我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究
发布时间：2022-01-20 00:20
随着我国经济的高速发展,本土物流行业已经正式进入新一轮的并购浪潮。现阶段我国物流行业存在规模小、网络分散以及竞争力较弱的特点,据相关数据统计,2018年我国物流行业CR10的集中度不足5%,而同时期美国物流运输行业CR10的集中度已超过70%,这也说明我国物流行业的集中程度还有很大的提升空间。中外企业发展的经验表明,物流企业要寻求发展,扩大规模才是出路,只有当企业成为行业龙头时方可压制竞争对手,获得超额利润,多数物流企业为了能够快速获取市场份额、提升网络覆盖率,通常会采用兼并这种最直接有效的途径。所以近几年发生在我国物流行业中的高频率并购行为,实际上都是行业集中化的产物。我国企业并购活动起步较晚,近年来随着资本市场日益活跃,国内企业并购的频率和规模也呈现出增强的发展趋势。同时,企业在实践中不断摸索和总结经验,使得在选择并购目标上也趋于更加理性。企业如何选择并购目标以及如何选对目标,对整个并购的成功与否起到关键作用。实际上企业拥有出色的并购能力,也是其获得核心竞争能力的体现。纵观国内外的研究资料和文献,对并购的研究多数集中在财务方面或是并购后的整合环节,而围绕并购的目标选择相关的系统性研...
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
009年至2018年中国企业参与的并购交易(交易金额超过5,000万美元)
我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究214、在中国经济形式缓和后，越来越多的企业会重返丝绸之路，并随着“一带一路”建设的专项规划和支持政策相继落地，为中国企业的海外并购创造了良好的投资环境。5、我国企业并购的政策和法律环境日趋完善，国家助推行业集中。《公司法》、《证券法》、《反垄断法》、《上市公司收购管理办法》、《“互联网+”高效物流实施意见》、《关于推动物流服务质量提升工作的指导意见》等法律法规的颁布，据不完全统计，仅2018年并购重组最新政策和监管法规就颁布了55项。6、中美贸易战（保护主义势力）带来了不确定性等全球性因素，对物流乃至整个总体市场造成了严重影响，整体交易活动放缓，投资者对并购活动趋于理性和谨慎。3.4主并购企业的SWOT分析我国物流行业不同所有制企业的占比如下图3-2所示，目前主要的三类物流企业分别是民营、国有、外资，其中民营企业类型的物流公司占了75%的份额，所以本小节主要针对以民营性质为代表的物流企业进行SWOT分析。数据来源：中研普华图3-2第三方物流行业不同所有制企业类型占比Figure3-2.Third-partylogisticsindustryaccountedfordifferenttypesofownership
我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究23第四章我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究4.1战略性并购目标企业选择的分析模型本文结合理论研究和案例分析，总结出战略性并购目标企业选择的分析模型，如图4-1所示：图4-1战略性并购目标企业选择的分析模型Figure4-1.AnalyticalmodelforstrategicM&Atargetenterpriseselection
【参考文献】：
期刊论文
[1]多元化战略下跨国并购的战略选择[J]. 钟威楠. 中国外资. 2019(01)
[2]物流业并购时代已经来临[J]. 余飞. 中国储运. 2019(01)
[3]2018年顺丰的并购节奏:补短板[J]. 徐翔. 中国储运. 2019(01)
[4]联邦快递收购扩张[J]. 罗文丽. 中国物流与采购. 2012(11)
[5]集成化物流资源整合的协同框架分析[J]. 林晓伟,舒辉,陈明. 经济管理. 2011(02)
[6]我国物流企业战略性并购的目标企业选择与决策研究[J]. 廖维兴. 现代经济信息. 2009(05)
[7]企业并购中目标企业的选择与决策研究[J]. 肖翔. 北京交通大学学报(社会科学版). 2007(04)
[8]并购中的目标企业选择研究现状分析与启示[J]. 赵艳丽. 商业研究. 2005(04)
[9]企业并购活动中目标企业选择的层次分析评估研究[J]. 陈伟. 物流科技. 2004(12)
[10]企业并购风险分析[J]. 郝晓雁,骈永富. 财会月刊. 2004(06)
博士论文
[1]企业核心能力理论研究与实证分析[D]. 赵勇.西南交通大学 2003
[2]企业并购中的管理整合研究[D]. 吴志军.江西财经大学 2002
硕士论文
