青岛昌辉管业有限公司发展战略研究
发布时间：2021-02-10 02:54
管道运输业是全球运输业的重要组成之一,广泛用于液态石油、液态天然气等流体物质的运输,对世界经济发展作出了突出贡献。青岛昌辉管业有限公司成立于2013年,产品用于石油天然气、化工、炼油、造船等领域。销售于欧盟、北美、南美、非洲、澳洲、韩国和东南亚40多个国家和地区,已经形成了一条完整的国内外产业链。当前企业面临的发展形势:一是全球范围内产能过剩,无缝钢管国际市场供过于求。二是各种风险不断叠加,贸易保护主义,对华贸易摩擦,严重损害了相关产品出口,制约企业发展。本文从一家无缝钢管加工的民营企业—青岛昌辉管业有限公司战略制定出发,利用文献资料法、访谈法、案例分析法等方法,结合企业实际发展,运用先进的战略管理理论,采用PEST分析、五力模型、SWOT分析等工具,对青岛昌辉管业有限公司内外部环境、钢管加工行业的经济特性、企业生命周期、行业竞争环境进行和企业核心能力进行分析。利用内部环境因素评价矩阵和外部环境因素评价矩阵对企业战略进行评价分析,利用QSPM矩阵对比分析最终确定青岛昌辉管业有限公司企业发展的战略。企业制定国际化投资增长型战略,确立产量目标、成本目标、财务管理目标三个可量化的指标,通过加...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究技术路线图
青岛科技大学研究生学位论文213青岛昌辉管业有限公司环境分析3.1青岛昌辉管业有限公司的基本状况青岛昌辉管业有限公司成立于2013年，是一家集管件及管件集成，工艺研发和管路工程整体解决方案为一体的制造企业，产品主要为不锈钢管、异型管、法兰、弯头等，公司位于青岛平度市古岘镇，占地100亩，注册资金5000万人民币，总投资25387.5万元人民币，引进技术和自主研发相结合的方式，打造自有品牌，建设国际领先，世界一流的高端能源装备基地。产品广泛用于石油天然气、核电、火电、化工、炼油、造船等领域。除销售国内，还销售于欧盟、北美、南美、非洲、澳洲、韩国及东南亚等40多个国家和地区，已经形成了一条完整的国内外产业链。公司截至2019年底拥有员工100余人、高学历以上人才14人。公司员工平均年龄36.9岁。企业员工相对年轻充满了活力，工作积极性较高，但是专业人才受制于公司区位，招引不足，使得企业在进行战略规划的时候，需要格外关注。资产总额9988万元。发明专利2件、实用新型专利7件，计算机软件著作权2件，并获得“专精特新产品（技术）证书”、“高新技术企业证书”、“德国莱茵公司认证的ISO9001质量体系认证证书”等资质。公司计划于2022年在新三板上市，2025年在主板上市。图3-1青岛昌辉管业有限公司组织结构图Figure3-1OrganizationchartofQingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.从图3-1可以看到青岛昌辉管业有限公司采取了扁平化的企业组织架构，对于正在成长的中小型企业来说，能够最大程度上的提高执行效率，降低企业
青岛科技大学研究生学位论文31表3-12015-2019年青岛昌辉管业有限公司各项财务指标Table3-1FinancialindicatorsofQingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.from2015to2019单位（万元）/年度20152016201720182019总资产5938.48182.365507.017525.637780.9营业收入2675.593611.675315.916510.832233.73营业利润59.0392.53279.82294.09-285.5负债2197.22945.62037.63913.33890.5资产负债率37%36%37%52%50%图3-3青岛昌辉管业有限公司营业收入Figure3-3QingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.Revenue通过表3-1、图3-3分析其中的数据，自2015年至2018年，企业的主营业务收入高速增长，自2015年的2675万元，到2017年的5315万元，收入接近翻了一倍。这是企业黄金的发展阶段，企业通过改善管理，成立独立生产经营部，优化出口途径，设置柬埔寨工厂，转运到柬埔寨出口的营销等相关措施，大大提升了企业的利润，效果显著，企业也走向了快速发展的道路。然而在2019年企业的主营业务收入仅仅2233万元，将近2018年的三分之一，一个重大的因素就是中美贸易摩擦，美国对东盟诸国加大了对从中国进口产品的检查力度，致使本可以向柬埔寨工厂出口半成品的途径被切断，改为出口原材料，而柬埔寨公司产能有限，致使整个企业营业收入大幅下降。虽然企业主营业务收
【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业发展战略与内部控制的关系[J]. 朱晨凯. 财会学习. 2018(29)
