科大智能连续并购动因与绩效研究

发布时间：2021-12-09 18:49

　　企业的并购行为实际上是外延式的发展模式,尤其是在市场经济相对成熟的国家,企业为了实现快速发展而展开的资本运作手段。随着经济的发展与社会的进步,国内市场化配置资源体系得到了健全,资本对外开放的程度明显提升,大量的企业开始认识到并购行为,并且将其落实到具体的行动当中。如今各个企业想通过外延式发展实现公司扩张,单次的并购早已不能满足公司的战略需要,其渴望通过连续并购扩大公司规模,形成竞争优势实现其战略布局。受国内一系列政策红利影响,我国智能制造行业蓬勃发展,目前国内智能制造行业竞争格局尚未确定,行业集中度低,仅仅依靠“内延式”发展路径来实现转型升级,难度比较大,越来越多企业应采用“外延”方式,实现“内生+外延”双轮驱动,扩大企业规模,实现快速发展。并购就是智能制造企业实现“外延”的方式。而连续并购能让企业快速进行快速扩张,取得创新技术,抢占市场份额。中国并购库数据显示,2018年中国企业境内外并购共发生18531单,同比增长了20.3%。为扩大规模形成竞争优势,我国企业纷纷大规模并购,但是很多公司连续并购并未达到预期战略目标。为帮助企业更好的认识和应用连续并购,本文对科大智能连续并购事件进行...

【文章来源】： 广东工业大学广东省

【文章页数】：85 页

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 相关文献评述
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究方法及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新与不足
        1.4.3 技术路线
第二章 相关概念界定和理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 并购
        2.1.2 连续并购
        2.1.3 并购绩效
    2.2 理论基础
        2.2.1 效率理论
        2.2.2 多元化理论
        2.2.3 市场势力理论
    2.3 并购绩效评价方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 财务指标分析法
        2.3.3 非财务指标评价法
        2.3.4 EVA指标评价法
        2.3.5 小结
第三章 科大智能连续并购案例介绍
    3.1 科大智能概况
        3.1.1 公司基本情况
        3.1.2 公司发展历程
        3.1.3 公司经营状况
    3.2 科大智能连续并购历程回顾
    3.3 科大智能连续并购的整合
        3.3.1 品牌的整合
        3.3.2 经营业务的整合
        3.3.3 财务层面的整合
        3.3.4 技术资源的整合
        3.3.5 人力资源整合
        3.3.6 客户资源的整合
        3.3.7 文化整合
第四章 科大智能连续并购动因分析
    4.1 转变单一业务格局
        4.1.1 寻求新的利润增长
        4.1.2 减轻企业收入季节性波动影响
    4.2 提高核心竞争力
    4.3 抓住智能制造发展机遇
    4.4 追求协同效应
        4.4.1 无形资产协同
        4.4.2 经营业务协同
        4.4.3 追求管理协同
    4.5 实现公司战略转型
第五章 科大智能连续并购绩效分析
    5.1 财务绩效分析
        5.1.1 短期绩效分析
        5.1.2 长期财务绩效分析
    5.2 非财务绩效分析
        5.2.1 人员贡献能力分析
        5.2.2 技术成长能力分析
        5.2.3 企业市场规模扩分析
        5.2.4 实现企业战略分析
第六章 启示与建议
    6.1 合理选择标的公司,增加经营规模
    6.2 明确战略布局,巩固市场地位
    6.3 合理时点收购,注重后期整合
    6.4 完善公司管理体系
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购绩效评价方法的比较分析 [J]. 于佳春,李玉菊,张明威,缪艺韬.  中国市场. 2019(04)
[2]VIE模式境外上市中国企业并购动因及绩效研究——以阿里巴巴并购优酷土豆为例 [J]. 韩金红,唐燕玲.  财会通讯. 2019(02)
[3]为什么企业会连续并购?——来自我国制造业企业的证据 [J]. 张岚,范黎波,鲍哿.  财会通讯. 2018(30)
[4]基于并购动机的并购绩效评价——以东方航空并购上海航空为例 [J]. 殷爱贞,马晓丽,于澎.  财会月刊. 2018(11)
[5]基于长短期窗口的民企连续并购绩效研究——以均胜电子为例 [J]. 夏扬,沈豪.  财会通讯. 2018(11)
[6]基于EVA的中央企业价值评估研究——以中国石油为例 [J]. 周燕,冯悦.  经济研究导刊. 2017(36)
[7]非财务指标在企业业绩评价体系中的应用 [J]. 李孟阳,郭朝阳.  财会通讯. 2017(17)
[8]“互联网+”背景下出版传媒企业并购绩效探讨——以中文传媒并购智明星通为例 [J]. 李艳琴.  财会月刊. 2017(14)
[9]连续并购的绩效研究——基于华电国际的经验数据 [J]. 门久久.  会计之友. 2016(12)
[10]企业并购绩效问题研究的方法与成果 [J]. 何邓娇.  会计之友. 2015(21)

博士论文
[1]系列并购价值创造研究[D]. 刘莹.北京交通大学. 2017
[2]中国上市公司连续并购的市场反应研究[D]. 杨君慧.东华大学. 2012

硕士论文
[1]环保业上市公司连续并购的动因及效果分析[D]. 陈嘉琦.东华大学. 2019
[2]汽车零部件企业技术并购动因与绩效分析[D]. 岳宗寒.山东大学. 2019
[3]迪安诊断连续并购绩效研究[D]. 石伍军.广西大学. 2019
[4]东江环保连续并购绩效研究[D]. 何子君.华南理工大学. 2018
[5]复星医药连续并购绩效多视角评价研究[D]. 范淋淋.北京交通大学. 2018
[6]文化传媒企业并购价值评估的研究[D]. 刘硕云.首都经济贸易大学. 2014



本文编号：3531129