服务型领导对员工社区公民行为的影响:心理授权的作用

发布时间：2021-02-26 15:34

　　企业的可持续发展不仅要提升企业内在的竞争力,更要惠及周边,带动其所在区域的经济、文化建设和发展,发挥区域辐射的重要作用,产生广泛的社会效益。当员工感知到服务型领导时,会促进员工表现出社区公民行为,服务型领导与员工社区公民行为显著正相关。当服务型领导展现服务行为时,能有效激发员工心理授权,并将服务意识和行为方式传递下去,即服务型领导可以透过强化心理授权来增加员工社区公民行为,心理授权在服务型领导和员工社区公民行为之间起中介作用。 

【文章来源】：华南师范大学学报(社会科学版). 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
一、问题提出
二、理论与研究假设
    （一）服务型领导和社区公民行为
    （二）心理授权的中介效应
三、研究方法
    （一）研究样本
    （二）变量测量
    （三）数据分析方法
四、研究结果
    （一）共同方差偏差检验与区分效度分析
    （二）描述统计和相关分析
    （三）假设检验的回归分析
五、结论与讨论
    （一）研究结论
    （二）理论贡献
        1．丰富了服务型领导的相关研究。
        2．丰富了国内社区公民行为的研究。
        3．丰富了服务型领导和社区公民行为关系的机制研究。
    （三）管理启示
    （四）研究不足与未来展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]表面和谐如何影响社区公民行为?——来自公共部门变革情境下的探索[J]. 孙思睿,刘帮成.  珞珈管理评论. 2019(03)
[2]共同方法偏差的统计检验与控制方法[J]. 周浩,龙立荣.  心理科学进展. 2004(06)



本文编号：3052791