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V公司中央仓库的可拓系统布置设计研究

发布时间:2021-11-19 05:55
  因经济的持续低迷,所以制造型企业降低运营成本变得日益迫切。在供应链管理中,物流设施规划在企业运营中扮演着重要的角色。因此,针对企业物流设施规划的创新性系统布置设计就显得尤其重要。本文主要将可拓创新方法与系统布置设计方法(SLP法)相结合,以V公司中央仓库系统布置中遇到的矛盾问题为研究对象,获得解决这些矛盾问题的较优策略,并形成具有一定普适性的可拓系统布置设计方法。本文的主要研究工作如下:1.根据SLP法和EIQ(订单品项、数量和订货次数)分析法得到V公司中央仓库的物流基本数据,并由此得到物流-功能区相互关系和各功能区面积相互关系。结合V公司实际情况对中央仓库存在的问题进行分析,确定矛盾问题。本文主要解决V公司RM(原材料)进仓的不相容问题和设施空间需求的对立问题。2.利用可拓策略生成方法来研究RM进仓流程中的不相容问题。首先建立不相容问题的原问题模型和核问题模型,其次利用关联函数和综合关联函数,建立问题的相容度函数以判断问题的不相容程度,再次利用相关分析与发散分析拓展出解决问题的路径,最后通过可拓变换得到解决不相容问题的多种策略,并利用相容度函数筛选出解决该问题的可拓策略。3.利用转换... 

【文章来源】:广东工业大学广东省

【文章页数】:110 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

V公司中央仓库的可拓系统布置设计研究


V公司工业园区布局图

平面布置图,仓库,平面布置图,公司


第五章V公司中央仓库系统布置可拓策略选优79图5-2V公司中央仓库平面布置图Fig.5-2ThelayoutofcompanyV"scentralwarehouse首先,针对中央仓库的物料管理,以3.1.2节中的表3-3的ABC分类法进行管理。其次在图5-2的基础上,对V公司系统布置设计过程中存在的矛盾问题通过可拓创新方法进行解决,并得到较优策略S30,具体为:1.RM进仓问题的解决策略在此不相容问题中,主要从RM进仓的四个流程上去解决,具体如下:(1)将RM倒入乌龟车流程1)在工人动作方面:第一根据工业工程的专业知识对RM倒入乌龟车的动作进行动作分析,并制作作业指导书指导工人动作,减少动作浪费;第二将乌龟车的平台高度提升至0.3米,使工人RM倒入乌龟车的动作更加符合人体工程学原理,提


本文编号:3504427

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