企业风险可视化过程管理体系研究
发布时间：2021-08-03 09:31
企业风险可视化管理作为一种主要以提升人员安全意识为目的的风险管控方法,在风险控制方面取得了一定的成效,风险可视化管理工作在实施过程中出现诸多问题,使风险可视化管理的效果大打折扣。因此本文根据风险可视化管理的特点,基于过程管理和霍尔三维结构模型理论,对企业风险可视化管理现状进行系统分析,构建企业风险可视化过程管理体系。首先,采用霍尔三维模型对现阶段企业在风险可视化管理过程中存在的问题进行梳理,从时间维角度分析表明,风险可视化管理工作过程混乱、流程缺失;从逻辑维角度分析表明,每一阶段的工作步骤缺乏具体的方案指导、实施效果差;从知识维度角度分析表明,风险视化管理相关的标准规范存在一定的局限性,缺乏具体的实施办法。其次,在分析企业现场风险可视化管理存在问题的基础上,基于霍尔三维结构模型构建了企业风险可视化过程管理模型。工作开展维规定了风险可视化管理的工作进程,分为前期准备、标识设计、制作安装、评估维护四个工作阶段,明确风险可视化管理的总体流程。工作指导维规定了风险可视化管理每一个工作阶段的逻辑步骤,分为明确目标、方案设计、标准制定、实时反馈四个工作步骤,规范每一个工作阶段的工作程序。风险认知维...
【文章来源】：哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
005-2018年度国内安全生产事故死亡人数与每年死亡人数下降率
哈尔滨理工大学工学硕士学位论文-3-词分布图谱如图1-2所示。由图中可以看出：1.国外关于风险可视化管理领域的研究多集中于2010年至2015年，2015年以后研究热度下降且与风险可视化管理的关联度不高2.发现人员（humans）这一关键词图谱上也显示了较高的关联度，说明国外在风险可视化管理比较重视对人员的管理3.国外学者关于风险可视化管理的主要研究内容集中于数字技术的应用。图1-2国外风险可视化管理文献关键词图谱Fig.1-2RiskvisualizationmanagementliteraturekeywordmapofforeignTezel[5]总结了风险可视化标识在风险管理中的效益，效益主要包括提高企业风险管理能力、提升员工安全管理满意度、参与度与安全水平。MartinSkitmore[6]提出由于施工现场复杂性，使得施工现场的安全管理比其他行业更加困难，通过使用可视化技术可以辅助施工安全管理。ValentinaIurchenko[7]通过使用数据可视化的方式结合地理信息系统对城市下水道竖井中硫化氢和其它有害气体进行安全监测。Outi-MarjaLatvala[8]等认为在设计和维护系统安全时，理解和分析安全风险是一项基本任务。提出了一种用于风险可视化管理的可视化度量系统（MVS），帮助管理者分析风险并选择合理的方式对风险进行控制。Koji[9]通过结合瑞士奶酪模型与PDCA循环对安全管理体系和风险管理的过程研究中发现，使用风险可视化管理可以弥补安全风险管控中的漏洞。JochenTeizer[10]提出可以利用BIM对施工现场的工作区进行建模和可视化分析，可以有效的解决现场施工安全管控问题。Chitoshi[11]认为尽管在建筑工地安装了先进的监控设备，但建筑
哈尔滨理工大学工学硕士学位论文-5-图1-3国内风险可视化管理文献关键词图谱Fig.1-3RiskvisualizationmanagementliteraturekeywordmapofChina通过上述研究发现现阶段传统企业风险可视化管理研究力度薄弱，而传统企业风险可视化管理对风险管控的作用常被人所忽视，这也与传统风险可视化管理工作开展不到位有一定的关系。当前国内学者从多个角度对传统企业风险可视化管理进行了研究，曾艳华[14]等分析亮度、环境和车辆对驾驶员心理感受的影响，员工工作时对企业内存在的风险也有主观的认知，若观察到风险存在，员工通常会采取相应的措施规避风险。寇亮[15]提出通过可视化管理方式，可以提高安全管理效率，保障管理质量，实现管理目标，对安全管理具有重要意义。赵凰合[16]将风险可视化管理定义为通过标语、看板、标识牌、信号灯、广告栏等载体，将风险状态具象化地传递给基层员工的管理手段。