家庭支持型主管行为对女性员工工作-家庭增益的影响研究

发布时间：2021-03-10 09:03

　　家庭支持型主管行为是组织提供给员工的一种重要资源,事关组织员工关系质量以及员工的工作家庭生活,已经成为管理学领域的前沿热点话题。尤其是随着社会信息化水平的提升,工作与家庭的边界日渐模糊,主管家庭支持水平的高低直接影响员工的工作效率和家庭生活,从而决定员工的工作—家庭增益进程。对于职场女性而言,家庭主持型主管行为的作用则更加突出,因为她们在家庭中要扮演妻子和母亲的角色,被要求承担更大的家庭责任,所以来自主管家庭方面的支持对她们有着更为深刻的意义。本文基于类亲情交换理论,采用问卷调查法,以女性员工为研究对象,探究家庭支持型主管行为对女性员工工作—家庭增益的影响情况,验证了类亲情交换关系的中介作用和恢复体验的调节作用。类亲情交换关系对员工—组织关系的相关理论进行了补充,用于解释中国情境下,员工与企业之间建立的超越利益互换的类似亲情的交换关系。研究结果表明,家庭支持型主管行为正向影响员工工作—家庭增益;类亲情交换关系在家庭支持型主管行为与员工工作—家庭增益之间起部分中介作用;恢复体验正向调节类亲情交换关系与工作—家庭增益之间的关系。理论意义上,以往研究多聚焦于家庭支持型主管行为对员工绩效、工作... 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文第六章结论与展望

青岛大学硕士学位论文40注hN=327,***表示p<0.001,**表示p<0.01,*表示p<0.05表5.9结果显示，类亲情交换关系与恢复体验的交互项在0.05水平上显著，系数为0.068，且各模型最大VIF值为2.814，不存在多重共线性问题，表明恢复体验在类亲情交换关系和工作－家庭增益之间存在显著的正向调节作用。当员工恢复体验高时，类亲情交换关系更有利于促进员工工作—家庭增益，反之则类亲情交换关系对员工—工作家庭增益的正向作用减弱。H4“恢复体验在类亲情交换关系和女性员工工作-家庭增益间起正向调节作用”被验证成立。为了更直观的反映调节效应的作用效果，本研究基于恢复体验对类情亲交换关系与员工工作—家庭增益绘制了调节作用效应图，恢复体验在类亲情交换关系和工作—家庭增益之间的调节作用如图所示：图5.1调节变量交互图本研究通过问卷调查、实证研究等方法，探究了家庭支持型主管行为、类情亲交换关系、员工工作—家庭增益以及恢复体验之间的关系，最后通过回归分析，验证了前文所提的假设。表5.10假设检验结果假设结果类亲情*恢复体验0.068*R20.1090.4340.5480.554调整的R20.1010.4270.5410.546F13.221***61.821***77.776***66.224***最大VIF2.8082.8132.8132.814

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]家庭支持型主管行为对员工工作绩效的影响研究[D]. 栾绍娇.青岛大学 2019
[2]家庭支持型主管行为对女性职业成功的影响研究[D]. 毛茵.内蒙古大学 2018
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本文编号：3074421