广东信源物流设备有限公司中层管理者培训方案研究

发布时间：2021-06-06 13:38

　　近年来快递、电商行业迅速发展,促进了物流装备行业自动化、机械化和信息化的飞跃发展。但我国目前对物流装备行业不设置准入限制,物流装备行业进入企业持续增加、行业集中度逐渐提高、市场竞争不断加剧。对信源公司而言,中层管理者作为企业核心人力资源,如何对其进行有效培训和开发,提升其对企业战略发展支持度,成为信源公司人力资源管理工作的当务之急。然而,目前信源公司中层管理者培训工作面临缺乏培训资金、缺乏培训管理制度,缺乏激励等诸多问题,本文以经理角色理论、成人学习理论、胜任素质理论为基础,以文献研究和访谈为研究方法,尝试对信源公司中层管理者培训现存问题进行分析,并在找到原因后,尝试重新设计一套有针对性的培训方案。新的培训方案对培训流程进行完善。首先,基于企业战略环境、工作任务和个人绩效的综合分析,确定了信源公司中层管理者培训工作的目标;然后,根据培训需求调研分析结果设计系统化的培训课程,通过制定中层管理者培训管理办法、设置专职培训管理人员确保新的培训项目抓实抓细抓落地。最后借助柯氏四级评估法对培训效果开展评估,对培训实施的质量进行监控,不断改善培训方案的实施质量。此外,为保障中层管理者培训方案有效实... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

邮政寄递翼改革战略目标

第2章信源公司中层管理者培训现状及存在问题9源整合，增强营销力量，强化竞争优势，打造行业“国家队”，实现中国邮政“二次崛起”。在图2.1所示的寄递翼改革战略目标中，到2023年邮政快递物流要成为快递行业的第一品牌，用户的第一选择，收入规模突破1000亿元。图2.1邮政寄递翼改革战略目标信源公司成立于1970年，现属于邮政集团的三级子公司，是一家专业的物流装备制造商，主要为邮政速递、顺丰速运、京东物流等快递、电商企业提供物流系统的设计规划、系统集成、设备制造、工程安装和售后服务等产品和服务，帮助客户在物料装卸、出入库、搬运输送、分拣拣癣配送等生产流程实现信息化、自动化和智能化。信源公司组织结构如图2.2所示。图2.2信源公司组织结构

【参考文献】：
期刊论文
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[4]战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J]. 孙丽华.  国际商务(对外经济贸易大学学报). 2016(06)
[5]关于企业管理人员培训模式构建的探讨[J]. 陈娴.  理论学习与探索. 2015(06)
[6]企业大学研究的国际视野:概念、模型与趋势[J]. 吴峰.  开放教育研究. 2014(01)
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本文编号：3214489