服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究
发布时间:2021-05-21 22:59
基于社会角色理论,依据问卷调研数据,考量服务型领导行为对于员工建言影响机制与边界条件。结果显示:服务型领导行为通过改善领导-员工关系,有助于促进员工产生建言行为,女性领导影响更强。因此,管理者应采取服务型领导行为,促进企业在复杂的竞争中依靠全员智慧得到更好的发展。
【文章来源】:财经理论与实践. 2020,41(02)北大核心CSSCI
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论背景及假设
(一)服务型领导行为和员工建言
(二)领导-员工关系作为影响机制的中介作用
(三)领导性别作为边界条件的调节作用
三、研究方法
(一) 研究对象
(二)变量测量
四、研究结果
(一)验证性因素分析证明构念之间的区分性
(二)描述性统计分析
(三)研究假设的检验
五、结论与讨论
(一)理论意义
(二)实践意义
(三)局限和展望
本文编号:3200524
【文章来源】:财经理论与实践. 2020,41(02)北大核心CSSCI
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、引 言
二、理论背景及假设
(一)服务型领导行为和员工建言
(二)领导-员工关系作为影响机制的中介作用
(三)领导性别作为边界条件的调节作用
三、研究方法
(一) 研究对象
(二)变量测量
四、研究结果
(一)验证性因素分析证明构念之间的区分性
(二)描述性统计分析
(三)研究假设的检验
五、结论与讨论
(一)理论意义
(二)实践意义
(三)局限和展望
本文编号:3200524
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