沭阳木材加工企业员工职业生涯管理与工作满意度、组织承诺研究
发布时间:2021-03-27 03:12
我国木材加工企业面临转型升级,而转型升级的关键因素就是人才。国内木材加工企业管理水平低下,企业员工以农民工为主,整体素质偏低,严重缺乏技术型人才和创新型人才,制约了木材加工企业的转型升级和长远发展。因此,本文通过员工职业生涯管理探索木材加工企业的人才管理问题,分析木材加工企业在员工职业生涯管理方面的现状,探索员工职业生涯管理与工作满意度、员工组织承诺之间的作用机制,为木材加工企业建立完善的职业生涯管理机制、培养及留住核心人才、增强企业竞争力、实现企业可持续发展提供理论支撑和相关建议。通过对沭阳县10家规模化木材加工企业进行深度访谈及问卷调查,发现木材加工企业可依据企业员工数量、营业收入及是否存在人力资源岗位三个条件,划分为不同类型,而不同类型木材加工企业的员工职业生涯管理存在显著差异。基于59份深度访谈,发现第一类木材加工企业非常重视人才培养,为员工提供了一套较为完整的职业生涯管理制度,帮助员工完善自我职业生涯管理,员工的自我职业生涯管理主动性强,工作满意度及组织承诺高;第二类木材加工企业正处于转型阶段,人才需求大,企业为员工提供相对基础的管理措施,缺乏完善的职业生涯管理制度来培养企业...
【文章来源】:南京林业大学江苏省
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
组织职业生涯管理验证性因素分析
40表21组织职业生涯管理拟合指标Tab.21Fittingindicatorsoforganizationalcareermanagement拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.6040.0340.0760.9040.8590.9400.9500.962将自我职业生涯管理变量按照3个维度建立结构方程模型图(如图8),由表22可知,自我职业生涯管理的因素负荷量均大于0.5,所以各因子对测量模型具有较强的解释力度;模型的CMIN/DF=2.480<3,RMR=0.023<0.05,RMSEA=0.073<0.08,GFI、AGFI、NFI、TLI及CFI的值均达到可接受水平(越接近1越好),模型拟合度较好。图8验证性因素分析Fig.8Confirmatoryfactoranalysis表22自我职业生涯管理拟合指标Tab.22Fittingindicatorsofselfcareermanagement拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.4800.0230.0730.9500.9050.9660.9670.979将工作满意度与组织承诺构建结构方程模型(如图9),由表23可知的工作满意度和组织承诺的因素负荷量均大于0.5,所以各因子对测量模型具有较强的解释力度;模型
41的CMIN/DF=2.726<3,RMR=0.042<0.05,RMSEA=0.079<0.08,GFI、AGFI、NFI、TLI及CFI的值均达到可接受水平(越接近1越好),模型拟合度较好。图9工作满意度及组织承诺结构模型Fig.9Jobsatisfactionandorganizationalcommitmentstructuremodel表23工作满意度及组织承诺拟合指标Tab.23Fittingindicatorsofjobsatisfactionandorganizationalcommitment拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.7260.0420.0790.9170.8740.9510.9580.968
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作满意度的五维外生致因:孰轻孰重?[J]. 田立法. 外国经济与管理. 2019(09)
[2]员工组织承诺水平变迁的横断历史元分析:2004—2014[J]. 张建卫,周洁,李海红,任永灿. 商业经济与管理. 2019(05)
[3]我的职业我做主:使命感对职业生涯自我管理的影响研究[J]. 韩雪,厉杰. 中国人力资源开发. 2018(09)
[4]中国建设“世界制造业强国”背景下的制造业技能人才研究[J]. 曾瑜,蒋雨珈,李蓉. 重庆大学学报(社会科学版). 2018(05)
[5]木材加工企业可持续成长的调查与分析——基于江浙地区[J]. 胥睿,王泽石,雷博,叶方如. 中国林业经济. 2018(03)
[6]高绩效工作系统对工作满意度的影响研究[J]. 王耀光. 技术经济与管理研究. 2018(02)
[7]职业生涯早期员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向关系研究[J]. 李宪印,杨博旭,姜丽萍,左文超,张宝芳. 中国软科学. 2018(01)
