员工建言发生和领导者建言采纳:权力感的视角

发布时间：2021-03-16 05:42

　　员工建言对组织决策、创新和绩效有着重要的影响。这些积极作用的发挥取决于两个重要过程:员工建言发生和领导者建言采纳。本文从权力感视角出发,探究了权力感对员工建言发生和领导者建言采纳的影响机制。本文主要包括三部分内容:一是员工权力感促进建言想法形成（员工建言发生的第一阶段）的机制研究;二是员工权力感促进其建言表达（员工建言发生的第二阶段）的机制研究;三是领导者权力感对其建言采纳的影响机制。本研究在理论上完善和拓展了权力感视角下的建言研究,在实践上为组织管理员工建言提供了借鉴意义。 

【文章来源】：中国人力资源开发. 2020,37(07)北大核心CSSCI

【文章页数】：16 页

【部分图文】：

员工权力感影响员工建言的理论模型

领导者权力感影响领导者建言采纳的理论模型

研究构想的具体模型


本文编号：3085514