领导—成员交换对知识型员工知识分享的影响——基于社会关系视角

发布时间：2021-01-30 05:31

　　基于社会关系视角,采用来自12家企业428名知识型员工与上级领导的配对问卷调查数据,探究了人际关系在有效团队运作中的关键作用,结果显示:（1）领导—成员交换对知识分享具有显著正向作用;（2）职场友谊在领导—成员交换与员工知识分享之间起部分中介作用;（3）权力距离对领导—成员交换与员工职场友谊之间的正向关系具有显著的负向调节效应;（4）权力距离还调节了领导—成员交换通过职场友谊影响知识分享的间接效应,当员工感知到的权力距离越高,间接效应的正向关系越弱。 

【文章来源】：软科学. 2020,34(07)北大核心CSSCI

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

研究模型

由表3中模型4可以看出,领导—成员交换和权力距离的交互项对职场友谊具有显著的影响(β=-0.27,p <0.01),H3得到支持。将权力距离均值±1个标准差作为高、低权力距离分组,绘制调节效应图。如图2所示,与权力距离较高的员工相比(γ=0.06,n.s.),权力距离低时领导—成员交换对职场友谊的正向影响更为显著(γ=0.60,p<0.01)。采用SPSS软件中的PROCESS程序检验权力距离有调节的中介作用。如表4所示,在低权力距离下,间接效应的置信区间中不包括0(CI [0.14,0.28]);而在高权力距离下,间接效应的95%置信区间中包括0(CI [-0.16,0.15]);且高、低权力距离两种情景下的中介作用效果具有显著差异,置信区间为[0.13,0.26]不包含0。因此,H4得到支持。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]创造性团队中地位关注动机、竞争行为与知识共享[J]. 张少峰,程德俊,李菲菲,龙静.  经济管理. 2019(09)
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[4]职场友谊对建言行为的影响:—个有调节的中介模型[J]. 尹奎,孙健敏,张凯丽,陈乐妮.  管理评论. 2018(04)
[5]共享领导对知识员工创新行为的影响研究——知识分享与团队凝聚力的作用[J]. 袁朋伟,董晓庆,翟怀远,冯群.  软科学. 2018(01)
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本文编号：3008338