李京[17]提出安全风险可视化管理4项举措即将安全可视化管理定性为软实力可视化、硬件设施可视化、其它安全附件设施可视化。杨宇威[18]认为可视化管理要经过摸索、交流，动员、培训，实施、布置和持续、改进四个阶段。梁亮[19]提出针对炼油厂的风险可视化管理举措即特护设备点检维护可视化、进入装置区可视化管理标识、装置界区工艺管线可视化管理、装置污水井可视化管理。曲建涛[20]认为要解决风险可视化管理中存在的问题，应遵循体系化、规范化、具体化、动态化、形象化五项原则。刘小涛[21]提出化工行业应从界限化可视化管理与安全设施可视化管理两方面来进行企业风险可视化管理。王华[22]认为企业安全风险可视化应从人员、工器具、工艺、设备设施、作业生产现场五个方向进行管理。谭章禄[23]构建了煤矿安全可视化管理
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈目视化管理在油田现场设备管理中的应用[J]. 王海旭. 中国设备工程. 2019(10)
[2]DIKW模型在历史教学中的应用及意义[J]. 常红卫. 内蒙古教育. 2019(02)
[3]安全目视化管理实践[J]. 王华,周敏,杨帆,刘婷,汤姆,沈勇. 现代职业安全. 2018(08)
[4]安全目视化管理4举措[J]. 李京. 现代职业安全. 2018(08)
[5]目视化管理策略与工具选择[J]. 朗达·克维拉,郁振山. 现代职业安全. 2018(06)
[6]工程项目可视化管理的应用[J]. 寇亮. 中国电力企业管理. 2018(12)
[7]用好“目视化” 有效“控”风险[J]. 曲建涛,宗鹏,袁恬. 现代职业安全. 2018(03)
[8]可视化管理在企业管理中的应用[J]. 梁亮. 化工管理. 2018(05)
[9]目视化思维在油田安全管理中的探索与创新[J]. 赵凰合. 安全. 2017(11)
[10]安全可视化管理在化工行业中的应用与推广[J]. 刘小涛. 信息记录材料. 2017(10)
博士论文
[1]企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系研究[D]. 陈志明.华南理工大学 2015
硕士论文
[1]J公司热处理车间5S现场管理方案设计与实施[D]. 李旭.吉林大学 2018
[2]基于霍尔模型的目视化安全管理系统实施研究[D]. 钱叶巧.中国地质大学(北京) 2017
[3]面向业主的住宅项目施工安全风险管理研究[D]. 李志国.清华大学 2016
[4]工学博士生培养质量现状与问题研究[D]. 李韦潼.天津大学 2016
[5]基于知识库的项目进度管理研究[D]. 顾鸣宇.上海交通大学 2009
本文编号：3319381
【文章来源】：哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
005-2018年度国内安全生产事故死亡人数与每年死亡人数下降率
哈尔滨理工大学工学硕士学位论文-3-词分布图谱如图1-2所示。由图中可以看出：1.国外关于风险可视化管理领域的研究多集中于2010年至2015年，2015年以后研究热度下降且与风险可视化管理的关联度不高2.发现人员（humans）这一关键词图谱上也显示了较高的关联度，说明国外在风险可视化管理比较重视对人员的管理3.国外学者关于风险可视化管理的主要研究内容集中于数字技术的应用。图1-2国外风险可视化管理文献关键词图谱Fig.1-2RiskvisualizationmanagementliteraturekeywordmapofforeignTezel[5]总结了风险可视化标识在风险管理中的效益，效益主要包括提高企业风险管理能力、提升员工安全管理满意度、参与度与安全水平。MartinSkitmore[6]提出由于施工现场复杂性，使得施工现场的安全管理比其他行业更加困难，通过使用可视化技术可以辅助施工安全管理。ValentinaIurchenko[7]通过使用数据可视化的方式结合地理信息系统对城市下水道竖井中硫化氢和其它有害气体进行安全监测。Outi-MarjaLatvala[8]等认为在设计和维护系统安全时，理解和分析安全风险是一项基本任务。提出了一种用于风险可视化管理的可视化度量系统（MVS），帮助管理者分析风险并选择合理的方式对风险进行控制。Koji[9]通过结合瑞士奶酪模型与PDCA循环对安全管理体系和风险管理的过程研究中发现，使用风险可视化管理可以弥补安全风险管控中的漏洞。JochenTeizer[10]提出可以利用BIM对施工现场的工作区进行建模和可视化分析，可以有效的解决现场施工安全管控问题。Chitoshi[11]认为尽管在建筑工地安装了先进的监控设备，但建筑
