华录百纳商誉会计处理案例研究

发布时间：2021-08-05 11:58

　　近年来,社会经济飞速发展,企业间竞争愈发激烈。为了避免被市场淘汰,不少企业开始采用合并重组的方法来整合资源,获取竞争优势。企业合并往往会产生合并商誉,从某种意义上来说,合并商誉价值大小代表着企业在未来经营中获取超额利润的能力强弱,因此其受重视程度也越来越高。2018年年末,资本市场接连爆出“黑天鹅”事件,巨额商誉减值导致多家上市公司出现业绩“爆雷”,引起学术界、实务界重新展开对商誉会计处理的大讨论。同年11月,证监会《会计监管风险提示第8号一一商誉减值》的下发再次将商誉会计处理问题提升到新的高度,规范商誉会计处理及强化商誉信息披露已成为企业发展中亟待解决的问题。本文采用案例研究法,以华录百纳收购广东蓝色火焰为例,通过回顾并购过程及与其相关的会计处理,探究其在2018年发生巨额商誉减值的内在原因并得出以下结论:（1）以收益法对轻资产公司进行价值评估存在溢价过高的问题;（2）低估潜在经营风险;（3）过高业绩承诺推高交易价格;（4）后续处理中减值测试自由裁量权过大;（5）商誉信息披露不规范。最后针对以上问题,本文从准则制定、内部治理和外部监督的角度提出了一些建议。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．?２?２０１２—２０１８传媒行业并购情况??３．１．２合并双方背景分析??（１）合并方：华录百纳影视有限公司??

２０１６年《关于大力推动广播电视节目自主创新工作的通知》的发布，使影视行业??看到国家推动其创新发展的决心。但根据华录百纳以往年报不难发现，电视剧市??场己接近饱和，竞争压力巨大，利润里持续走低，加上观的众喜好开始发生转变，??综艺栏目抢占了一部分原属于电视剧的资源，公司急需开发新的领域来提高竞争??力满足公司成长需要，而并购蓝色火焰就成了管理层眼中的最优解。通过并购蓝??色火焰，华录百纳可正式打通电视媒体产业链，在产业链上下游展开战略布局，??在保持电视媒体核心业务的前提下，重点发展影视业务，兼顾新媒体研发，通过??对资源的有效配给，充分发挥产业链整合效应，使企业进一步提升发展潜力，最??终成长为综合性文化传媒领军企业。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]商誉会计处理的理论问题研究[J]. 许金叶.  财会月刊. 2020(02)
[2]商誉这颗“雷”:减值还是摊销?[J]. 谢德仁.  会计之友. 2019(04)
[3]企业并购商誉、无形资产与市场价值[J]. 田丽丽.  财会月刊. 2018(18)
[4]并购商誉与企业价值相关性研究[J]. 曹慧中.  中国国际财经(中英文). 2017(17)
[5]关于商誉后续计量问题的探讨——减值测试还是分期摊销?[J]. 徐华新.  商业会计. 2017(13)
[6]企业合并商誉减值测试问题的探讨[J]. 杨悦.  会计师. 2017(06)
[7]论商誉在盈余管理中的应用[J]. 武钢,武跃祥.  财会学习. 2016(10)
[8]商誉减值准备测试与计提问题初探[J]. 程晓瑜.  会计师. 2016(08)
[9]商誉减值与分析师盈余预测——基于盈余管理的视角[J]. 曲晓辉,卢煜,汪健.  山西财经大学学报. 2016(04)
[10]基于商誉本质的确认与计量思考[J]. 王静.  财会通讯. 2015(25)

硕士论文
[1]合并商誉会计处理问题研究[D]. 张秀清.北京交通大学 2018



本文编号：3323715