我国中小企业上市公司控制权配置与经营绩效的关系研究
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【摘要】:自从企业所有权和经营权两权分离现象以来,使得现代企业中权力不再为公司所有者一人独有,企业控制权存在于与企业经营有相关关系的利益相关者(股东、董事会、管理层)手中。控制权在企业内部的配置方式逐步成为了企业治理效率和经营业绩提高的关键因素之一。在当今中国社会,中小企业在国民经济中具有极其重要的地位,每年创造接近全国60%的GDP和50%的税收。中小企业已经成为推动社会创新和经济发展的核心动力,因此要更加关注中小企业的发展。现阶段大多数研究都针对中小企业外部融资难的问题,但是中小企业的控制权配置的不完善才是制约其发展的内部原因。本文首先在理论上分析了控制权配置在股东层面、董事会层面、经理层三个层面的情况,经过科学合理的划分,整合提出控制权配置综合模型,结合中小企业上市公司即中小板块的734家企业2014年的实际数据,以总资产收益率作为绩效指标,以企业规模和资产负债率为控制变量,从实证的角度研究了目前我国中小企业上市公司的控制权配置与经营绩效之间的关系,结果表明:在控制权配置股东层面,在一临界点之前,第一大股东持股比例与企业经营绩效呈现正相关关系,临界点之后,第一大股东持股比例与企业经营绩效呈现负相关关系;在控制权配置董事会层面,独立制衡的董事会对企业经营绩效有显著的正相关关系;在控制权配置经理层层面上,相对独立的经理层对公司绩效的影响有待实证进一步研究。我国中小企业上市公司中控制权配置类型中能使企业经营绩效达到最好的类型是第一大股东持股比例在30%-50%、董事会独立制衡、经理层相对独立,所以为了提高公司经营绩效,中小企业上市公司可以根据公司的情况借鉴此类型。
【关键词】:中小企业 控制权配置 第一大股东 持股比例 董事会
【学位授予单位】:吉林财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F271;F275;F276.3
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-12
- 1.1 研究背景与研究意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 研究内容与研究方法10-11
- 1.2.1 研究内容10-11
- 1.2.2 研究方法11
- 1.3 研究创新点11-12
- 第2章 文献综述12-20
- 2.1 关于控制权的综述12-13
- 2.2 关于控制权配置的综述13-14
- 2.3 关于控制权配置与经营绩效的综述14-18
- 2.3.1 控制权配置股东层面与经营绩效14-15
- 2.3.2 控制权配置董事会层面与经营绩效15-16
- 2.3.3 控制权配置经理层面与经营绩效16-18
- 2.4 小结18-20
- 第3章 理论分析和研究假设20-31
- 3.1 理论分析20-28
- 3.1.1 相关概念的界定20-21
- 3.1.2 控制权配置的分析21-25
- 3.1.3 控制权配置类型和经营绩效关系的分析25-28
- 3.2 研究假设28-31
- 3.2.1 控制权配置股东层面与经营绩效的关系28-29
- 3.2.2 控制权配置董事会层面与经营绩效的关系29
- 3.2.3 控制权配置经理层面与经营绩效的关系29
- 3.2.4 控制权配置综合模型的经营绩效比较29-31
- 第4章 研究设计与数据收集31-34
- 4.1 样本选择与数据来源31
- 4.2 变量选择与说明31-32
- 4.2.1 因变量的选取31
- 4.2.2 解释变量的定义及度量31-32
- 4.2.3 控制变量的选取32
- 4.3 模型设定32-34
- 第5章 数据分析与假设检验34-40
- 5.1 样本描述性统计及分析34-35
- 5.1.1 控制权配置股东层面描述性统计分析34
- 5.1.2 控制权配置董事会层面描述性统计分析34
- 5.1.3 控制权配置经理层面描述性统计分析34-35
- 5.1.4 控制权配置综合模型的描述性统计分析35
- 5.2 研究假设检验35-39
- 5.2.1 控制权配置与经营绩效的关系35-38
- 5.2.2 控制权配置综合模型的经营绩效的最优选择38-39
- 5.3 假设验证总结39-40
- 第6章 研究结论、建议与局限性40-43
- 6.1 研究结论40-41
- 6.2 研究建议41-42
- 6.3 研究的局限性42-43
- 附录:2014年中小板块部分企业数据43-47
- 参考文献47-50
- 后记50
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