Z通讯有限公司市场营销策略优化研究

发布时间：2021-02-11 10:09

　　近年来,随着互联网技术和移动通信技术的飞速发展,手机已成为人们日常生活的必需品。据工信部公布的数据显示,2019年我国手机用户总数已超过15亿,已大于我国人口数量。但值得注意的是,从2017年开始,我国智能手机市场逐渐饱和,销售量开始出现下滑的趋势。2019年6月6日,工信部正式发放第五代移动通信技术（5G）商用牌照,中国正式进入5G商用元年,智能手机将会是5G网络正式商用后的第一个落地终端。同时,随着互联网技术的不断发展,大数据、人工智能等技术的不断运用,消费购物体验不断升级,消费购物方式不断变革,一种对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式已经出现,并且在不断改变销售行业的生态格局。在这样的大背景下,通讯产品行业的市场竞争压力不断增大,传统的营销模式有可能将被市场逐渐淘汰,如何进一步明确企业市场定位,转变经营思路,制定完善科学合理的市场营销策略是每个经销商家都要面临的重要课题。Z通讯有限公司成立于2003年,河南省知名民营企业之一,主要从事手机等通讯产品的代理、批发和零售服务。其面临着同行业市场竞争更加激烈、营销渠道逐渐固化、营销团队亟需加强等问题,这些问题都将制约... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

Z通讯有限公司市场营销策略研究框架

Z通讯有限公司市场营销策略优化研究第二章Z通讯有限公司营销环境分析7图2.1Z通讯有限公司组织构架图第二节宏观环境分析目前开展的宏观环境分析的主要内容包括：政治环境分析、经济环境分析、社会环境分析以及技术环境分析，上述四种环境都会对企业的实际经营发展产生重要影响。图2.2PEST宏观环境分析法一政治环境2015年3月，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“互

Z通讯有限公司市场营销策略优化研究第二章Z通讯有限公司营销环境分析7图2.1Z通讯有限公司组织构架图第二节宏观环境分析目前开展的宏观环境分析的主要内容包括：政治环境分析、经济环境分析、社会环境分析以及技术环境分析，上述四种环境都会对企业的实际经营发展产生重要影响。图2.2PEST宏观环境分析法一政治环境2015年3月，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“互


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