陕西SY农村信用社新生代员工激励研究

发布时间：2021-04-29 08:48

　　现阶段,随着金融改革的不断深化,90后员工在银行职场人员结构中所占比例越来越大。作为新生力量,90后员工对于银行的生存和发展具有十分重要的作用。如何根据新生代员工的特点,制定适当的激励方案,最大程度发挥新生代员工的价值,成为目前亟待研究的问题。SY农村信用社位于陕西SY县,共有营业网点31家,覆盖全辖所有乡镇。在SY县域地区存贷款指标位列金融机构之首。目前,SY农村信用社90后员工在全体员工中所占比例超过40%,遍及各个岗位。作为新生代员工,其发展对于SY农村信用社至关重要。本文采取文献综述、个别访谈以及调查问卷等方法,借鉴国内外有关激励新生代员工的成功经验,并以SY农村信用社为研究范围,分析该信用社对新生代员工采用的激励措施及激励现状后,得出其存在的问题,并提出相应的激励方案和保障措施。通过对SY农村信用社新生代员工激励的综合研究,发现主要存在以下几个问题:绩效考核方式粗放,透明度不高;培训学习方式单一,收效甚微;工作分配不够合理,员工压力较大;规章制度较为冗余,执行力度不够;晋升渠道狭窄,员工上升空间受限。笔者针对存在问题,结合激励相关理论,基于绩效考核、培训学习、合理工作量、规章... 

【文章来源】：西北农林科技大学陕西省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外的最新研究动态
        1.3.1 国内的研究现状
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 国内外文献评述
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的创新之处
第二章 理论基础
    2.1 新生代员工的内涵
        2.1.1 新生代员工的概念
        2.1.2 新生代员工的成长环境
        2.1.3 新生代员工的特征
    2.2 激励相关的理论
        2.2.1 需求层次理论
        2.2.2 归因理论
        2.2.3 综合激励理论
        2.2.4 期望理论
第三章 SY农村信用社新生代员工激励现状
    3.1 SY农村信用社概况
        3.1.1 SY农村信用社简介
        3.1.2 SY农村信用社人力资源现状
        3.1.3 SY农村信用社新生代员工概况
    3.2 SY农村信用社新生代员工激励内容
        3.2.1 物质激励现状
        3.2.2 精神激励现状
    3.3 SY农村信用社新生代员工激励问卷调查
        3.3.1 问卷设计
        3.3.2 调查实施
        3.3.3 调查结果统计及分析
    3.4 SY农村信用社新生代员工激励存在问题
        3.4.1 绩效考核方式粗放,透明度不高
        3.4.2 培训学习方式单一,收效甚微
        3.4.3 工作分配不够合理,员工压力较大
        3.4.4 规章制度较为冗余,执行力度不够
        3.4.5 晋升渠道狭窄,员工上升空间受限
第四章 SY农村信用社新生代员工激励方案
    4.1 SY农村信用社新生代员工激励方案目标
    4.2 SY农村信用社新生代员工激励方案原则
    4.3 SY农村信用社新生代员工激励方案内容
        4.3.1 基于绩效考核的激励方案
        4.3.2 基于培训学习的激励方案
        4.3.3 基于合理工作量的激励方案
        4.3.4 基于规章制度的激励方案
        4.3.5 基于晋升渠道的激励方案
第五章 SY农村信用社新生代员工激励方案保障措施
    5.1 营造公平公正的育才环境
    5.2 建立农信社特色企业文化
    5.3 构筑新型领导方式
    5.4 积极引导新生代员工职业发展
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
附录
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3167223