D公司绩效评价指标体系的设计研究 ——基于EVA评价指标

发布时间：2021-06-06 13:37

　　EVA指标属于思想新颖的绩效评价指标,以资本成本为中心,看重企业价值的创造,关注企业主营业务的发展状况,改变了我国公司大都以利润作为基础评价企业经营的思维。随着国资委对EVA指标逐渐深入的了解,发现了传统评价指标忽略资本成本的短板——不能真实反映公司当期所创造的公司价值和股东财富。后来,通过EVA指标在国企企业内进行试点推行,国资委逐渐认识到EVA指标相较于传统财务指标的优势,直到现在国企中开始全面实行EVA。EVA在大型民营上市企业中的应用也相对广泛,基于这两种性质的公司对EVA指标的选择,说明EVA对公司的绩效评价相较于传统评价体系来讲,必有可取之处。因此,本文旨在为选取的研究样本公司现有的绩效评价体系中加入EVA指标,构建一个新的绩效评价体系,使其辅助管理层对公司经营成果的正确认识。本文选取的研究对象为山东D公司股份有限公司,在该企业现有绩效评价的缺陷和EVA基础理论的分析之上,选用了EVA和EVA增长率两项指标。然后,通过对原有财务指标与非财务指标的选用,将EVA指标运用到D公司的经营管理当中,以此构建一个系统的绩效评价体系,对D公司的经营状况进行多角度、全方面的评价。通过将新... 

【文章来源】：天津商业大学天津市

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

D公司绩效评价体系框架图

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3214487