XZ物业管理公司发展战略研究

发布时间：2021-03-06 00:44

　　随着我国房地产业的迅猛发展,催生了物业管理行业的兴起,经过30多年的不断深化,物业管理已经深入人们生活的方方面面,逐步完善城市的配套功能。进入21世纪以来,随着国家经济建设的加快,房地产行业驶入快车道,城镇化建设进一步加快,一些大、中、小城市相继开发建设了大量的写字楼、生活小区等物业项目。在这种大背景下,物业管理公司也随之越来越多,竞争越来越激烈。如何在竞争中求生存、谋发展,物业管理公司必须要立足长远,制定战略。本文以XZ物业管理公司为研究对象,在介绍物业管理行业产生、发展以及发达国家物业管理带给我国的启示的基础上,针对XZ物业管理公司状况、行业特点进行战略分析。通过对公司内部环境进行优势、劣势分析,以及外部环境分析,运用迈克尔?波特五力模型分析公司面临的威胁,通过PEST法分析公司的宏观环境,运用SWOT分析法进行战略选择,在此分析基础上制定XZ物业管理公司的总体战略,为公司长期发展指明方向。制定出一体化战略以及一般性竞争战略,在一般性竞争战略中选择成本领先战略与差异化战略相结合的最佳价值战略,使公司保持竞争优势。在商业模式上选择物业服务集成商模式,通过优化组织结构、优化人力资源、“... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义。
    1.2 论文的研究思路及方法
        1.2.1 研究的思路。
        1.2.2 研究的方法。
    1.3 论文的框架与内容
第2章 物业管理综述及战略制定过程
    2.1 物业管理相关概念
        2.1.1 物业
        2.1.2 物业管理
    2.2 物业管理发展概况
        2.2.1 我国物业管理现状
        2.2.2 发达国家和地区的物业管理特点
        2.2.3 发达国家对我国物业管理的启示
    2.3 战略管理及制定过程
        2.3.1 战略与企业战略
        2.3.2 战略制定过程
第3章 XZ物业管理公司概述
    3.1 XZ物业管理公司简况
    3.2 XZ公司组织结构
第4章 XZ物业管理公司的环境分析
    4.1 XZ物业管理公司的外部环境分析
        4.1.1 XZ物业管理公司宏观环境PEST分析
        4.1.2 行业环境分析
        4.1.3 XZ物业管理公司面临的威胁
    4.2 XZ物业管理公司的内部环境分析
        4.2.1XZ物业管理公司优势分析
        4.2.2 XZ物业管理公司劣势分析
    4.3 公司面临的战略选择
第5章 XZ物业管理公司的战略制定
    5.1 XZ物业管理公司市场定位、商业模式、及发展目标
        5.1.1 明确市场定位
        5.1.2 确定商业模式
        5.1.3 XZ物业管理公司发展目标
    5.2 XZ物业管理公司战略选择
        5.2.1 公司总体战略
        5.2.2 一体化战略
        5.2.3 制定一般性竞争战略
第6章 XZ物业管理公司战略实施与战略控制
    6.1 XZ物业管理公司的战略实施
        6.1.1 建立年度目标实施计划
        6.1.2 优化组织结构
        6.1.3 优化人力资源管理
        6.1.4 创新企业文化
        6.1.5 全面建立“三体系”认证
        6.1.6 应用互联网技术，打造互联网+物业模式
    6.2 XZ物业管理公司战略控制
        6.2.1 战略控制过程
        6.2.2 战略控制方法
第7章 结论
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果



本文编号：3066144