市场化程度的增强则显著加强了国有企业金字塔结构层级的延长对员工效率的作用。本文不仅拓宽了金字塔结构对国有企业改革效果影响与员工效率影响因素的理论研究,而且为相关监管部门借助金字塔结构降低对国有企业的政府干预,以及控制国有企业的内部薪酬差距与推进市场化改革提供了理论支撑和政策建议。
【文章来源】:财经问题研究. 2020,(04)北大核心CSSCI
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论分析与假设提出
(一)国有金字塔结构层级的延长对底层企业基层员工效率的影响
(二)内部薪酬差距的调节效应
(三)市场化程度的调节效应
三、研究设计
(一)样本选择
(二)变量设计
1.被解释变量:员工效率(TFP)
2.解释变量:金字塔结构层级(Layer)
3.调节变量:内部薪酬差距(Gap)和市场化程度(Mlarket)
4.控制变量
(三)模型设计
四、检验结果与分析
(一)描述性统计
(二)相关性检验
(三)回归结果分析
(四)稳健性检验
五、结论与启示
【参考文献】:
期刊论文
[1]控制链长度与公司高管薪酬契约[J]. 刘慧龙. 管理世界. 2017(03)
[2]规则公平与员工效率——基于高管和员工薪酬粘性差距的研究[J]. 雷宇,郭剑花. 管理世界. 2017(01)
[3]金字塔层级降低了国有企业的政治成本吗?——基于经理激励视角的研究[J]. 周静,辛清泉. 财经研究. 2017(01)
[4]国有金字塔层级对公司风险承担的影响——基于政府控制级别差异的分析[J]. 苏坤. 中国工业经济. 2016(06)
[5]内部薪酬差距的非对称激励效应研究——基于制造业企业数据的门限面板模型[J]. 高良谋,卢建词. 中国工业经济. 2015(08)
[6]政府补助、软约束与薪酬差距[J]. 步丹璐,王晓艳. 南开管理评论. 2014(02)
[7]国企内部薪酬差距激励了谁?[J]. 黎文靖,胡玉明. 经济研究. 2012(12)
[8]所有权性质、市场化进程与企业风险承担[J]. 李文贵,余明桂. 中国工业经济. 2012(12)
[9]政府干预、金字塔结构与地方国有上市公司投资[J]. 程仲鸣,夏新平,余明桂. 管理世界. 2008(09)
[10]国有企业改制效果的实证研究[J]. 白重恩,路江涌,陶志刚. 经济研究. 2006(08)
本文编号:3005215
【文章来源】:财经问题研究. 2020,(04)北大核心CSSCI
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论分析与假设提出
(一)国有金字塔结构层级的延长对底层企业基层员工效率的影响
(二)内部薪酬差距的调节效应
(三)市场化程度的调节效应
三、研究设计
(一)样本选择
(二)变量设计
1.被解释变量:员工效率(TFP)
2.解释变量:金字塔结构层级(Layer)
3.调节变量:内部薪酬差距(Gap)和市场化程度(Mlarket)
4.控制变量
(三)模型设计
四、检验结果与分析
(一)描述性统计
(二)相关性检验
(三)回归结果分析
(四)稳健性检验
五、结论与启示
【参考文献】:
期刊论文
[1]控制链长度与公司高管薪酬契约[J]. 刘慧龙. 管理世界. 2017(03)
[2]规则公平与员工效率——基于高管和员工薪酬粘性差距的研究[J]. 雷宇,郭剑花. 管理世界. 2017(01)
[3]金字塔层级降低了国有企业的政治成本吗?——基于经理激励视角的研究[J]. 周静,辛清泉. 财经研究. 2017(01)
[4]国有金字塔层级对公司风险承担的影响——基于政府控制级别差异的分析[J]. 苏坤. 中国工业经济. 2016(06)
[5]内部薪酬差距的非对称激励效应研究——基于制造业企业数据的门限面板模型[J]. 高良谋,卢建词. 中国工业经济. 2015(08)
[6]政府补助、软约束与薪酬差距[J]. 步丹璐,王晓艳. 南开管理评论. 2014(02)
[7]国企内部薪酬差距激励了谁?[J]. 黎文靖,胡玉明. 经济研究. 2012(12)
[8]所有权性质、市场化进程与企业风险承担[J]. 李文贵,余明桂. 中国工业经济. 2012(12)
[9]政府干预、金字塔结构与地方国有上市公司投资[J]. 程仲鸣,夏新平,余明桂. 管理世界. 2008(09)
[10]国有企业改制效果的实证研究[J]. 白重恩,路江涌,陶志刚. 经济研究. 2006(08)
本文编号:3005215
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3005215.html