基于MES的F汽车零部件公司生产管理改进研究
发布时间：2021-05-21 18:23
随着经济全球化快速发展和人民生活水平的日益提高,汽车成为人们日常生活中必不可少的交通工具,人们对汽车的需求大大带动了汽车零部件行业的发展。然而,2018年以来,一方面由于经济增速减缓,贸易摩擦不断,另一方面由于国家终结了汽车购置税优惠政策,部分大城市陆续实施车辆限购,严重限制了传统汽车行业的发展。动力总成（发动机、变速箱）制造业是传统汽车零部件行业的代表,如何才能打破僵局,在满足客户需求的前提下,提高企业的核心竞争能力,是动力总成生产制造企业探索的重点。随着汽车消费群体逐渐趋于年轻化,客户的个性化需求也愈加明显,这对汽车零部件制造企业提出了更高的要求,客户不仅仅需要产品的高质量,还要求快速的响应速度和更多的个性化功能。对于汽车零部件制造企业来说,需要在实现产品的多样化、个性化的同时使生产能够稳定、有序的进行。要提高企业的生产效率,需要有一套与之相匹配的生产管理方法和生产管理技术。在动力总成车间生产线、生产设备、生产工艺等条件没有发生变化的前提下,传统的生产管理模式已经无法适应现阶段的生产管理需求,因此需要加大对动力总成生产管理的系统建设,通过引入制造执行系统MES对F公司的生产管理现状...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究方法与思路
第2章 概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 MES简介和发展历程
2.1.2 精益生产的概念
2.2 理论基础
2.2.1 生产管理相关理论
2.2.2 精益生产相关理论
2.2.3 生产管理改进的相关理论
第3章 F公司生产管理现状与存在问题分析
3.1 F公司概况
3.2 F公司生产管理现状
3.3 F公司生产管理中存在的问题
3.3.1 效率方面的问题
3.3.2 成本方面的问题
第4章 实施MES对生产管理改进的效果分析
4.1 F公司MES系统的实施
4.2 MES系统对生产管理的改进
4.2.1 效率方面的提升
4.2.2 成本方面的降低
4.3 MES系统实施结果的评价
第5章 生产管理改进的保障措施
5.1 加强标准管理和培训机制
5.1.1 完善生产管理标准体系
5.1.2 建立标准执行监督流程
5.1.3 建全培训机制
5.2 完善流程监控和维护管理
5.2.1 建立新型客户关系
5.2.2 流程更新维护
5.3 开展持续改进工作
5.3.1 生产数字化
5.3.2 精简管理
第6章 结论
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈车间生产管理[J]. 何立庆. 轻工科技. 2018(04)
[2]我国船舶制造业生产计划与控制研究[J]. 宋艳萍. 企业改革与管理. 2017(14)
[3]基于MES系统的精益生产计划与控制模型研究[J]. 鲁玉军,金倩倩. 经营与管理. 2017(05)
[4]汽车制造业库存管理存在的问题与对策[J]. 于莎莎. 财经界(学术版). 2017(01)
[5]企业生产运作管理中的质量管理分析[J]. 栾取萍. 科技展望. 2016(26)
[6]MES系统实现精益生产[J]. 陆国强. 新技术新工艺. 2012(07)
[7]现代生产管理“精益生产”与成本控制[J]. 莫蓝平. 黑龙江科技信息. 2010(24)
[8]制造执行系统（MES）的现状与发展[J]. 刘珺. 有色金属加工. 2009(04)
[9]精益生产——生产管理之精髓[J]. 杨婷. 现代经济信息. 2009(14)
[10]MES技术发展及应用研究[J]. 崔江波,张吉明. 科技广场. 2009(03)
博士论文
[1]面向加工—装配混合生产系统的优化排序研究[D]. 王炳刚.华中科技大学 2010
硕士论文
[1]MES在生产管理中的应用研究[D]. 邱少林.苏州大学 2013
[2]推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用[D]. 唐炜.复旦大学 2009
[3]S公司精益生产的实践[D]. 陶宏君.天津大学 2005
本文编号：3200169
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容
1.5 研究方法与思路
第2章 概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 MES简介和发展历程
2.1.2 精益生产的概念
2.2 理论基础
2.2.1 生产管理相关理论
2.2.2 精益生产相关理论
2.2.3 生产管理改进的相关理论
第3章 F公司生产管理现状与存在问题分析
3.1 F公司概况
3.2 F公司生产管理现状
3.3 F公司生产管理中存在的问题
3.3.1 效率方面的问题
3.3.2 成本方面的问题
第4章 实施MES对生产管理改进的效果分析
4.1 F公司MES系统的实施
4.2 MES系统对生产管理的改进
4.2.1 效率方面的提升
4.2.2 成本方面的降低
4.3 MES系统实施结果的评价
第5章 生产管理改进的保障措施
5.1 加强标准管理和培训机制
5.1.1 完善生产管理标准体系
5.1.2 建立标准执行监督流程
5.1.3 建全培训机制
5.2 完善流程监控和维护管理
5.2.1 建立新型客户关系
5.2.2 流程更新维护
5.3 开展持续改进工作
5.3.1 生产数字化
5.3.2 精简管理
第6章 结论
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈车间生产管理[J]. 何立庆. 轻工科技. 2018(04)
[2]我国船舶制造业生产计划与控制研究[J]. 宋艳萍. 企业改革与管理. 2017(14)
[3]基于MES系统的精益生产计划与控制模型研究[J]. 鲁玉军,金倩倩. 经营与管理. 2017(05)
[4]汽车制造业库存管理存在的问题与对策[J]. 于莎莎. 财经界(学术版). 2017(01)
[5]企业生产运作管理中的质量管理分析[J]. 栾取萍. 科技展望. 2016(26)
[6]MES系统实现精益生产[J]. 陆国强. 新技术新工艺. 2012(07)
[7]现代生产管理“精益生产”与成本控制[J]. 莫蓝平. 黑龙江科技信息. 2010(24)
[8]制造执行系统（MES）的现状与发展[J]. 刘珺. 有色金属加工. 2009(04)
[9]精益生产——生产管理之精髓[J]. 杨婷. 现代经济信息. 2009(14)
[10]MES技术发展及应用研究[J]. 崔江波,张吉明. 科技广场. 2009(03)
博士论文
[1]面向加工—装配混合生产系统的优化排序研究[D]. 王炳刚.华中科技大学 2010
硕士论文
[1]MES在生产管理中的应用研究[D]. 邱少林.苏州大学 2013
[2]推拉结合生产方式在精益型制造执行系统中的应用[D]. 唐炜.复旦大学 2009
[3]S公司精益生产的实践[D]. 陶宏君.天津大学 2005
本文编号：3200169
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3200169.html
