裂变新创企业邻近选址类型划分及其与外部环境的匹配关系——基于扎根理论方法的探索

发布时间：2021-12-09 16:33

　　创业选址对新创企业发展具有重要作用,实践中已经涌现出许多裂变新创企业邻近母体企业创建新企业的现象,然而还未有专门的理论加以解释和剖析。在回顾新创企业与裂变新创企业、创业选址与裂变创业选址等相关文献后,运用扎根理论研究方法,基于理论抽样原则,对选取的6家裂变新创企业进行了系统深入的考察,研究发现,根据情境与主导要素不同,裂变新创企业邻近选址可归结为4种类型,即业务互补型、品牌共生型、家庭紧密型和社会维系型,不同选址类型与外部环境存在不同的匹配关系。研究结论拓展并深化了裂变创业领域的研究视角,对新创企业选址决策也具有重要的启示价值。 

【文章来源】：管理评论. 2020,32(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：15 页

【部分图文】：

理论抽样图

核心范畴“裂变新创企业邻近选址”的故事线为:一般认为裂变创业意味着独立战争，新创企业往往会选择远离母体企业进行创业。但实践证明并非必然如此，众多裂变新创企业做出邻近母体企业的选址决策，其背后的动因可以归结为以下4个主要方面:为了近距离与母体企业形成业务互补和产业链协同，为了有效利用母体企业周边已经形成的区域品牌和集群优势，为了便于照顾家人并不断巩固家庭关系，为了维系、发展和利用社会关系网络。结果讨论

根据前述分析，发现裂变新创企业邻近选址的类型不同，其所面临的环境及环境的影响也不同。借鉴赵锡斌[71]的研究，将企业所面临的外部环境分为社会环境、市场环境、自然环境这3个子系统。基于相应译码结果，对比和归纳各个主范畴的关系，归纳出不同情境下的邻近选址类型与外部环境的匹配关系，如图3所示。业务互补型邻近选址主要受到市场环境与社会环境的影响，其原因是它着重考察当地市场的容量、前景，尤其是母体企业、产业集群区域内相关企业是否能够互助与合作。对于品牌共生型邻近选址来说，受市场环境、自然环境的影响更大，而社会环境的影响较弱。因为该种类型的邻近选址对天然的地理条件和自然资源的要求高，同时考虑竞争对手的境况，巧妙充分利用竞争对手的优势(如品牌声誉与社会地位等)，而对当地整体社会背景状况考虑较少。家庭紧密型邻近选址则主要受到社会环境的影响，例如中华传统文化作为一种社会文化具有长期且浓厚的熏陶作用，而家庭则是嵌入在社会中的一个微观单元，若与家庭的地理距离过大，则会导致严重的情感缺失。对于社会维系型邻近选址来说，主要受到社会环境与市场环境的影响。在同一地区内，文化习惯与特征相同，有利于降低沟通成本，更容易获得认同[72]。同时，熟识的亲戚与朋友、长期以来积累的本地商业关系网络，提高了创业活动的效率。


本文编号：3530940