YM公司口才培训业务竞争战略研究

发布时间：2021-02-08 15:25

　　近些年来,社会和家长对孩子素质培养越发重视,民办素质培训行业的兴起逐渐成为素质教育行业不可或缺的—部分,市面上参差不齐的培训机构给素质教育发展带来了诸多问题,如何提高民办素质教育培训机构的教学服务质量被提上了日程。本文研究对象是河南境内一家致力于培养青少年口才与表演的民办素质教育培训机构。公司做为素质培训行业内一家中小型企业,如何抓住市场机遇,利用自身优势,抵御未来日趋激烈的行业竞争,使得企业可持续健康发展,竞争战略的选择对于中小型企业发展的重要性就不言而喻了。作者利用管理学理论知识及工具进行研究分析。首先,运用PEST分析模型和波特行业竞争结构分析对企业所处外部环境进行深入分析,结合行业发展趋势和机遇,总结归纳出该行业关键成功因素;其次,结合企业发展历程与现况、掌握资源、能力水平以及核心竞争力四个方面分析了企业内部;随后,结合企业内部优劣势及企业外部面临的机会和威胁,运用SWOT分析法全面分析企业各项组合策略,结合企业使命愿景,提出合理的竞争战略方案,并对该战略方案做出详细的实施和保障,确保战略的执行。本文以企业战略管理理论为主要指导思想结合实际情况,对公司面临的内外部环境及自身特点... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究目标及内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 YM公司的外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治与法律环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 社会文化环境
        2.1.4 人口环境
        2.1.5 技术环境
    2.2 市场环境分析
        2.2.1 顾客需求
        2.2.2 消费方式
        2.2.3 市场结构
    2.3 行业竞争结构分析
        2.3.1 潜在进入者的威胁
        2.3.2 替代产品的威胁
        2.3.3 供方议价能力
        2.3.4 买方议价能力
        2.3.5 行业内部竞争的特点
    2.4 竞争对手分析
    2.5 行业关键成功因素分析
    2.6 本章小结
第三章 YM公司的内部环境分析
    3.1 YM公司现状介绍
        3.1.1 YW公司介绍
        3.1.2 YM公司发展历程
    3.2 YM公司资源分析
        3.2.1 YM公司人力资源
        3.2.2 YM公司有形资源
        3.2.3 YM公司无形资源
    3.3 YM公司能力分析
        3.3.1 YM公司管理能力
        3.3.2 YM公司经营能力
        3.3.3 YM公司整合能力
        3.3.4 YM公司反应能力
    3.4 YM公司企业核心专长分析
    3.5 本章小结
第四章 YM公司竞争战略的分析及选择
    4.1 YM公司SWOT分析
        4.1.1 企业机会、威胁、优势及劣势
        4.1.2 YM公司SWOT组合策略分析
    4.2 战略制定
        4.2.1 战略承诺
        4.2.2 战略方向
        4.2.3 战略目标
    4.3 竞争战略选择依据
        4.3.1 优势服务项目
        4.3.2 专注教学提升
        4.3.3 市场机遇
    4.4 本章小结
第五章 YM公司竞争战略的实施与保障
    5.1 战略保障
        5.1.1 聚焦核心业务
        5.1.2 扩大业务范围
        5.1.3 降低培训闲置率
        5.1.4 完善公司制度
    5.2 战略实施
        5.2.1 规范财务制度
        5.2.2 优化组织结构
        5.2.3 协调维护相关方关系
    5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件


【参考文献】：
期刊论文
[1]新中国基础教育课程政策变革70年回顾与反思[J]. 殷世东.  现代教育管理. 2020(04)
[2]沉浸式VR在教育培训领域中的应用与实践[J]. 沈馨蕙,郭紫薇,胡雅雯,刘晓欣.  科技经济导刊. 2019(34)
[3]论校外培训机构的特点、问题及定位监管[J]. 周翠萍.  教育科学研究. 2019(10)
[4]中华传统文化中的创新因素与第四代管理学[J]. 陈劲,吴庆前.  科研管理. 2019(08)
[5]中小民营企业财务管理现存问题及对策[J]. 黄双蓉.  财务与会计. 2019(16)
[6]“互联网+”背景下的汉语国际教育与文化传播[J]. 张会,陈晨.  语言文字应用. 2019(02)
[7]国际比较视野下的人工智能教育应用政策[J]. 段世飞,龚国钦.  现代教育技术. 2019(03)
[8]素质教育的政策演变与理论探索[J]. 杨兆山,时益之.  教育研究. 2018(12)
[9]中国教育行业资本产出弹性估算[J]. 常青青,仲伟周.  统计与决策. 2018(22)
[10]我国校外培训机构的市场准入管制转型:理论与路径[J]. 孙伯龙.  教育学报. 2018(04)

硕士论文
[1]基于核心竞争力的企业战略研究[D]. 唐斌阳.武汉大学 2005



本文编号：3024134