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服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制及其效果

发布时间:2021-09-16 20:00
  基于资源保存理论视角,研究服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制,同时加入个体层面的心理安全和权利距离导向两个因素作为中介变量和调节变量,旨在探寻这四者间是否存在相互影响。结果表明:服务型领导通过员工个体层面的心理安全对其工作—家庭促进产生显著的正向影响,但权利距离导向会调节这一影响效果。具体表现为:对于权力距离导向水平较高的员工,服务型领导对其心理安全的正向促进作用减弱,从而减弱了服务型领导对其工作—家庭促进的正向影响。反之,对于权力距离导向较低的员工,服务型领导对其心理安全的正向促进作用会提升,从而提升了服务型领导对其工作—家庭促进的正向影响。 

【文章来源】:广东财经大学学报. 2020,35(05)北大核心CSSCI

【文章页数】:12 页

【部分图文】:

服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制及其效果


服务型领导和权力距离导向交互作用对心理安全的影响

服务型领导对员工工作—家庭促进的影响机制及其效果


研究模型路径图

【参考文献】:
期刊论文
[1]企业员工家庭-工作冲突对离职意向的影响:有调节的中介模型[J]. 姜海,吴婧怡,王谦.  中国临床心理学杂志. 2019(05)
[2]家庭-工作冲突对工作母亲婚姻满意度的影响[J]. 周春燕,叶天,黄海,李林,宋静静,刘陈陵.  中国临床心理学杂志. 2018(05)
[3]欲望与认同:二十世纪早期的群体传播思想——基于特洛特群体心理和行为研究的重述与讨论[J]. 胡百精,杨奕.  国际新闻界. 2017(10)
[4]服务型领导与下属工作绩效的跨层分析——以心理安全为中介[J]. 颜爱民,肖遗规,唐明.  中南大学学报(社会科学版). 2017(01)
[5]基于资源保存理论的组织政治知觉对国有企业员工工作绩效的影响机理研究[J]. 瞿皎姣,曹霞,崔勋.  管理学报. 2014(06)
[6]魅力型领导对员工创造力的影响机制:仅有心理安全足够吗?[J]. 张鹏程,刘文兴,廖建桥.  管理世界. 2011(10)
[7]工作-家庭界面研究的新视角:工作家庭促进研究[J]. 唐汉瑛,马红宇,王斌.  心理科学进展. 2007(05)



本文编号:3397203

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