哈尔滨理工大学工学硕士学位论文-5-图1-3国内风险可视化管理文献关键词图谱Fig.1-3RiskvisualizationmanagementliteraturekeywordmapofChina通过上述研究发现现阶段传统企业风险可视化管理研究力度薄弱，而传统企业风险可视化管理对风险管控的作用常被人所忽视，这也与传统风险可视化管理工作开展不到位有一定的关系。当前国内学者从多个角度对传统企业风险可视化管理进行了研究，曾艳华[14]等分析亮度、环境和车辆对驾驶员心理感受的影响，员工工作时对企业内存在的风险也有主观的认知，若观察到风险存在，员工通常会采取相应的措施规避风险。寇亮[15]提出通过可视化管理方式，可以提高安全管理效率，保障管理质量，实现管理目标，对安全管理具有重要意义。赵凰合[16]将风险可视化管理定义为通过标语、看板、标识牌、信号灯、广告栏等载体，将风险状态具象化地传递给基层员工的管理手段。李京[17]提出安全风险可视化管理4项举措即将安全可视化管理定性为软实力可视化、硬件设施可视化、其它安全附件设施可视化。杨宇威[18]认为可视化管理要经过摸索、交流，动员、培训，实施、布置和持续、改进四个阶段。梁亮[19]提出针对炼油厂的风险可视化管理举措即特护设备点检维护可视化、进入装置区可视化管理标识、装置界区工艺管线可视化管理、装置污水井可视化管理。曲建涛[20]认为要解决风险可视化管理中存在的问题，应遵循体系化、规范化、具体化、动态化、形象化五项原则。刘小涛[21]提出化工行业应从界限化可视化管理与安全设施可视化管理两方面来进行企业风险可视化管理。王华[22]认为企业安全风险可视化应从人员、工器具、工艺、设备设施、作业生产现场五个方向进行管理。谭章禄[23]构建了煤矿安全可视化管理
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈目视化管理在油田现场设备管理中的应用[J]. 王海旭. 中国设备工程. 2019(10)
[2]DIKW模型在历史教学中的应用及意义[J]. 常红卫. 内蒙古教育. 2019(02)
[3]安全目视化管理实践[J]. 王华,周敏,杨帆,刘婷,汤姆,沈勇. 现代职业安全. 2018(08)
[4]安全目视化管理4举措[J]. 李京. 现代职业安全. 2018(08)
[5]目视化管理策略与工具选择[J]. 朗达·克维拉,郁振山. 现代职业安全. 2018(06)
[6]工程项目可视化管理的应用[J]. 寇亮. 中国电力企业管理. 2018(12)
[7]用好“目视化” 有效“控”风险[J]. 曲建涛,宗鹏,袁恬. 现代职业安全. 2018(03)
[8]可视化管理在企业管理中的应用[J]. 梁亮. 化工管理. 2018(05)
[9]目视化思维在油田安全管理中的探索与创新[J]. 赵凰合. 安全. 2017(11)
[10]安全可视化管理在化工行业中的应用与推广[J]. 刘小涛. 信息记录材料. 2017(10)
博士论文
[1]企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系研究[D]. 陈志明.华南理工大学 2015
硕士论文
[1]J公司热处理车间5S现场管理方案设计与实施[D]. 李旭.吉林大学 2018
[2]基于霍尔模型的目视化安全管理系统实施研究[D]. 钱叶巧.中国地质大学(北京) 2017
[3]面向业主的住宅项目施工安全风险管理研究[D]. 李志国.清华大学 2016
[4]工学博士生培养质量现状与问题研究[D]. 李韦潼.天津大学 2016
[5]基于知识库的项目进度管理研究[D]. 顾鸣宇.上海交通大学 2009
本文编号：3319381
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