HC控股主题公园的营销策略研究

发布时间：2021-04-04 00:07

　　随着经济发展、基础设施完善、居民收入增长的改善,生活水平的提高以及休假政策的变化,国内的旅游市场呈明显的扩张趋势。旅游已经逐渐成为许多人生活方式的一部分。因而,中国主题公园市场的前景也被看好。尽管HC控股拥有最早的一家以极地海洋动物为特色的海洋主题公园,并且随着十几年的经营已经成为国内海洋主题公园的领军者,但是,在主题公园市场蓬勃发展竞争者不断涌现的情况下,HC控股品牌辨识度不高,营销策略局限,使得HC控股难以在日趋激烈的竞争环境下独占鳌头。本文以HC控股主题公园为研究对象,针对HC控股主题公园的营销策略及品牌这个话题,深入研究HC控股主题公园在营销策略中尤其是品牌策略中所面临的问题,找出问题根源。论文共分五个部分,从HC控股主题公园目前的经营情况作为切入点,分析存在的问题。从HC控股主题公园所面临的内外部环境进行分析,对主题公园市场进行细分,确定HC控股主题公园目标市场,进而根据HC控股主题公园服务行业特性有针对性的制定HC控股主题公园品牌强化管理战略及整合营销、服务营销策略。本文通过对HC控股营销环境的分析,力争找到一个符合HC控股主题公园发展状况的营销策略,为HC控股以后主题公园... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的目的及意义
        1.1.1 研究对象
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 研究的思路及方法
        1.2.1 研究的思路
        1.2.2 研究的方法
2 营销策略及品牌相关理论
    2.1 营销策略理论综述
        2.1.1 整合营销策略
        2.1.2 服务营销策略
        2.1.3 4Ps营销组合理论
    2.2 品牌策略相关理论
        2.2.1 强势品牌
        2.2.2 建立强势品牌
        2.2.3 品牌管理
3 HC控股营销策略分析
    3.1 宏观经济环境分析
        3.1.1 政策法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 微观经济环境分析
        3.2.1 游客状况分析
        3.2.2 渠道分析
        3.2.3 媒介分析
        3.2.4 竞争者分析
    3.3 HC控股内部环境分析
        3.3.1 HC控股发展历程
        3.3.2 组织架构与管理现状分析
        3.3.3 技术能力及人力资源状况分析
        3.3.4 营销策略现状分析
    3.4 HC控股的SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 劣势分析
        3.4.3 机会分析
        3.4.4 威胁分析
4 HC控股的营销策略制定
    4.1 主题公园市场的细分标准
        4.1.1 地理细分
        4.1.2 行为细分
        4.1.3 年龄细分
    4.2 HC控股的目标市场定位
    4.3 HC控股营销策略建议
        4.3.1 品牌营销策略
        4.3.2 产品营销策略
        4.3.3 价格营销策略
        4.3.4 渠道营销策略
        4.3.5 促销营销策略
        4.3.6 服务营销策略
5 营销策略实施保障措施
    5.1 加强营销队伍建设
    5.2 更新营销观念
结论
参考文献
致谢



本文编号：3117345