财务数字化转型始于共享服务

发布时间：2021-02-16 06:00

　　通过探讨财务共享服务建设的传统观点与数字化观点,认为传统的财务共享服务是基于提升核算效率、降低成本、加强集团管控而提出的。数字化背景下,财务共享服务中心为财务转型提供了重要的数据基础、组织基础、技术基础、决策服务理念基础等,这为财务数字化转型搭建了重要的数据平台与决策支持平台,基于此提出财务数字化转型始于共享服务的论断。未来数据中台与智能化应用将进一步提升财务共享服务中心的地位,为财务共享服务数字化转型指引方向。 

【文章来源】：财会月刊. 2020,(13)北大核心

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、引言
二、财务共享服务建设动因：传统观点与数字化观点的解读
    （一）共享服务建设的动因
    （二）传统观点的解读
    （三）数字化观点的解读
三、财务共享服务中心建设的期望差距分析
    （一）管理会计作用发挥有限
    （二）管理会计信息化程度不高
    （三）智能技术运用仍显不足
    （四）持续运营能力有待提高


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于数据中台的管理会计信息化框架及创新应用[J]. 韩向东,屈涛.  管理会计研究. 2020(Z1)
[2]改革开放40年的中国会计信息化:回顾与展望[J]. 刘勤,杨寅.  会计研究. 2019(02)
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[4]互联网应用扩张与微观经济学基础——基于未来“数据与数据对话”的理论解说[J]. 何大安.  经济研究. 2018(08)
[5]财务共享服务中心之PEST分析[J]. 李闻一,高康,冯仕聪,张楠.  财会月刊. 2018(11)
[6]国有、跨国、私营企业财务共享服务对标调查评析[J]. 李闻一,徐庆东,陈新巧.  财会月刊. 2018(03)
[7]财务共享服务中心现实问题与未来何去何从[J]. 张庆龙.  商业会计. 2017(19)
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本文编号：3036296