LHNP核电公司备品备件采购管理模式研究

发布时间：2017-04-13 14:21

  本文关键词：LHNP核电公司备品备件采购管理模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：备品备件是生产型企业运行的重要保障,关系到企业的发展与经营效益。随着中国的市场经济蓬勃发展,发电行业作为国民经济的重要基础行业,特别是核能发电企业,在安全第一的前提下,还需要更好更快的发展。与传统能源发电企业不同,核电企业一次性投资成本更多,设备更为精密,技术难度更大。在确保核安全的前提下,为保障企业在清洁能源领域更有作为,并获取更高的经济效益,核电企业的机组利用率需要保持非常高的水平,因此对采购的备品备件的及时性、可靠性以及稳定供应的要求更苛刻。若核电机组发生事故,不仅危及企业的存活,还给社会带来了严重的恐慌,造成不良的社会影响。单台核电机组在建设过程中,采购的物项金额超过了机组投资额的40%,核电企业采购工作质量的高低、不仅直接影响企业的运营维护成本、投资控制的有效性和企业的经济效益。当前,国内核能发电企业在物资采购管理方面处于起步阶段,效率低下,随意性较大,同时受限于相关核安全法规的要求,物资供应企业的市场竞争不充分,增加了企业的经营成本,为了更好的适应当前电力市场环境,提高企业经济效益,同时控制物资采购的质量,迫使核电企业创新管理方式,提高管理水平,节约成本。因此,本研究在考虑核安全监管的提前,考虑企业利益最大化原则,充分调研LHNP核电公司在备品备件采购领域的管理体系、管理流程和运作方法,通过调研分析,提出LHNP核电公司在采购管理方面面临的困难与问题,剖析问题产生的原因,考虑核电站的特殊要求,并通过采购管理理论和供应链管理理论来加强、改进备品备件采购管理工作,梳理企业采购管理的流程、缩短供应周期、保障物资质量并提高企业抵御风险的能力等使具备持续稳定发展能力,并对其他新建设核电项目产生示范效应。
【关键词】：备品备件 库存控制 采购管理 供应链管理
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.23;F416.61
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 选题背景8
• 1.2 研究的目的与意义8-9
• 1.3 国内外研究现状9
• 1.4 研究的思路9-11
• 1.5 研究的方法11-12
• 2 供应链和采购管理相关理论概述12-18
• 2.1 供应链管理理论简述12-14
• 2.1.1 供应链理论基础12-13
• 2.1.2 供应链管理理论13
• 2.1.3 供应链管理努力的目标13-14
• 2.1.4 供应链管理在实践中的应用14
• 2.2 采购和采购管理14-16
• 2.2.1 采购的概念与内涵14-15
• 2.2.2 采购在供应链中地位15
• 2.2.3 采购管理的历史发展15-16
• 2.3 供应链管理下的采购和采购管理16-18
• 2.3.1 供应链管理下的采购和采购管理定义16
• 2.3.2 供应链管理下的采购管理特点16-18
• 3 LHNP核电公司备品备件采购管理现状及存在问题18-35
• 3.1 核电行业的基本情况及LHNP核电公司简介18-21
• 3.1.1 核电行业基本情况18-19
• 3.1.2 我国核电行业的基本情况19-20
• 3.1.3 核安全法规对备品备件供应商的影响20-21
• 3.1.4 LHNP核电公司概况21
• 3.2 LHNP核电公司采购体系21-25
• 3.2.1 LHNP核电公司采购组织与分工21-22
• 3.2.2 采购程序体系22-23
• 3.2.3 LHNP核电公司供应商管理管理流程23-25
• 3.2.4 LHNP核电公司的主要采购方式25
• 3.3 LHNP核电公司备品备件采购管理现状分析25-35
• 3.3.1 LHNP核电公司的备件采购流程25-29
• 3.3.2 采购管理风险分析29-30
• 3.3.3 供应商管理过程中存在的问题30-32
• 3.3.4 备品备件的库存金额金额过高32
• 3.3.5 物料编码和物料清单(BOM)管理问题32-35
• 4 备品备件的采购管理模式优化35-53
• 4.1 备品备件采购管理体系的优化35-38
• 4.1.1 采购过程的优化36-37
• 4.1.2 物料编码管理改进措施37-38
• 4.1.3 组织结构优化38
• 4.2 建立战略备件的联合储备机制38-39
• 4.3 通过层次分析法建立战略合作供应商管理评价体系39-51
• 4.4 积极推进常用备件的无库存管理51-53
• 结论53-54
• 参考文献54-55
• 致谢55-56

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈懿;梁德重;;备品备件工作管理的问题及对策[J];装备制造技术;2012年11期

