精神-制度-行为：企业创新胜任力研究

发布时间：2021-07-08 15:13

　　提出企业创新胜任力的概念,明确其内涵、特征、功能和要素体系,提出精神-制度-行为三位一体的企业创新胜任力模型,构建企业创新胜任力要素体系。以具体企业为例,分析其在创新过程中的创新胜任力要素,发现其在创新发展历程中具备胜任创新的各项要素,研究结果表明该企业具有很高的创新胜任力。 

【文章来源】：科技管理研究. 2020,40(09)北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

企业创新胜任力内涵

6个维度的要素共同促进了企业的创新，构成企业创新胜任力体系。企业是否能够胜任创新活动则可通过上述6个维度进行诊断，同时企业可根据体系中的要素，不断完善自身，做好创新过程中的每一个环节，真正做到胜任创新，成为一个适合创新的优质创新型企业。六要素创新胜任力体系与外部环境之间的关系如图3所示。4 案例分析

根据案例研究构建案例企业创新胜任力要素体系，如图4所示。公司的文化树立创新观念，营造出适合创新的氛围，使得企业以创新为发展动力；同时文化的建设影响到制度的确立，企业采用IPD三级计划体系，能够准确进行项目决策，合理规范创新行为，高效统筹各方资源；企业具体的创新行为受到文化的熏陶和制度的引导，通过一系列措施增加知识存量，提高技术开发能力，完善产品创新机制。该公司的创新符合三位一体创新胜任力模式，在精神、制度和行为方面都具有很高的创新适应性，具备很强的创新胜任力。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3271815