服从性如何影响创新实施?

发布时间：2021-07-18 15:42

　　创新实施是创新的应有之意和关键组成部分,而服从性对创新实施具有重要作用。围绕服从性对创新实施的影响关系问题,从组织"内生观"视角出发,根据服从性在"认知主动性——行为灵活性"维度上的不同情况,于一手数据基础上,通过多案例研究发现:组织服从性通过传承机制、复制机制和能动机制共同作用于创新实施,分别在保证实施基础稳定性、提升实施速度和效率、破解实施中关键性障碍方面具有重要影响,进而构建出创新实施能力"阶梯式上升"的理论模型。研究补强了创新实施相关理论,丰富了组织情境下服从性的表现形态,细化了服从性与创新实施的作用机理;在实践上为企业提升创新实施能力,培养并强化组织服从性提供参考。 

【文章来源】：科学学研究. 2020,38(01)北大核心CSSCICSCD

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

组织服从性的能动机制

由以上分析不难发现,从本质上讲,不论是企业保持产品战略、延续技术能力,还是承袭组织文化等共同认知和集体行为,均是组织服从性作用机制的具体表现之一,其共同特征可归纳为“传承”机制。通过“传承机制”,组织服从性保证了诸如产品开发连续性、降低技术不确定性、奠定项目文化基调等创新实施基础工作稳定性。总之,所有案例分析均表明,在“认知主动性低——行为灵活性低”情形下,组织服从性的“传承机制”是保证创新实施基础稳定性的重要机制。(如图1所示)3.2 “认知主动性中——行为灵活性中”下的服从性作用机制

由以上分析不难发现,从实质上看,不管企业是拷贝先前架构、利用既有资源,还是迁移成熟流程等共同认知和集体行为,均是组织服从性作用机制的具体表现之二,其共同特征可归纳为“复制”机制。通过“复制机制”,组织服从性实现了诸如迅速搭建起组织架构、便捷调用关键资源、快速熟悉基本流程等创新实施主体加速和提效。总之,所有案例分析均表明,在“认知主动性中——行为灵活性中”情形下,服从性的“复制机制”是提升创新实施主体过程速度和效率的重要机制,如图2所示。3.3 “认知主动性高——行为灵活性高”下的服从性作用机制

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3289871