服务型领导对员工创造力的影响:知识分享的中介作用与价值观一致性的调节作用

发布时间：2021-02-07 04:12

　　传统领导方式通过强有力的命令与控制手段,实现了企业的稳定与运转。然而,在数字经济时代,命令和服从性领导方式并不能完全适应新时代背景下的员工需求。服务于员工需求与发展的领导方式,即服务型领导逐渐成为企业领导者探索的新方向。基于社会学习理论,本研究提出服务型领导将增加员工的知识分享行为,从而提升员工创造力。同时,本研究引入了领导-下属价值观一致性来探究这一关系的边界条件:领导-下属价值观一致性正向调节了服务型领导与知识分享行为的关系,并且强化了知识分享行为在服务型领导与创造力之间的中介作用。以478名员工及其直属领导为研究对象进行多阶段配对问卷调查,研究结果支持了本研究提出的有调节的中介模型。本研究丰富了服务型领导对员工创造力的影响机制研究,对于企业管理者提高员工创造力具有一定的启示和现实意义。 

【文章来源】：中国人力资源开发. 2020,37(11)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
1 引言
2 理论基础与研究假设
    2.1 服务型领导与知识分享行为
    2.2 知识分享行为与创造力
    2.3 领导-下属价值观一致性的调节作用
3 研究方法
    3.1 样本收集
    3.2 测量工具
    3.3 统计分析
4 研究结果
    4.1 区分效度检验与共同方法偏差检验
    4.2 描述性统计结果
    4.3 假设结果检验
        4.3.1 直接效应与中介效应检验
        4.3.2 领导-下属价值观一致性的调节效应检验
        4.3.3 有调节的中介效应检验
5 讨论
    5.1 理论意义
    5.2 实践启示
    5.3 研究不足与展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]自我决定理论视角下服务型领导对新生代员工幸福感的影响[J]. 方慧,何斌,张韫,马海英.  中国人力资源开发. 2018(10)
[2]服务型领导对团队绩效的影响:一个调节—中介模型的构建[J]. 李露,陈春花.  中国人力资源开发. 2016(11)
[3]企业知识治理、知识共享与员工创新行为——社会资本的中介作用与吸收能力的调节效应[J]. 曹勇,向阳.  科学学研究. 2014(01)
[4]领导支持行为促进员工创造力的机理研究[J]. 王端旭,洪雁.  南开管理评论. 2010(04)



本文编号：3021634