H证券核心员工股权激励问题与对策研究

发布时间：2021-04-28 08:32

　　当前,国际竞争加剧,全球经济形势低迷,受国际形势的影响,我国企业的市场竞争情况更为剧烈。为了提高企业的市场竞争力,更好的应对市场竞争问题,如何有效提高企业的管理与经营效率成为现如今广受关注的问题。随着我国金融体系的完善,股权激励越来越受到众多企业的青睐。股权激励作为一种有效的激励机制,指的是让员工通过持有企业股份的形式,实现所有者与管理者之间的利润共享、风险共担。股权激励主要是想通过实现员工持股,增强员工对企业的归属感,增强员工自身的主人翁意识,从而让员工站在企业的角度,自主的完成本职工作,从而增强企业竞争力,提升企业绩效。随着股权激励逐步得到推广,股权激励从原本的高管激励发展到核心员工激励。但在实践中,股权激励并不完全能够起到应有的激励效应。H证券企业作为本文的研究对象,也曾实施核心员工股权激励,但其经营状况没有得到明显的改善。基于此,本文通过分析H证券实施核心员工股权激励的背景、动机以及具体的实施方案,从中归纳H证券在实施股权激励的过程中存在的问题。通过分析得出,H证券的股权激励存在三个主要问题:第一,未能充分结合行业特点确定核心员工,局限于管理层核心员工激励,激励对象不全面;第二... 

【文章来源】：广东工业大学广东省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究概述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与目的
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目的
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 创新点及贡献
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 股权激励
        2.1.2 股权激励对象
        2.1.3 高管股权激励
        2.1.4 员工股权激励
    2.2 理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 激励理论
        2.2.3 人力资本理论
第三章 H证券及核心员工股权激励方案基本情况介绍
    3.1 H证券基本情况
        3.1.1 H证券企业简介
        3.1.2 H证券组织架构
        3.1.3 H证券股权结构
    3.2 H证券核心员工股权激励动因及情况介绍
        3.2.1 方案实施的外部动因
        3.2.2 方案实施的内部动因
        3.2.3 核心员工股权激励方案介绍
第四章 H证券核心员工股权激励实施结果与问题分析
    4.1 核心员工股权激励方案实施结果
        4.1.1 内部业务结构落后,市场竞争力弱
        4.1.2 业务收入下降,发展后劲不足
        4.1.3 服务能力弱,客户满意度不高
        4.1.4 人才流动率高,员工归属感低
    4.2 H证券核心员工股权激励方案实施问题分析
        4.2.1 激励对象不全面
        4.2.2 缺乏约束机制
        4.2.3 激励模式单一
第五章 H证券核心员工股权激励方案完善建议与启示
    5.1 H证券核心员工股权激励方案完善建议
        5.1.1 扩大核心员工范畴,明确激励对象
        5.1.2 明确激励原则,科学制定考核机制
        5.1.3 激励方式多元化与差异化
        5.1.4 建立核心员工股权激励长效保障机制
    5.2 启示
        5.2.1 科学设计股权激励方案
        5.2.2 鼓励核心员工持股长期化、制度化
        5.2.3 完善与股权激励相关的配套措施
结论
参考文献
致谢
附录Ⅰ 关于H证券核心员工股权激励的调查问卷
附录Ⅱ 关于H证券员工服务能力的调查问卷


【参考文献】：
期刊论文
[1]股权激励强度、代理成本与企业价值关系研究[J]. 杨宁宁.  中外企业家. 2020(09)
[2]高管激励、研发投入与企业绩效关系研究——基于软件与信息技术行业的数据[J]. 王秋菲,徐昕,秦爽.  技术与创新管理. 2020(02)
[3]上市公司股权激励优化研究[J]. 黄腾达.  合作经济与科技. 2020(05)
[4]海康威视股权激励的实施效果研究[J]. 胡淑婷.  中国管理信息化. 2020(05)
[5]公司股权激励效应案例研究——以美的集团为例[J]. 杨佳薇.  中国管理信息化. 2020(05)
[6]管理层股权激励对企业绩效的影响[J]. 赵玉洁.  中国集体经济. 2019(26)
[7]Financial development and the cost of equity capital:Evidence from China[J]. Jeong-Bon Kim,Mary L.Z.Ma,Haiping Wang.  China Journal of Accounting Research. 2015(04)
[8]我国上市公司股权激励现状及影响浅析[J]. 陈健,贾隽.  财务与会计. 2014(11)
[9]股权激励:经理人的“盛宴”——再评伊利股份股权激励案例[J]. 章涛.  会计之友. 2014(22)
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硕士论文
[1]新东方教育科技集团管理层股权激励研究[D]. 马晨旭.西北大学 2019
[2]小米集团股权激励案例研究[D]. 沈世琳.华北水利水电大学 2019
[3]博丹环境核心员工股权激励案例研究[D]. 张佳玮.辽宁大学 2019
[4]贝佳公司核心员工股权激励方案设计研究[D]. 刘琨.兰州大学 2018



本文编号：3165163