压力传导机制对员工能力激发的正负效应及完善对策
发布时间:2021-07-03 21:52
压力传导机制对员工能力激发具有双重效应,适度的压力传导对激发员工能力发挥着正向积极作用,失控的压力传导则会导致反面消极作用。要完善压力传导机制,就要优化外部环境,营造干事创业敢担当的工作氛围;强化领导作风,建立上下联动勤沟通的工作方式;重视个人差异,创造人尽其才能出彩的成长机会;推动顶层设计,建立公平透明有标准的奖惩机制。
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、压力传导机制对员工能力激发的双重效应
(一)压力传导机制对员工能力激发的正效应
(二)压力传导机制对员工能力激发的负效应
二、压力传导机制激励效应的影响因素分析
(一)单位整体工作风气是影响压力传导机制激励效应的外部环境
(二)领导工作作风是影响压力传导机制激励效应的关键因素
(三)员工个体差异是影响压力传导机制激励效应的主观原因
(四)组织制度是影响压力传导机制激励效应的客观条件
三、运用压力传导机制激发员工能力之策
(一)优化外部环境,激发员工定力,营造干事创业敢担当的工作氛围
(二)强化领导作风,激发员工动力,建立上下联动勤沟通的工作方式
(三)重视个人差异,激发员工潜力,创造人尽其才能出彩的成长机会
(四)推动顶层设计,激发员工活力,制定公平透明有标准的压力传导制度
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作压力传导中存在的问题及对策[J]. 王娟. 领导科学. 2017(21)
本文编号:3263421
【文章来源】:领导科学. 2020,(12)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、压力传导机制对员工能力激发的双重效应
(一)压力传导机制对员工能力激发的正效应
(二)压力传导机制对员工能力激发的负效应
二、压力传导机制激励效应的影响因素分析
(一)单位整体工作风气是影响压力传导机制激励效应的外部环境
(二)领导工作作风是影响压力传导机制激励效应的关键因素
(三)员工个体差异是影响压力传导机制激励效应的主观原因
(四)组织制度是影响压力传导机制激励效应的客观条件
三、运用压力传导机制激发员工能力之策
(一)优化外部环境,激发员工定力,营造干事创业敢担当的工作氛围
(二)强化领导作风,激发员工动力,建立上下联动勤沟通的工作方式
(三)重视个人差异,激发员工潜力,创造人尽其才能出彩的成长机会
(四)推动顶层设计,激发员工活力,制定公平透明有标准的压力传导制度
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作压力传导中存在的问题及对策[J]. 王娟. 领导科学. 2017(21)
本文编号:3263421
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xmjj/3263421.html