西王食品“蛇吞象”跨境并购的策略研究
发布时间:2021-04-21 01:27
随着第六次并购浪潮的全面展开,跨境并购已经成为中国企业走出国门、开拓国际市场、实现快速发展的主要途径之一。同时,从对我国企业跨境并购的案例研究来看,我国企业进行的跨境并购大多数是“蛇吞象”式的并购。跨境并购是一项极具复杂性和专业性的活动,其风险较大失败率也很高,对于“蛇吞象”式的跨境并购更是如此。因此,在我国企业跨境并购愈演愈烈的形势下,开展如何成功进行“蛇吞象”式跨境并购的策略研究显得极为重要。目前学术界关于跨境并购的研究较为丰富,涉及到并购动机、支付方式、融资方式及并购绩效等方面,但是对于“蛇吞象”并购模式下的并购策略研究还不够全面。因此,本文在国内外研究的基础上,结合西王食品并购案例进行分析,总结出跨境并购策略中的要点与关键点,希望能够对想要进行跨境并购的公司提供经验借鉴。本文以2016年中国并购市场上发生的比较典型的“蛇吞象”式跨境并购案例——西王食品并购Kerr为研究对象,利用案例分析的方法展开研究。首先,本文对跨境并购的已有研究成果进行归纳阐述;其次,本文整理了跨境并购的相关理论,并基于相关理论基础进行理论分析;最后,本文对西王食品“蛇吞象”跨境并购的动因、并购策略、并购后...
【文章来源】:浙江工商大学浙江省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究内容与框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.4 创新点与不足
1.4.1 创新点
1.4.2 不足
第2章 文献综述
2.1 跨境并购的动因研究
2.2 跨境并购的策略研究
2.2.1 跨境并购与目标企业选择
2.2.2 跨境并购与中介机构
2.2.3 跨境并购与融资方式
2.2.4 跨境并购与并购整合
2.3 跨境并购的经济后果研究
2.3.1 经济后果研究方法
2.3.2 跨境并购的经济后果
2.4 文献述评
第3章 理论分析
3.1 “蛇吞象”跨境并购的概念及适用条件
3.1.1 “蛇吞象”跨境并购的概念
3.1.2 “蛇吞象”跨境并购的适用条件
3.2 理论基础
3.2.1 产业演进理论
3.2.2 资源基础理论
3.2.3 信号传递理论
3.3 “蛇吞象”跨境并购的策略分析
3.3.1 目标公司的选择
3.3.2 交易结构的设计
3.3.3 融资方式的安排
3.3.4 并购后期的整合
第4章 西王食品跨境并购Kerr案例介绍
4.1 并购双方介绍
4.1.1 并购方“西王食品”
4.1.2 出售方“Kerr”
4.2 并购过程介绍
第5章 西王食品跨境并购Kerr案例分析
5.1 西王食品跨境并购Kerr动因分析
5.1.1 实现长期发展战略
5.1.2 寻求新的利润增长点
5.1.3 获取Kerr战略资产
5.1.4 开拓健康管理市场蓝海
5.2 西王食品跨境并购Kerr策略分析
5.2.1 目标公司的选择策略
5.2.2 交易结构的设计策略
5.2.3 融资方式的安排策略
5.2.4 并购后期的整合策略
5.3 西王食品跨境并购Kerr的经济后果分析
5.3.1 价值变动分析
5.3.2 财务绩效分析
5.3.3 Z值模型分析
5.3.4 小结
第6章 结论与启示
6.1 结论
6.1.1 制定合理的并购策略是“蛇吞象”跨境并购成功的关键因素
6.1.2 “蛇吞象”跨境并购会给企业带来财务风险
6.2 启示
6.2.1 选择适当的目标公司
6.2.2 设计合理的交易架构
6.2.3 灵活使用多种融资方式
6.2.4 加强并购后期的整合
参考文献
后记
本文编号:3150781
【文章来源】:浙江工商大学浙江省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究内容与框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究框架
1.4 创新点与不足
1.4.1 创新点
1.4.2 不足
第2章 文献综述
2.1 跨境并购的动因研究
2.2 跨境并购的策略研究
2.2.1 跨境并购与目标企业选择
2.2.2 跨境并购与中介机构
2.2.3 跨境并购与融资方式
2.2.4 跨境并购与并购整合
2.3 跨境并购的经济后果研究
2.3.1 经济后果研究方法
2.3.2 跨境并购的经济后果
2.4 文献述评
第3章 理论分析
3.1 “蛇吞象”跨境并购的概念及适用条件
3.1.1 “蛇吞象”跨境并购的概念
3.1.2 “蛇吞象”跨境并购的适用条件
3.2 理论基础
3.2.1 产业演进理论
3.2.2 资源基础理论
3.2.3 信号传递理论
3.3 “蛇吞象”跨境并购的策略分析
3.3.1 目标公司的选择
3.3.2 交易结构的设计
3.3.3 融资方式的安排
3.3.4 并购后期的整合
第4章 西王食品跨境并购Kerr案例介绍
4.1 并购双方介绍
4.1.1 并购方“西王食品”
4.1.2 出售方“Kerr”
4.2 并购过程介绍
第5章 西王食品跨境并购Kerr案例分析
5.1 西王食品跨境并购Kerr动因分析
5.1.1 实现长期发展战略
5.1.2 寻求新的利润增长点
5.1.3 获取Kerr战略资产
5.1.4 开拓健康管理市场蓝海
5.2 西王食品跨境并购Kerr策略分析
5.2.1 目标公司的选择策略
5.2.2 交易结构的设计策略
5.2.3 融资方式的安排策略
5.2.4 并购后期的整合策略
5.3 西王食品跨境并购Kerr的经济后果分析
5.3.1 价值变动分析
5.3.2 财务绩效分析
5.3.3 Z值模型分析
5.3.4 小结
第6章 结论与启示
6.1 结论
6.1.1 制定合理的并购策略是“蛇吞象”跨境并购成功的关键因素
6.1.2 “蛇吞象”跨境并购会给企业带来财务风险
6.2 启示
6.2.1 选择适当的目标公司
6.2.2 设计合理的交易架构
6.2.3 灵活使用多种融资方式
6.2.4 加强并购后期的整合
参考文献
后记
本文编号:3150781
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3150781.html