中小民营企业预防腐败机制构建研究

发布时间：2021-03-02 08:12

　　预防腐败机制的合理设计和有效应用对抑制腐败的发生有着不可替代的作用。随着中小民营企业的不断发展其市场地位不断加强,与中小民营企业相关的基层腐败逐步增加,同时我国反腐高压态势常态化使得公共部门以及国有企业的腐败行为受到遏制,大型民营企业的反腐工作也已引起各方重视。因此,我国腐败治理的重点已经变为与中小民营企业相关联的基层公共部门腐败治理以及中小民营企业的内部腐败治理。当前,中小民营企业的预防腐败机制存在着法律体系不健全、预防制度不完善和预防腐败工作乏力等问题,深入分析后发现,主观意识不重视、廉政文化建设不到位、组织机构设置滞后和策略上重处罚轻预防是导致这些问题的主要原因。因此,本文提出,中小民营企业预防腐败机制的构建应采用法律、制度和教育三种方式,从中小民营企业外部和内部两方面考虑构建,即:首先,预防企业外部腐败现象发生,应从法律保障、市场环境、机构设置和全社会廉政文化建设几个环节展开;其次,预防企业内部腐败现象发生,应从制度保障、流程设计、机构或人员设置和内部廉政文化建设几个环节展开。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图５．１廉政公署架构??

?第５章香港廉政公署对私营机构的预防腐败机制???５．１．２廉署架构①??廉政公署设置有行政总部、执行处、防止贪污处和社区关系处四个部门，??其中行政总部负责廉政公署的行政性工作，执行处负责执法，防止贪污处负责??防贪，社区关系处负责倡廉教育（见图５．１）。??ｉ?廉政专员＾＿??行政总部＇?ｊ?－－??执行处?．防止與污ｆｔ＾丨Ｉ．：．：．?■区关系处：：??执法＜－」?：?防贪？１?倡廉教宵??图５．１廉政公署架构??廉政公署职员编制大约为一千四百人多人，其聘用工作人员的主要形式是??合约，其在职工作人员中有一半以上的职员在廉政公署工作己经超过十年，其??从业人员比较稳定。??（一）行政总部??行政总部下设助理处长一名，助理处长下辖廉政建设研究中心、传讯及传??媒事务组和管理及行政组（见图５．２）。??行政总ｇｐｉ＿＿??｜?助理处??‘．ｉｎ?￣?Ｉ—?——１??管理及行政组．丨丨彳专讯及传媒寧务组？？丨［国际联絡培训组叫??图５．２行政总部架构??（二）执行处??执行处是廉署的核心部门，也是其规模最大的部门，负责人为副廉政专员／??＆?香港廉政公署？廉政公署?２０１８?年报［ＥＤ］．ｈｔｔｐｓ：／／ｗｗｗ．ｉｃａｃ．ｏｒｇ．ｈｋ／ｆｉｌｅｍａｎａｇｅｒ／ｅｎ／ｃｏｎｔｅｎｔ＿２７／２０１８．ｐｄｆ．??３２??

港廉政公署对私营机构的预防腐败机制???执行处首长，其下设两名执行处处长，分别领导政府部门和私营机构的相关业??务工作；政府部门执行处处长下设调查科一、调查科三和保证执行规定组，调??查科一设助理处长负责调查组，调查科三下设一名助理处长负责支援组，保证??执行规定组直接向政府部门执行处处长汇报工作；私营机构执行处处长下设调??查科二、调查科四和内部调查组，调查科二设一名助理处长负责调查组，调查??科四设助理处长一名负责支援组，内部调查组直接向私营机构执行处处长汇报??工作（见图５．３）。??則廣？古昂／??执行处萑长、??执行处处长?执行处处长??（政府郎门），？?Ｃ私當机构）??ｒ??「―?１?１??倜齎科一＊？?调裔科三＿?调金科二＊?调査科四－??叻理处长…?助理处长－?助理处长＊?叻理处长‘??￣￣￣ｉｒ１１！????文《姐．?保?ｉｉ?执行Ｗ＊Ｓ４Ｊ?＊?援?ｔａ?内??图５．３执行处架构??（三）防止贪污处??防止贪污处，负责人为防止贪污处处长长，下设审查科一和审查科二，两个审??查科分别设置一名助理处长，调查科一下设审查工作组和管理组；调查科三下??调查工作组和访谈咨询服务（见图５．４）。??处长－??Ｉ??＾＿ＬＩＺ?．．．．．??南査科一?审査科二，??助理处长－?助理处长＜??审査工作组＿?管理组■?审査工作组＿?防贪污咨询服务??图５．４防止贪污处架构??（四）社区关系处??社区关系处，负责人为社会关系处处长，下设社区关系科一和社区关系科??二，两个科各设一名助理处长；社区关系科一助理处长负责管理及策略组、传??媒

【参考文献】：
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博士论文
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本文编号：3058938