员工感知的人力资源管理实践、工作沉迷与员工幸福感关系研究
发布时间：2021-02-20 21:35
人才是企业发展的动力源泉,人力资源管理作为企业与员工之间的桥梁,对企业发展起着极为重要的影响。不同的人力资源管理实践（HRMP）侧重点不同,市场型人力资源管理实践强调对员工个体绩效的提升,承诺型人力资源管理实践注重提高员工组织承诺,但不管何种人力资源管理实践其最终目标都是组织战略目标的实现。随着时代的发展,企业的人力资源管理开始从关注绩效到关注员工的幸福体验,进而实现员工幸福感和组织绩效的双赢。因此,如何提高员工幸福体验也越来越成为企业人力资源管理实践重要目标。快速发展的市场经济下,日益变化的工作环境、不断加剧的职场竞争等使员工为了获得竞争优势,缓解工作压力不断延长工作时间,增加工作负荷,工作沉迷已经越来越成为职场中人的常态。随着近年来员工离职率不断走高,作为员工行为态度重要影响因素之一的人力资源管理实践如何从组织层面引导员工树立正确的工作观念和催生积极员工行为,改善员工工作状态,提高员工幸福体验成为了企业管理者和学者们共同关心的话题。目前关于人力资源管理实践的结果变量研究主要是从组织目标实现角度研究,个体层面的研究较少,关于人力资源管理实践对员工幸福感的作用机制研究也并不多。有研究指...
【文章来源】：广东外语外贸大学广东省
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题提出
1.2 研究意义和创新点
1.3 研究内容
1.4 研究思路
1.5 研究方法
第2章 研究综述
2.1 人力资源管理实践研究综述
2.1.1 市场型人力资源管理实践
2.1.2 承诺型人力资源管理实践
2.2 员工幸福感研究综述
2.2.1 员工幸福感的概念和测量
2.2.2 员工幸福感的前因研究
2.3 工作沉迷研究综述
2.3.1 工作沉迷概念
2.3.2 工作沉迷的分类和测量
2.3.3 工作沉迷相似概念
2.3.4 工作沉迷相关研究
2.4 研究述评
第3章 研究假设和模型
3.1 研究假设
3.1.1 人力资源实践对员工幸福感的影响
3.1.2 人力资源实践对工作沉迷的影响
3.1.3 工作沉迷对员工幸福感的影响
3.1.4 工作沉迷的中介作用
3.2 研究模型
第4章 研究设计
4.1 变量测量
4.1.1 人力资源管理实践的测量
4.1.2 工作沉迷的测量
4.1.3 员工幸福感的测量
4.2 样本收集
第5章 实证结果
5.1 控制变量及样本描述性统计
5.2 信度分析
5.3 效度分析
5.4 变量描述性及相关性分析
5.5 回归分析
5.5.1 人力资源管理实践对工作沉迷的影响
5.5.2 人力资源管理实践对员工幸福感影响
5.5.3 工作沉迷对员工幸福感的影响
5.5.4 中介效应检验
第6章 讨论
6.1 工作沉迷与员工幸福感的人口统计学差异分析
6.2 人力资源管理实践对员工幸福感的影响
6.3 人力资源管理实践对工作沉迷的影响
6.4 工作沉迷对员工幸福感影响分析
6.5 工作沉迷的中介作用分析
第7章 总结与展望
7.1 研究结论
7.2 管理启示
7.3 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于自我决定理论的工作动机研究脉络及未来走向[J]. 张春虎. 心理科学进展. 2019(08)
[2]暗中监控还是直接询问?高承诺工作系统对反馈寻求行为的影响研究[J]. 颜爱民,林兰. 中国人力资源开发. 2019(06)
[3]高绩效工作系统对员工幸福感的影响——基于自我决定理论的跨层次模型[J]. 曹曼,席猛,赵曙明. 南开管理评论. 2019(02)
[4]高绩效工作系统何时带来幸福感?——核心自我评价与成就动机的作用[J]. 孙健敏,邢璐,尹奎,杨烨娣. 首都经济贸易大学学报. 2018(06)
[5]高承诺工作系统对员工和组织的影响及其理论基础[J]. 李秀凤,郑淑伟. 中国人力资源开发. 2018(06)
[6]中国情境下员工幸福感的多层面模型[J]. 许龙,高素英,刘宏波,杨鹏. 心理科学进展. 2017(12)
[7]中国情境下高绩效人力资源实践对工作幸福感的跨层影响[J]. 胡斌,毛艳华. 管理评论. 2017(07)
