HNXL有限公司人才流失问题研究

发布时间：2021-10-20 16:33

　　人才流失是现代高新技术企业发展进程中必须认真面对并努力解决的问题。由于流失会破坏企业的人才结构,影响企业稳定,增加企业运营成本,暴露企业商业秘密甚至影响企业整体形象,所以分析企业人才流失问题产生的原因,预防人才流失,是高新技术企业能否健康发展的关键。HNXL有限公司是一家从事电线电缆生产的高新技术企业,随着市场竞争的加剧,公司人才流失率由2010年的15%增长到2018年的25%,而流失人才的平均工龄由2.5年下降至2年,流失人才整体呈现年轻化的趋势,人才的大量流失严重影响了公司的正常生产经营,拖慢了公司的发展进度,公司先后通过修订管理考核体系、提升员工工资等措施来防止人才流失,但是收效甚微,如何有效防止人才流失已经成为该公司发展亟待解决的问题。本研究以HNXL有限公司为研究对象,在总结学者关于人才流失的影响因素、人才流失风险、人才流失控制机制研究的基础上,结合公司目前人才流失发展现状,依据职能的不同将公司人才划分为管理型人才、生产技术型人才和技能技术型人才,并运用层次分析法将影响公司人才流失的关键因素分解为人力制度因素、工作性质因素、管理沟通因素、公司实力因素等4个二级指标和包括薪酬... 

【文章来源】：山东理工大学山东省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

马斯洛需求层次理论示意图

防鼠防蚁电缆系列产品，解决了国际性难题，经国家科技部门鉴定为“具有自主知识产权，属原创性重大发明”科技成果，产品填补国内空白，被国家科学技术部列为“国家重点新产品”，并荣获“山东省科技进步二等奖”。3.1.2公司组织架构HNXL有限公司的组织架构如图3-2所示，集团公司任命公司董事长，董事会和监事会对董事长及公司行为进行监督检查，总经理负责公司日常事务，下设常务副总经理主要管理销售部、办公室、企管部和财务部，生产副总经理主管生产部、采购部，总工程师负责技术部、质检部、实验室以及院士工作站。图3-2HNXL有限公司组织结构图各职能部门又根据各自需要设置相关子部门，主要是生产和销售部门，为更好的将产品销售到全国各地，HNXL有限公司分别设立了北京、海南、济南办事处，负责处理相应的部队、航空航天和国家电网相关事宜。生产部根据生产需要下设：造粒车间、拉丝车间、绞线车间、成缆车间、挤塑车间、高温车间等部门和车间。因为HNXL有限公司属于军品企业，其生产的多个产品用于国防建设，相关资料需要保密处理，

【参考文献】：
期刊论文
[1]当前我国基层政府人才现状及治理路径研究[J]. 梁栋.  中共济南市委党校学报. 2018(02)
[2]关于中小企业人才流失问题研究[J]. 王婧盈.  金融经济. 2018(06)
[3]企业人才流失的原因及应对策略[J]. 郝素青.  中国商论. 2018(02)
[4]劳动报酬与人才流失的关联研究[J]. 梁少华,彭定贇.  武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2017(05)
[5]企业人才流失危机预警管理研究——基于非语言沟通视角[J]. 杨从杰,董晓晨.  经济问题. 2016(08)
[6]基于博弈论的高校图书馆人才流失危机对策分析[J]. 邹萍,董颖.  情报科学. 2015(01)
[7]基于ISM模型的高技术企业研发人员流失影响因素分析[J]. 王美萃,闫瑞华.  科学管理研究. 2014(04)
[8]高职人才培养质量评价体系建设探析[J]. 常晓茗.  中国成人教育. 2014(14)
[9]企业核心人才流失影响因素分析及关键对策[J]. 倪犇.  中国集体经济. 2012(19)
[10]高新技术企业人才流失危机管理研究述评[J]. 张光宇,李华军.  现代管理科学. 2008(11)

博士论文
[1]招聘服务供应链及人才评价模型研究[D]. 侯静怡.合肥工业大学 2016
[2]高技术企业人才流失预警与控制机制研究[D]. 边婷婷.中国矿业大学（北京） 2013

硕士论文
[1]W医药研发外包公司人才流失对策研究[D]. 孔嘉珏.上海外国语大学 2018
[2]ZX公司人才流失问题及对策分析[D]. 袁薇.河北科技大学 2018



本文编号：3447242