A公司人力资源存在问题与对策研究

发布时间：2021-03-17 13:12

　　人力资源管理是以辅助企业战略目标达成为目的,构建科学合理的人力资源管理体系,以员工为管理和服务对象的一系列管理活动。A公司是一家拥有我国自主品牌的快消品生产和销售的企业,业务在过去的几十年得到了迅速的发展。但是业务的快速增长与人力资源管理发展的不匹配逐渐凸显,这使得A公司在当前激烈的市场竞争中面临新的挑战,这个问题不解决将会严重制约A公司的未来发展。本研究以现代人力资源管理理论为基础,采用定性和定量分析相结合,通过文献研究法、访谈法和问卷调查法等方式,对A公司在人力资源管理方面存在的问题进行了研究。通过设计访谈提纲和实施,研究者对A公司的人力资源管理的内外部环境进行了分析并以SWOT矩阵的呈现方式对A公司的人力资源管理的总体状况进行了分析。接下来采用问卷调查法,通过采用文献研究和专家评价法在借鉴相关量表的基础上设计了A公司人力资源管理调研问卷,包括八个模块。通过问卷发放并对所收集的数据的全面分析,本研究发现A公司在人力资源规划方面,职位管理体系,绩效管理模块这三个方面存在较大问题且急需要优化和改善,其余方面基本上处于可以接受的水平。考虑到A公司的实际情况和发展阶段,本研究针对这三个急需... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

人力资源管理模块与核心竞争力资料来源：Appelbaum的“AMO模型”

5p模型战略人力资源管理活动资料来源：杰弗里·梅洛著，吴雯芳译：《战略人力资源管理》

本研究的思路资料来源：本研究整理

【参考文献】：
期刊论文
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[4]打造基于阿米巴模式的“共同体”团队文化——以某国有通信公司适应“划小”构建团队文化为例[J]. 张蓓蓓,姚冰.  企业改革与管理. 2018(12)
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本文编号：3087194