绩效考核政治对下属伦理产出的影响机制研究

发布时间：2021-08-12 18:48

　　借助社会互动框架探讨绩效考核政治对第三方下属和焦点下属伦理产出的影响机制。首先,借助归因理论将绩效考核政治分为普遍型、聚焦型、权宜型和随机型4种类型,建构绩效考核政治对下属伦理产出影响的分析框架;其次,从第三方视角分析绩效考核政治对第三方下属伦理产出的影响,考察了绩效考核政治影响第三方下属伦理产出的边界条件;再次,基于社会网络机制研究绩效考核政治对焦点下属伦理产出的影响,并重点分析第三方下属行为反应在其中的作用。最后,进一步分析研究的理论意义、管理启示和未来研究方向。 

【文章来源】：管理学报. 2020,17(02)北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

PAP分类模型 ?

鉴于此,本研究从3个方面扩展PAP作用机制的研究。具体如下:①基于PAP分类模型考察下属态度与行为,这有助于更准确把握下属归因倾向,从而更稳定预测下属反应。②扩展上级-焦点下属对偶关系至上级-焦点下属-第三方下属这一社会网络关系,结合三方之间社会互动关系分析PAP对焦点下属和第三方下属伦理产出的影响机制。中国人行为具有情境中心性,同一个情境中,个体是以与他人的关系、地位、社交的性质及规范来决定自己的行为[15]。家长权威、道德规范、利益分配和血缘关系是影响中国人社会行为的4个因素[16]。社交性质及规范(利益分配)反映了人际间的利益分配规则,与他人的关系(血缘关系)反映了人际间的社会距离,而地位(家长权威)反映了人际间的地位权力差异,分别对应社会网络关系情境下的利益、情感和权力关系。由此,本研究主要考察利益分配、社会距离和地位竞争3个网络结构性因素。③在系统探讨PAP对第三方下属伦理产出影响的基础上进一步分析焦点下属的态度与行为,重点是讨论第三方下属行为反应在PAP影响焦点下属伦理产出过程中的具体作用,并从中介效应和调节效应两个方面展开分析。整合3个方面分析思路给出PAP影响下属伦理产出的综合作用模型,见图2。3 PAP影响第三方下属伦理产出

【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核政治对下级创新行为的影响机制研究[J]. 赵书松,张一杰.  管理学报. 2019(05)
[2]第三方组织公平:研究视角、内容与设计[J]. 赵书松,张一杰,赵君.  心理科学进展. 2018(12)
[3]人情与公正的抉择:社会距离对第三方干预的影响[J]. 徐杰,孙向超,董悦,汪祚军,李伟强,袁博.  心理科学. 2017(05)
[4]组织公平在多层辱虐管理中的角色:基于道德排除理论的多视角分析[J]. 严瑜,张振嘉.  心理科学进展. 2017(01)
[5]绩效考核政治研究述评与展望[J]. 赵君,张光进,赵书松.  经济管理. 2015(06)
[6]上下级关系对组织政治知觉与员工离职倾向影响的被中介的调节效应分析[J]. 于桂兰,付博.  管理学报. 2015(06)
[7]组织氛围研究:概念测量、理论基础及评价展望[J]. 段锦云,王娟娟,朱月龙.  心理科学进展. 2014(12)
[8]个体情绪智力与任务绩效:社会网络的视角[J]. 张辉华.  心理学报. 2014(11)
[9]代际差异视角下的辱虐管理对员工工作疏离感的影响作用[J]. 任晗,许亚玲,陈维政.  经济管理. 2014(02)
[10]地位竞争动机、地位赋予标准与员工创新行为选择[J]. 刘智强,邓传军,廖建桥,龙立荣.  中国工业经济. 2013(10)



本文编号：3338873