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基于精益生产的H公司装配生产线平衡优化研究

发布时间:2021-04-25 10:57
  近几年由于受中美贸易战的影响,国内外的制造业行业的环境都不容乐观,各个企业的压力也逐渐变大,汽车制造业也是如此,相应的与汽车产业相关的零配件行业也受到了冲击,所以汽车制造业和相关的零配件加工业必须寻求改变以此来提高企业的生产线的效率和产品质量,以此来应对市场的变化。而精益生产作为一种提高生产效率,可以最大程度减少浪费的方法,已经成为制造业企业在市场立足的重要手段,也在国内外大中小企业中已得到推广和应用,以此本文也是基于精益生产相关的方法对H公司开展相关研究。本文以H公司的汽车变速箱装配线为研究对象,通过对H公司的现场考察,以及利用观察测时法得到的装配线生产流程的相关数据,求出其生产线平衡率和平滑性系数等数值,由此总结出H公司装配生产车间和生产线存在的问题;然后通过对H公司存在的问题进行分析,使用5W1H方法、ECRS原则和流程分析法等对装配线流程和生产线平衡进行改善,同时结合5S现场管理、全员生产维护(TPM)和标准化管理等方法以保证改善方案更好的实施以及改善后的成果的维持;最后对改善后的结果进行评价、分析和总结,以及和改善前的结果进行对比,说明了改善方案的成功,也指出了改善后仍存在的... 

【文章来源】:中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
摘要
abstract
变量注释表
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究目的及意义
    1.4 研究内容与方法
    1.5 技术路线图
2 相关理论基础与方法
    2.1 精益生产理论概述
    2.2 精益生产的改善原则
    2.3 生产线平衡理论
    2.4 本章小结
3 H公司的装配线现状和问题分析
    3.1 公司简介
    3.2 H公司生产线现状分析
    3.3 改善前装配线平衡率及各工序工时
    3.4 装配线存在的问题
    3.5 本章小结
4 装配线平衡方案设计
    4.1 装配线平衡设计方法
    4.2 装配线平衡改善
    4.3 生产线平衡的保障性措施
    4.4 本章小结
5 装配线平衡改善效果评价
    5.1 装配线平衡的效果评价
    5.2 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
作者简历
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本文编号:3159264

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