正念对员工创新行为的影响机制研究

发布时间：2021-06-20 16:00

　　创新对于企业的长远发展至关重要,企业的创新发展依赖于企业员工的创新能力。因此,如何提升员工的创新能力、激发其创新行为成为学术界和实践者持续关注的话题。现有文献关于员工创新行为前因变量的研究多数集中于从领导风格视角进行解释并取得了丰富的成果,而从个体层面上探讨对员工创新行为影响的相关研究仍较为稀少。员工正念作为个体层面的因素,未能引起管理学领域的广泛关注,鲜有文献探讨员工正念与创新行为之间的关系,深入挖掘正念对员工创新行为影响机制的研究更是少之又少。本研究以自我决定理论、资源保护理论和强弱情境假说为基础,尝试考察中国组织情境下正念对员工创新行为的影响及其内在作用机制,并引入工作投入作为正念与员工创新行为的中介变量,在此基础上,还引入主管支持感这一情境变量来探讨其对员工正念与工作投入的调节作用。通过采用问卷调查法,运用SPSS25.0和AMOS24.0统计软件对319份样本数据进行分析和假设检验。研究结果发现:正念对员工创新行为有正向预测作用;员工正念能够正向影响工作投入以及工作投入的活力、专注和奉献维度;工作投入部分中介了正念与员工创新行为的关系,且工作投入包含的活力、专注和奉献维度均在... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：84 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究框架

通过梳理以往的研究成果可知,现有研究中关于正念对员工创新行为的影响机制的探讨较为缺乏,两者之间的逻辑关系也需检验。本研究选取工作投入作为中介变量,来探究两者之间的作用路径。考虑到组织情境的影响,本研究加入主管支持感作为调节变量,以探索其在员工正念与工作投入之间发挥的调节效应。基于此,本文的研究模型如图3-1所示。一 正念与员工创新行为的关系

为进一步检验主管支持感的调节作用的程度,本文绘制了主管支持感的调节效果图。从图5-1可以看出,两条线呈正相关关系,这说明正念与工作投入之间具有正向的关系。当员工感知到的主管支持感较低时,回归线更陡峭,表明正念对工作投入的正向影响更强;当员工感知到的主管支持感较高时,回归线斜率较平坦,表明正念对工作投入的正向影响程度减弱,可见主管支持感在正念与工作投入之间起到的调节作用是负向的。

【参考文献】：
期刊论文
[1]正念能否产生工作场所创新绩效[J]. 刘生敏,信欢欢,沈莉,董学兵.  科学学与科学技术管理. 2019(04)
[2]知识型员工工作投入的影响机制研究——基于组织公平视角[J]. 董建华,高英.  技术经济与管理研究. 2019(02)
[3]组织管理中正念研究述评[J]. 郑晓明,倪丹.  管理评论. 2018(10)
[4]核心自我评价对员工创新行为的影响机制——工作投入的中介作用[J]. 苏伟琳,林新奇,丁贺.  软科学. 2018(07)
[5]主管支持感与员工创造力关系研究——以情绪智力为调节变量[J]. 宋晶,李会敏,刘绍权.  财经问题研究. 2017(12)
[6]主动性人格与创新行为:一个跨层次被调节的中介模型[J]. 李光红,袁朋伟,董晓庆.  山东大学学报(哲学社会科学版). 2017(06)
[7]工作场所正念:研究述评与展望[J]. 张静,宋继文,王悦.  外国经济与管理. 2017(08)
[8]员工感知的企业员工责任会激发员工创新行为吗——工作满足和工作投入的中介作用[J]. 黄俊,贾煜,秦颖,陈波.  科技进步与对策. 2016(22)
[9]主动性人格、知识分享与员工创新行为关系研究[J]. 张振刚,余传鹏,李云健.  管理评论. 2016(04)
[10]包容型领导对员工创新行为的影响——一个被调节的中介模型[J]. 古银华.  经济管理. 2016(04)

博士论文
[1]领导授权赋能行为对员工创新行为的影响研究[D]. 耿昕.上海交通大学 2011

硕士论文
[1]人力资源管理强度对主管支持感及工作结果影响的研究[D]. 刘继红.华南理工大学 2012
[2]员工主动性人格、工作投入与幸福感关系研究[D]. 董浩.南昌大学 2011
[3]心智觉知训练对大学生心理健康水平的干预效果[D]. 邓玉琴.首都师范大学 2009
[4]中学教师工作投入及其相关因素的关系[D]. 汪晗.河南大学 2007



本文编号：3239504