[8]高绩效工作系统负面影响的潜在机制[J]. 孙健敏,王宏蕾. 心理科学进展. 2016(07)
[9]互动公平对员工幸福感的影响:心理授权的中介作用与权力距离的调节作用[J]. 郑晓明,刘鑫. 心理学报. 2016(06)
[10]工作狂热的研究动态、整合与未来方向[J]. 翁清雄,臧颜伍. 管理评论. 2016(05)
博士论文
[1]高绩效工作系统对员工工作绩效与情绪衰竭的影响机制研究[D]. 张军伟.华中科技大学 2015
本文编号：3043380
【文章来源】：广东外语外贸大学广东省
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和问题提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 问题提出
1.2 研究意义和创新点
1.3 研究内容
1.4 研究思路
1.5 研究方法
第2章 研究综述
2.1 人力资源管理实践研究综述
2.1.1 市场型人力资源管理实践
2.1.2 承诺型人力资源管理实践
2.2 员工幸福感研究综述
2.2.1 员工幸福感的概念和测量
2.2.2 员工幸福感的前因研究
2.3 工作沉迷研究综述
2.3.1 工作沉迷概念
2.3.2 工作沉迷的分类和测量
2.3.3 工作沉迷相似概念
2.3.4 工作沉迷相关研究
2.4 研究述评
第3章 研究假设和模型
3.1 研究假设
3.1.1 人力资源实践对员工幸福感的影响
3.1.2 人力资源实践对工作沉迷的影响
3.1.3 工作沉迷对员工幸福感的影响
3.1.4 工作沉迷的中介作用
3.2 研究模型
第4章 研究设计
4.1 变量测量
4.1.1 人力资源管理实践的测量
4.1.2 工作沉迷的测量
4.1.3 员工幸福感的测量
4.2 样本收集
第5章 实证结果
5.1 控制变量及样本描述性统计
5.2 信度分析
5.3 效度分析
5.4 变量描述性及相关性分析
5.5 回归分析
5.5.1 人力资源管理实践对工作沉迷的影响
5.5.2 人力资源管理实践对员工幸福感影响
5.5.3 工作沉迷对员工幸福感的影响
5.5.4 中介效应检验
第6章 讨论
6.1 工作沉迷与员工幸福感的人口统计学差异分析
6.2 人力资源管理实践对员工幸福感的影响
6.3 人力资源管理实践对工作沉迷的影响
6.4 工作沉迷对员工幸福感影响分析
6.5 工作沉迷的中介作用分析
第7章 总结与展望
7.1 研究结论
7.2 管理启示
7.3 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于自我决定理论的工作动机研究脉络及未来走向[J]. 张春虎. 心理科学进展. 2019(08)
[2]暗中监控还是直接询问?高承诺工作系统对反馈寻求行为的影响研究[J]. 颜爱民,林兰. 中国人力资源开发. 2019(06)
[3]高绩效工作系统对员工幸福感的影响——基于自我决定理论的跨层次模型[J]. 曹曼,席猛,赵曙明. 南开管理评论. 2019(02)
[4]高绩效工作系统何时带来幸福感?——核心自我评价与成就动机的作用[J]. 孙健敏,邢璐,尹奎,杨烨娣. 首都经济贸易大学学报. 2018(06)
[5]高承诺工作系统对员工和组织的影响及其理论基础[J]. 李秀凤,郑淑伟. 中国人力资源开发. 2018(06)
[6]中国情境下员工幸福感的多层面模型[J]. 许龙,高素英,刘宏波,杨鹏. 心理科学进展. 2017(12)
[7]中国情境下高绩效人力资源实践对工作幸福感的跨层影响[J]. 胡斌,毛艳华. 管理评论. 2017(07)
[8]高绩效工作系统负面影响的潜在机制[J]. 孙健敏,王宏蕾. 心理科学进展. 2016(07)
[9]互动公平对员工幸福感的影响:心理授权的中介作用与权力距离的调节作用[J]. 郑晓明,刘鑫. 心理学报. 2016(06)
[10]工作狂热的研究动态、整合与未来方向[J]. 翁清雄,臧颜伍. 管理评论. 2016(05)
博士论文
[1]高绩效工作系统对员工工作绩效与情绪衰竭的影响机制研究[D]. 张军伟.华中科技大学 2015
本文编号：3043380
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3043380.html
