巴蜀会计师事务所发展战略研究

发布时间：2021-04-25 22:41

　　受新冠疫情的影响,叠加国内外经济下行,四川各类企业经营业绩普遍下滑,为企业提供服务的会计师事务所等中介服务机构在营业收入、成本控制、现金流等方面都面临困境。自身发展进入瓶颈期的巴蜀会计师事务所在诸多不利环境下,如何提炼和发挥事务所的优势,把握社会环境赋予的机会,制定适合巴蜀会计师事务所的发展战略就显得尤为重要。本文所研究的巴蜀会计师事务所发展战略问题,合理的运用适合会计师事务所行业的战略管理分析的理论依据,对巴蜀会计师事务所所处内部和外部环境进行分析。分析出该企业目前面临的机会在于乡村振兴、西部经济发展和政府购买服务三个方面,而其威胁体现在于国内外经济下行、竞争对手众多和潜在进入者的强势进入等方面。而巴蜀会计师事务所目前具有提供定制化服务、持续的研发能力和一定的品牌知名度等三个方面优势,同时在市场竞争力弱、专业服务水平较低和员工稳定性较差等方面存在劣势。在巴蜀会计师事务所内外部环境客观分析的基础上,选用SWOT矩阵和蓝海战略相关工具,分析出目前巴蜀会计师事务所应该采用聚焦差异化竞争战略,围绕投融资服务核心产品,加强县域经济研究,创新服务以“三农”为主的区县市场经济发展。根据巴蜀会计师事... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 公司简介
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 相关理论及文献研究
        1.3.1 战略管理理论
        1.3.2 蓝海战略理论
        1.3.3 战略管理分析工具
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本论文的创新点
第二章 企业外部环境分析
    2.1 宏观环境GPEST分析
        2.1.1 地理环境
        2.1.2 政治法律环境
        2.1.3 经济环境
        2.1.4 社会文化环境
        2.1.5 技术环境
    2.2 会计师事务所行业环境分析
        2.2.1 竞争对手
        2.2.2 客户议价能力
        2.2.3 供应商
        2.2.4 替代品
        2.2.5 潜在进入者
    2.3 企业的机会和威胁
        2.3.1 机会
        2.3.2 威胁
    2.4 本章小结
第三章 企业内部环境分析
    3.1 人力资源分析
        3.1.1 员工年龄层次分析
        3.1.2 员工文化背景分析
    3.2 服务产品分析
        3.2.1 年报审计
        3.2.2 专项审计
        3.2.3 投融资咨询服务
    3.3 优势和劣势
    3.5 本章小结
第四章 企业发展战略选择
    4.1 企业的战略目标
    4.2 SWOT分析
    4.3 运用蓝海战略工具分析
    4.4 聚焦差异化战略选择
    4.5 本章小结
第五章 企业发展战略实施的关键问题
    5.1 重新布局西部市场
    5.2 成立县域经济研究中心
    5.3 服务产品持续创新
    5.4 加强人力资源建设
    5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略管理现状阐述与探究[J]. 赵成.  中国集体经济. 2018(06)
[2]市场竞争下国有企业与民营企业的创新性差异研究[J]. 徐晓萍,张顺晨,许庆.  财贸经济. 2017(02)
[3]中国战略管理学研究的发展述评[J]. 武常岐.  南开管理评论. 2010(06)



本文编号：3160218