[1]我国民营物流企业的扩张策略研究[D]. 刘培银.苏州大学 2014
[2]联邦快递并购大田快递后的战略整合[D]. 王渊.上海外国语大学 2013
[3]电子商务背景下快递业的并购问题研究[D]. 贾鹏飞.东北财经大学 2011
[4]我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究[D]. 方立.北京交通大学 2007
[5]物流产业集中度问题研究[D]. 秦薇薇.北京交通大学 2007
[6]企业战略性并购的目标企业选择研究[D]. 袁翥鹏.河海大学 2005
本文编号：3597838
【文章来源】：浙江工业大学浙江省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
009年至2018年中国企业参与的并购交易(交易金额超过5,000万美元)
我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究214、在中国经济形式缓和后，越来越多的企业会重返丝绸之路，并随着“一带一路”建设的专项规划和支持政策相继落地，为中国企业的海外并购创造了良好的投资环境。5、我国企业并购的政策和法律环境日趋完善，国家助推行业集中。《公司法》、《证券法》、《反垄断法》、《上市公司收购管理办法》、《“互联网+”高效物流实施意见》、《关于推动物流服务质量提升工作的指导意见》等法律法规的颁布，据不完全统计，仅2018年并购重组最新政策和监管法规就颁布了55项。6、中美贸易战（保护主义势力）带来了不确定性等全球性因素，对物流乃至整个总体市场造成了严重影响，整体交易活动放缓，投资者对并购活动趋于理性和谨慎。3.4主并购企业的SWOT分析我国物流行业不同所有制企业的占比如下图3-2所示，目前主要的三类物流企业分别是民营、国有、外资，其中民营企业类型的物流公司占了75%的份额，所以本小节主要针对以民营性质为代表的物流企业进行SWOT分析。数据来源：中研普华图3-2第三方物流行业不同所有制企业类型占比Figure3-2.Third-partylogisticsindustryaccountedfordifferenttypesofownership
我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究23第四章我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究4.1战略性并购目标企业选择的分析模型本文结合理论研究和案例分析，总结出战略性并购目标企业选择的分析模型，如图4-1所示：图4-1战略性并购目标企业选择的分析模型Figure4-1.AnalyticalmodelforstrategicM&Atargetenterpriseselection
【参考文献】：
期刊论文
[1]多元化战略下跨国并购的战略选择[J]. 钟威楠. 中国外资. 2019(01)
[2]物流业并购时代已经来临[J]. 余飞. 中国储运. 2019(01)
[3]2018年顺丰的并购节奏:补短板[J]. 徐翔. 中国储运. 2019(01)
[4]联邦快递收购扩张[J]. 罗文丽. 中国物流与采购. 2012(11)
[5]集成化物流资源整合的协同框架分析[J]. 林晓伟,舒辉,陈明. 经济管理. 2011(02)
[6]我国物流企业战略性并购的目标企业选择与决策研究[J]. 廖维兴. 现代经济信息. 2009(05)
[7]企业并购中目标企业的选择与决策研究[J]. 肖翔. 北京交通大学学报(社会科学版). 2007(04)
[8]并购中的目标企业选择研究现状分析与启示[J]. 赵艳丽. 商业研究. 2005(04)
[9]企业并购活动中目标企业选择的层次分析评估研究[J]. 陈伟. 物流科技. 2004(12)
[10]企业并购风险分析[J]. 郝晓雁,骈永富. 财会月刊. 2004(06)
博士论文
[1]企业核心能力理论研究与实证分析[D]. 赵勇.西南交通大学 2003
[2]企业并购中的管理整合研究[D]. 吴志军.江西财经大学 2002
硕士论文
[1]我国民营物流企业的扩张策略研究[D]. 刘培银.苏州大学 2014
[2]联邦快递并购大田快递后的战略整合[D]. 王渊.上海外国语大学 2013
[3]电子商务背景下快递业的并购问题研究[D]. 贾鹏飞.东北财经大学 2011
[4]我国物流企业战略性并购的目标企业选择研究[D]. 方立.北京交通大学 2007
[5]物流产业集中度问题研究[D]. 秦薇薇.北京交通大学 2007
[6]企业战略性并购的目标企业选择研究[D]. 袁翥鹏.河海大学 2005
本文编号：3597838
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