菲达环保营销人员工作满意度的影响因素研究

发布时间：2021-07-17 12:51

　　员工工作满意度是人力资源管理和组织行为理论的热点问题,有越来越多的学者针对工作满意度进行了研究。企业通过树立“以人为本”的管理理念,在充分了解员工个人特点的基础上信赖员工、依靠员工,使员工对企业的个体效应得到充分发挥,再将这种效应结合实际工作,最终达到企业绩效整体有所提高的效果。相关研究证明,员工对工作的满意程度,是企业保持长久发展实践中需要解决的关键问题。营销人员是联系企业和市场的桥梁,是企业中最重要、最具活力的成员。营销人员工作情况的好坏不仅影响企业经营战略目标的实施,更加影响企业在市场内的形象和地位。为使得营销人员的工作满意度有所提高,充分发挥其在企业内的作用,就要结合企业的发展现状和发展趋势,以及营销人员个人职业发展的需求,对相应人力资源管理策略进行不断调整、优化。本文针对菲达环保当前主营业务市场总量下滑、新领域业务拓展壁垒及营销部门相应内部体制机制改革滞后,导致营销人员工作满意度不高的现象进行调查研究。通过对菲达环保营销部门的人力资源管理现状进行诊断,发现营销人员虽然没有较明显的离职倾向,但是部分营销人员认为公司职业发展渠道不通畅、绩效考评流于形式、薪酬管理缺乏约束和激励作用... 

【文章来源】：浙江工商大学浙江省

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

菲达环保组织架构

菲达环保营销人员工作满意度的影响因素研究19在这些营销人员中，具有本科以上学历的员工为83人，占营销人员总数的58.9%，其中，具有硕士及以上学历的员工为3人，占营销人员总数的2.1%，其余员工均获得大专学历。员工的学历分布见图4-1。图4-1员工学历分布情况具有高级职称的员工为11人，占营销人员总数的7.5%，具有中级职称的员工为42人，占营销人员总数的28.8%，具有初级职称的员工数为65人，占营销人员总数的44.5%。员工的职称分布见图4-2。图4-2员工职称分布情况

菲达环保营销人员工作满意度的影响因素研究19在这些营销人员中，具有本科以上学历的员工为83人，占营销人员总数的58.9%，其中，具有硕士及以上学历的员工为3人，占营销人员总数的2.1%，其余员工均获得大专学历。员工的学历分布见图4-1。图4-1员工学历分布情况具有高级职称的员工为11人，占营销人员总数的7.5%，具有中级职称的员工为42人，占营销人员总数的28.8%，具有初级职称的员工数为65人，占营销人员总数的44.5%。员工的职称分布见图4-2。图4-2员工职称分布情况

【参考文献】：
期刊论文
[1]国内外员工满意度研究相关概念理论评述[J]. 宋长江.  现代营销(下旬刊). 2019(01)
[2]AT公司员工工作满意度研究[J]. 黄晨.  全国流通经济. 2018(17)
[3]员工满意度研究——以市场调查公司为例[J]. 石岩.  现代营销(下旬刊). 2018(02)
[4]工作满意度量表研究分析文件综述[J]. 管陈敏.  中国集体经济. 2017(15)
[5]企业营销人员绩效考核存在的问题及对策研究[J]. 赵玮.  科技创新与生产力. 2016(08)
[6]国有企业绩效考核存在的问题及解决方法[J]. 姚轶.  经营管理者. 2016(14)
[7]浅析电力公司员工的工作满意度及激励对策[J]. 王秀荣,成秀萍.  中国电力教育. 2014(09)
[8]员工满意度研究现状的文献综述[J]. 戴争运.  经济视角(下). 2013(12)
[9]员工满意度影响因素研究文献综述[J]. 陈婷.  科技广场. 2013(11)
[10]国内外员工满意度研究综述[J]. 湛艳琳,石景秀.  商. 2013(10)

硕士论文
[1]深化国企改革背景下员工满意度的实证研究[D]. 袁晓静.宁波大学 2017
[2]FD公司员工满意度调查研究[D]. 李明哲.山东大学 2016
[3]A公司员工工作满意度实证研究[D]. 黄搏.西南交通大学 2014
[4]民营企业员工工作满意度实证研究[D]. 樊屹遐.西安建筑科技大学 2007
[5]员工满意度测评方法及应用研究[D]. 安娜.天津大学 2006
[6]赛维公司员工满意度调查研究[D]. 石磊.山东大学 2006
[7]民营企业员工工作满意度影响因素的实证研究[D]. 李莹.武汉大学 2005



本文编号：3288210