[8]工作嵌入、工作满意度对工作绩效的影响研究[J]. 佘启发,叶龙. 江西社会科学. 2018(01)
[9]中国林产品贸易成本测算及其影响因素研究[J]. 熊立春,程宝栋. 国际贸易问题. 2017(11)
[10]包容型领导对员工工作满意度的影响——基于心理所有权的中介效应[J]. 杜鹏程,姚瑶,杜雪. 企业经济. 2017(08)
本文编号:3102768
【文章来源】:南京林业大学江苏省
【文章页数】:92 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
组织职业生涯管理验证性因素分析
40表21组织职业生涯管理拟合指标Tab.21Fittingindicatorsoforganizationalcareermanagement拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.6040.0340.0760.9040.8590.9400.9500.962将自我职业生涯管理变量按照3个维度建立结构方程模型图(如图8),由表22可知,自我职业生涯管理的因素负荷量均大于0.5,所以各因子对测量模型具有较强的解释力度;模型的CMIN/DF=2.480<3,RMR=0.023<0.05,RMSEA=0.073<0.08,GFI、AGFI、NFI、TLI及CFI的值均达到可接受水平(越接近1越好),模型拟合度较好。图8验证性因素分析Fig.8Confirmatoryfactoranalysis表22自我职业生涯管理拟合指标Tab.22Fittingindicatorsofselfcareermanagement拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.4800.0230.0730.9500.9050.9660.9670.979将工作满意度与组织承诺构建结构方程模型(如图9),由表23可知的工作满意度和组织承诺的因素负荷量均大于0.5,所以各因子对测量模型具有较强的解释力度;模型
41的CMIN/DF=2.726<3,RMR=0.042<0.05,RMSEA=0.079<0.08,GFI、AGFI、NFI、TLI及CFI的值均达到可接受水平(越接近1越好),模型拟合度较好。图9工作满意度及组织承诺结构模型Fig.9Jobsatisfactionandorganizationalcommitmentstructuremodel表23工作满意度及组织承诺拟合指标Tab.23Fittingindicatorsofjobsatisfactionandorganizationalcommitment拟合指标CMIN/DFRMRRMSEAGFIAGFINFITLICFI拟合标准<3<0.05<0.08>0.90>0.90>0.90>0.90>0.90运算结果2.7260.0420.0790.9170.8740.9510.9580.968
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作满意度的五维外生致因:孰轻孰重?[J]. 田立法. 外国经济与管理. 2019(09)
[2]员工组织承诺水平变迁的横断历史元分析:2004—2014[J]. 张建卫,周洁,李海红,任永灿. 商业经济与管理. 2019(05)
[3]我的职业我做主:使命感对职业生涯自我管理的影响研究[J]. 韩雪,厉杰. 中国人力资源开发. 2018(09)
[4]中国建设“世界制造业强国”背景下的制造业技能人才研究[J]. 曾瑜,蒋雨珈,李蓉. 重庆大学学报(社会科学版). 2018(05)
[5]木材加工企业可持续成长的调查与分析——基于江浙地区[J]. 胥睿,王泽石,雷博,叶方如. 中国林业经济. 2018(03)
[6]高绩效工作系统对工作满意度的影响研究[J]. 王耀光. 技术经济与管理研究. 2018(02)
[7]职业生涯早期员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向关系研究[J]. 李宪印,杨博旭,姜丽萍,左文超,张宝芳. 中国软科学. 2018(01)
[8]工作嵌入、工作满意度对工作绩效的影响研究[J]. 佘启发,叶龙. 江西社会科学. 2018(01)
[9]中国林产品贸易成本测算及其影响因素研究[J]. 熊立春,程宝栋. 国际贸易问题. 2017(11)
[10]包容型领导对员工工作满意度的影响——基于心理所有权的中介效应[J]. 杜鹏程,姚瑶,杜雪. 企业经济. 2017(08)
本文编号:3102768
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3102768.html