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甘肃省科学器材有限责任公司薪酬体系优化研究

发布时间:2021-06-06 04:11
  甘肃省科学器材有限责任公司现行的薪酬体系已经不能更好地适应公司的发展需求。国有企业在其管理过程中始终存在特殊性,决定薪酬体系的方式更多的是通过政策法规的监管与影响来确定工资的分配方式。因此,绝大多数国有企业在管理过程中始终受到政策法规的约束及上级部门的监管,企业自主权相对紧缩,不论是公司战略层面还是职能层决策方面,企业一切行为受到严厉监督。经济目标决定了企业在管理过程中需要紧紧跟随市场化的脚步,高效率完成各项经济指标任务,就需要拥有强大的人力资源作坚实的基础和最终的保障。人力资源管理还存在比较大的优化空间,薪酬管理作为人力资源管理中十分重要的组成部分,对企业自身而言,促使薪酬体系构建不断优化完善。一方面,薪酬体系自身需要与时俱进,配合各项人力资源制度的更迭,完善自身体系更新运行,从而解决企业内部利益各方的矛盾;另一方面,要紧跟市场化竞争水平,不断提升人力资源水平,促进企业在市场竞争中更具有竞争优势。基于此,本文以甘肃省科学器材公司薪酬体系优化设计为研究对象,以薪酬、薪酬体系、薪酬激励相关理论为基础,通过对甘肃省科学器材公司的现有薪酬体系现状及存在的问题深入剖析,从薪酬结构体系、薪酬层级... 

【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

甘肃省科学器材有限责任公司薪酬体系优化研究


甘肃省科学器材公司近三年运营情况

结构图,性别结构


MBA学位论文作者:刘馨育甘肃省科学器材有限责任公司薪酬体系优化研究16图3-3性别结构图2.年龄结构甘肃省科学器材公司现有在岗职工具体年龄结构如图3-4所示。年龄在51岁及以上年龄段的人数占比最高,达到在岗职工总人数的43%。年龄在41-50岁年龄段的人数占比紧随其后,达到在岗职工总人数的26%。年龄在31-40岁年龄段的人数占比为18%,年龄在20-30岁年龄段的人数占比为13%。由此可见,甘肃省科学器材公司年龄结构中处于40岁以上的员工达到在岗职工总人数的69%,而40岁以下员工仅占在岗职工总人数的31%。由此可知,甘肃省科学器材公司员工年龄结构现状是,员工年龄偏大,以60后、70后年龄段人员为主,年轻人员较少;并且各年龄层人数分布不均,年龄结构相对不平衡。图3-4年龄结构图3.学历结构甘肃省科学器材公司人员学历结构如图3-5所示。其中,大专及本科学历员工人数占在岗职工总人数的64%,超过总人数的一半。仅次于其后的是高中及中专学历人员,占比为26%;初中及以下学历人员与研究生及以上学历人员占比相同,均为5%。由此可见,该公司人员学历结构主要以大专及本科学历为主,大专及以上学历人员占总人数的69%,公司员工整体受教育水平较好,基本达到高等教育水平。

结构图,年龄,结构图,学历


MBA学位论文作者:刘馨育甘肃省科学器材有限责任公司薪酬体系优化研究16图3-3性别结构图2.年龄结构甘肃省科学器材公司现有在岗职工具体年龄结构如图3-4所示。年龄在51岁及以上年龄段的人数占比最高,达到在岗职工总人数的43%。年龄在41-50岁年龄段的人数占比紧随其后,达到在岗职工总人数的26%。年龄在31-40岁年龄段的人数占比为18%,年龄在20-30岁年龄段的人数占比为13%。由此可见,甘肃省科学器材公司年龄结构中处于40岁以上的员工达到在岗职工总人数的69%,而40岁以下员工仅占在岗职工总人数的31%。由此可知,甘肃省科学器材公司员工年龄结构现状是,员工年龄偏大,以60后、70后年龄段人员为主,年轻人员较少;并且各年龄层人数分布不均,年龄结构相对不平衡。图3-4年龄结构图3.学历结构甘肃省科学器材公司人员学历结构如图3-5所示。其中,大专及本科学历员工人数占在岗职工总人数的64%,超过总人数的一半。仅次于其后的是高中及中专学历人员,占比为26%;初中及以下学历人员与研究生及以上学历人员占比相同,均为5%。由此可见,该公司人员学历结构主要以大专及本科学历为主,大专及以上学历人员占总人数的69%,公司员工整体受教育水平较好,基本达到高等教育水平。

【参考文献】:
期刊论文
[1]中小企业员工激励存在的问题及对策分析[J]. 邵程林.  中国集体经济. 2019(05)
[2]国有企业薪酬管理的问题与改进[J]. 陈冠雄.  经营与管理. 2018(11)
[3]基于员工薪酬满意度的国企薪酬策略优化研究[J]. 卢文娟.  全国流通经济. 2018(31)
[4]国有企业薪酬分配差异化改革探索[J]. 彭敏.  中国集体经济. 2018(33)
[5]国企改革中提高薪酬激励机制的分析[J]. 饶岚.  现代国企研究. 2018(20)
[6]浅议国有企业高管人员差异化薪酬分配[J]. 谢劼.  中国人力资源社会保障. 2018(10)
[7]公司职系职级体系构建探究[J]. 聂喜荣,李鹏.  人才资源开发. 2018(18)
[8]中国国有企业薪酬制度改革的演化动因与未来取向[J]. 韩小芳.  江海学刊. 2018(02)
[9]企业对待不公平感的处理优化方案——亚当斯公平理论的心理行为分析与决策[J]. 刘国亮,张汇川.  西部经济管理论坛. 2018(01)
[10]国有企业内部薪酬差距影响生产效率吗[J]. 刘张发,田存志,张潇.  经济学动态. 2017(11)

硕士论文
[1]企业薪酬制度演化过程研究[D]. 张宇.浙江大学 2006



本文编号:3213577

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