[2]供给侧结构性改革背景下辽宁省民营经济发展战略选择[J]. 宫秀芬. 党政干部学刊. 2018(06)
[3]民营企业营商环境优化建议[J]. 程春生. 合作经济与科技. 2018(02)
[4]民营企业如何应对经济“新常态”?[J]. 王翔. 新产经. 2017(12)
[5]民营企业多元化发展战略[J]. 王周火. 合作经济与科技. 2017(20)
[6]浅析制造业成本管理存在的问题及对策[J]. 张健. 现代国企研究. 2017(10)
[7]新常态下民营企业转型升级的战略与路径[J]. 汪碧刚. 财经问题研究. 2016(S2)
[8]我国中小型外贸企业核心竞争力的定量评价及对策[J]. 王晓丹,万兴亚. 税务与经济. 2016(03)
[9]基于全价值链的成本领先战略研究——格兰仕竞争之道[J]. 宋献中,彭美龄,李四海. 中国注册会计师. 2015(06)
[10]我国中小民营企业战略管理思维构建探析[J]. 王佳良. 企业家天地下半月刊(理论版). 2008(10)
硕士论文
[1]天津钢管公司物流发展战略研究[D]. 蒋玉城.天津大学 2007
本文编号：3026670
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文研究技术路线图
青岛科技大学研究生学位论文213青岛昌辉管业有限公司环境分析3.1青岛昌辉管业有限公司的基本状况青岛昌辉管业有限公司成立于2013年，是一家集管件及管件集成，工艺研发和管路工程整体解决方案为一体的制造企业，产品主要为不锈钢管、异型管、法兰、弯头等，公司位于青岛平度市古岘镇，占地100亩，注册资金5000万人民币，总投资25387.5万元人民币，引进技术和自主研发相结合的方式，打造自有品牌，建设国际领先，世界一流的高端能源装备基地。产品广泛用于石油天然气、核电、火电、化工、炼油、造船等领域。除销售国内，还销售于欧盟、北美、南美、非洲、澳洲、韩国及东南亚等40多个国家和地区，已经形成了一条完整的国内外产业链。公司截至2019年底拥有员工100余人、高学历以上人才14人。公司员工平均年龄36.9岁。企业员工相对年轻充满了活力，工作积极性较高，但是专业人才受制于公司区位，招引不足，使得企业在进行战略规划的时候，需要格外关注。资产总额9988万元。发明专利2件、实用新型专利7件，计算机软件著作权2件，并获得“专精特新产品（技术）证书”、“高新技术企业证书”、“德国莱茵公司认证的ISO9001质量体系认证证书”等资质。公司计划于2022年在新三板上市，2025年在主板上市。图3-1青岛昌辉管业有限公司组织结构图Figure3-1OrganizationchartofQingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.从图3-1可以看到青岛昌辉管业有限公司采取了扁平化的企业组织架构，对于正在成长的中小型企业来说，能够最大程度上的提高执行效率，降低企业
青岛科技大学研究生学位论文31表3-12015-2019年青岛昌辉管业有限公司各项财务指标Table3-1FinancialindicatorsofQingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.from2015to2019单位（万元）/年度20152016201720182019总资产5938.48182.365507.017525.637780.9营业收入2675.593611.675315.916510.832233.73营业利润59.0392.53279.82294.09-285.5负债2197.22945.62037.63913.33890.5资产负债率37%36%37%52%50%图3-3青岛昌辉管业有限公司营业收入Figure3-3QingdaoChanghuiPipeIndustryCo.,Ltd.Revenue通过表3-1、图3-3分析其中的数据，自2015年至2018年，企业的主营业务收入高速增长，自2015年的2675万元，到2017年的5315万元，收入接近翻了一倍。这是企业黄金的发展阶段，企业通过改善管理，成立独立生产经营部，优化出口途径，设置柬埔寨工厂，转运到柬埔寨出口的营销等相关措施，大大提升了企业的利润，效果显著，企业也走向了快速发展的道路。然而在2019年企业的主营业务收入仅仅2233万元，将近2018年的三分之一，一个重大的因素就是中美贸易摩擦，美国对东盟诸国加大了对从中国进口产品的检查力度，致使本可以向柬埔寨工厂出口半成品的途径被切断，改为出口原材料，而柬埔寨公司产能有限，致使整个企业营业收入大幅下降。虽然企业主营业务收
【参考文献】：
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硕士论文
[1]天津钢管公司物流发展战略研究[D]. 蒋玉城.天津大学 2007
本文编号：3026670
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