N集团员工离职问题研究

发布时间：2017-04-14 19:22

  本文关键词：N集团员工离职问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国的骨科医疗器械行业近年来一直处于稳定的高速发展状态,不断有新的进入者和资金投入到这个行业内,骨科医疗器械行业作为一个特殊的行业,其产品及客户的特殊性决定了对于从业人员的特定需求：医疗背景、学习能力、跨领域工作的适应、良好的心理素质等。在这个行业中,一个员工的成长需要大量的公司人力和物力成本,但成熟员工的流失一直是一个让本土企业头痛的问题。该文在离职理论研究成果的基础上,以N集团离职人员为主要研究对象,电话访谈结合问卷调查,通过对N集团80名离职人员进行访谈,对结果其进行统计分析,发现在这些人员的离职原因中,得分最高的前五项依次为：收入太低；薪酬制度没有竞争力；公司的培训针对性、实用性都令人不满意；公司没有为员工提供晋升的空间；工作环境和条件让人不满意。在导致这些人员选择新公司最重要的因素中,前三位依次是：收入更高；培训与发展；工作支持。文中对具体的离职原因进行分析并给出相关建议,希望能起到减少企业员工离职行为的作用。该文最后也总结了此次研究的成果和不足并做出了展望。
【关键词】：骨科医疗器械 员工流失 离职原因 对策
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.46
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1. 绪论7-16
• 1.1 研究背景7-10
• 1.1.1 行业内市场背景7-9
• 1.1.2 行业内人力资源背景9-10
• 1.2 研究的意义10-15
• 1.2.1 行业现况10-12
• 1.2.2 离职对企业的影响12-13
• 1.2.3 研究的实践意义13-15
• 1.3 研究内容与方法15
• 1.4 研究框架15-16
• 2. 相关概念及文献综述16-26
• 2.1 离职的概念16
• 2.2 离职的分类16-18
• 2.3 影响离职的因素18
• 2.4 主要的离职模型18-26
• 3. N集团人员离职原因分析26-34
• 3.1 调查问卷的结构26-27
• 3.1.1 调查的目的26
• 3.1.2 调查对象26
• 3.1.3 调查内容26-27
• 3.2 结果27-34
• 3.2.1 样本信息汇总27-28
• 3.2.2 离职样本的整体特点28
• 3.2.3 离职原因统计28-29
• 3.2.4 离职原因分析29-32
• 3.2.5 流入企业的吸引因素32-34
• 4. 研究总结以及对N集团员工离职的对策与建议34-39
• 4.1 研究总结34
• 4.2 关于N集团员工离职的对策与建议34-39
• 4.2.1 建立合理的与企业相符的薪酬制度34-35
• 4.2.2 公司福利的健全35-36
• 4.2.3 建立公平有效的绩效考核评价体系36
• 4.2.4 帮助员工进行职业生涯规划36
• 4.2.5 完善员工培训机制36-37
• 4.2.6 塑造企业文化,强化凝聚力37
• 4.2.7 建立完善的离职管理体系37-39
• 5. 结论与展望39-41
• 5.1 研究结论39
• 5.2 研究的不足与展望39-41
• 参考文献41-43
• 个人简介43-44
• 导师简介44-45
• 致谢45-46
• 附录46-49

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