2 ;加强备品备件管理 促进了生产[J];水利与电力;1961年17期

3 何蕴香,张丕林;电气电子装置备品备件的管理方法[J];设备管理;1988年01期

4 路荣初,潘洪耀,魏艳;计算机在备品备件管理上的应用[J];中国设备管理;1993年01期

5 单志伟,刘福胜;备品备件需求确定方法探讨[J];装甲兵工程学院学报;2005年03期

6 冷祯皋;;引进火电机组设备备品备件的管理[J];电力技术经济;2006年03期

7 李艳;;以标准化建设为契机 完善供电所备品备件管理[J];农电管理;2009年03期

8 张淼;;电厂建立备品备件联合储备机制的问题与对策[J];中国电力教育;2010年09期

9 李红娇;袁仲雄;曹渝昆;魏为民;;基于层次模糊逻辑的电网企业备品备件类型预测[J];上海电力学院学报;2010年05期

10 董振亚;;北京供电局狠抓备品备件工作[J];水利与电力;1961年02期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 张向红;高明;;备品备件管理体系探讨[A];武汉市第二届学术年会、通信学会2006年学术年会论文集[C];2006年

2 张权;;价值链理论在备品备件管理中的应用[A];武汉市第二届学术年会、通信学会2006年学术年会论文集[C];2006年

3 吴久双;;备品备件管理系统[A];黑龙江省通信学会学术年会论文集[C];2005年

4 朱庆;;物流管理方法对备品备件管理的作用[A];第十届中国科协年会信息化与社会发展学术讨论会分会场论文集[C];2008年

5 ;创新管理思路,降低备品备件消耗[A];2012年冶金备件委员会年会交流材料[C];2012年

6 朱庆;;浅析如何降低故障板返修率[A];第十届中国科协年会信息化与社会发展学术讨论会分会场论文集[C];2008年

7 顾兴茂;;浅谈邹县发电厂600MW进口机组备品备件管理及国产化工作[A];全国火电600MW级机组协作网第七届年会论文集[C];2003年

8 熊飞;耿慧;胡威;刘洋;;电力系统备品备件集约化管理方法探讨[A];2012电力行业信息化年会论文集[C];2012年

9 冯申;杨自春;;舰船备品备件配置方法研究[A];中国造船工程学会修船技术学术委员会船舶维修理论与应用论文集第七集（2004年度）[C];2004年

10 ;包头钢铁公司冶金备件管理工作现状[A];2012年冶金备件委员会年会交流材料[C];2012年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 黄治琰 张权;湖北电信实现备品备件集中动态管控[N];人民邮电;2005年

2 记者 聂荔;河南电信实现备品备件集中管理[N];人民邮电;2001年

3 南京中材水泥备件有限公司 曹威;水泥备品备件优化管理的探讨[N];中国建材报;2012年

4 本报记者 肖华堂;如何避免出现备品备件“断供”？[N];中国冶金报;2013年

5 赵国栋;水泥行业备品备件商业空间巨大[N];中国建材报;2011年

6 郎春钰;进口备品备件国产化如何推进？[N];中国冶金报;2013年

7 本报记者 曾巧巧;张长富：推进备品备件研发、质量、服务的提升刻不容缓[N];中国冶金报;2011年

8 全球水泥备件网 孙峰;应用电商平台实现“一站式”采购目标[N];中国建材报;2012年

9 本报驻江苏记者 杜小卫;构建水泥备品备件的协同采购平台[N];中国建材报;2013年

10 本报记者 周传勇 通讯员 焦万松;5年，从10%到90%[N];中国冶金报;2013年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 邓亚文;云计算环境下的备品备件多信息管理优化控制系统研究[D];西南石油大学;2016年

2 郭研;LHNP核电公司备品备件采购管理模式研究[D];大连理工大学;2016年

3 张传辉;红沿河核电公司备品备件采购管理改进研究[D];大连理工大学;2016年

4 陈双武;H公司备品备件分类方法及储备策略优化研究[D];广东工业大学;2015年

5 于强强;风力发电机组备品备件编码的设计与实现[D];华北电力大学;2015年

6 黄虹;南昌供电公司备品备件管理的系统研究与分析[D];云南大学;2015年

7 刘己未;中国电信备品备件配置评估模型研究[D];华南理工大学;2009年

8 胡丹;平战结合下大型服务系统应急备品备件库存管理研究[D];重庆大学;2012年

9 刘小辉;中国广核集团备品备件采购管理改进研究[D];大连理工大学;2014年

10 刘至洋;广播电视运维备品备件管理系统的设计与实现[D];广西大学;2014年

  本文关键词：LHNP核电公司备品备件采购管理模式研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：303815