近朱者赤：上级企业家精神对员工创新行为的影响研究

发布时间：2021-12-18 04:14

　　组织的发展离不开企业家精神的引领,也离不开员工创新行为的支撑。为了探讨组织中上级企业家精神对员工创新行为的影响机制,基于人际互动视角,建立了以上级企业家精神为自变量,员工工作投入为中介变量,创新行为为因变量以及领导部属交换为调节变量的理论模型。多层次分析结果表明:上级企业家精神对员工创新行为有着显著正向影响;下属工作投入在上级企业家精神和员工创新行为之间起部分中介作用;领导部属交换正向调节员工工作投入对创新行为的关系。 

【文章来源】：技术经济. 2020,39(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

研究假设模型

从表5可知：工作投入会对员工创新行为产生显著的正向影响关系（β=0.391,p<0.01）。在模型B1的基础上加入工作投入和领导部属交换的交互项之后，得到模型B2,F达到了5%的显著性水平（p<0.05），这一变化说明工作投入和领导部署交换的交互项有着较强的解释意义。另外，R2由0.379上升到0.383。具体来看，交互项的回归系数值为0.363（β=0.363,p<0.01），并且呈现出显著性（p<0.01），意味着交互项会对员工工作投入产生显著的正向影响关系。领导部属交换在员工工作投入和创新行为之间存在着显著调节作用。并且，对于高的领导部属交换，工作投入和员工创新行为的正向关系越强，而对于低的领导部属交换情境来说，工作投入和员工创新行为的正向关系就越弱，H3得到验证。进一步地，图2描绘出了领导部属交换调节工作投入对创新行为影响效应图。四、结论与讨论

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3541609