G公司高管薪酬管理研究
发布时间:2022-01-24 20:05
近年来,随着改革进程的不断深入推进,社会对于国企高管薪酬问题的关注度一直居高不下,而且作为国企改革的重要组成部分,研究设计更加符合现代市场经济体系的高管薪酬制度是当务之急。2009年以来,为充分发挥高管薪酬的激励和约束功能,政府多次制定相关政策,在积极促进高管薪酬合理化进程中发挥了重要作用。但是,根据现有研究分析发现,我国国企高管薪酬体系仍存在一些弊端,如高管薪酬与绩效脱钩、高管薪酬结构单一等问题。在我国的经济体系中,合理的国企高管薪酬制度对于改善企业绩效、提升企业价值乃至刺激国民经济的持续健康发展起着至关重要的作用。因此,在经济结构深度调整的大背景下,科学设计、不断优化的国企高管薪酬体系,不仅十分必要而且已经迫在眉睫。本文在现有理论基础上,简单阐述了我国国企高管薪酬改革历程,从制度发展脉络中加深了对国有企业特殊性的理解。并且通过数据库分析,对我国国有上市企业高管薪酬现状进行了研究,总结了我国国企高管薪酬与绩效脱节、高管身份多样化等特点。进一步发现,国企经营性质(市场竞争或垄断)、高管人员薪酬的选拔聘用方式、企业高管人员身份认定、薪酬标准和薪酬考核等因素会对高管薪酬有影响,对国企高管实...
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
G公司治理架构
第二章G公司概况15务业包括有13个子公司,金融与交易服务业有14个子公司,数据与信息服务业5个子公司。图2-2G公司组织架构2.5本章小结本章从基本情况、法人治理、运营战略、组织架构这四个方面对G公司概况进行了描述。从企业性质来看,G公司是一家商业竞争类的国有企业,其业务涉及金融、信息数据、药品交易等方面,是国企改革试点企业之一。目前G公司在政府政策的大力支持下拥有着得天独厚的行业准入资源,积极进行技术创新,并形成了覆盖全省的会员网络。作为国有企业,G公司不仅要从效益上追求最高,还承担着社会大众所赋予的责任,建立社会责任组织体系,每年向社会公示社会责任报告,受大众监督。承担社会责任也是国有企业区别于其他企业的主要特点之一。G公司运营战略是依托于广东省提出的“十三五”规划而形成的,具有全局性和长期性,而运营战略的实施必须依靠创新的组织体
华南理工大学硕士学位论文26第四章G公司高管薪酬优化方案4.1高管薪酬优化策略图4-1为针对上述高管薪酬问题的解决思路,主要包括优化策略和具体举措。图4-1高管薪酬优化策略框架图4.1.1完善公司治理结构从理论上讲,公司治理结构是指导建立在出资人所有权与法人财产权分离的基础上,由股东会、董事会、监事会、经理层这四个层次组成的架构,这四个层次构成了公司的权力机构、决策机构、监督机构、执行机构,形成了各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理体制和运行机制。按照现代法人治理结构要求,完善国企治理结构,加强独立董事的话语权,将董事会职责落到实处是削弱管理者控制权,降低代理成本的重要措施。从治理机制上来讲,对于董事会、监事会和党委会的权责划分要明确,应尽量避免人员职务的交叉,监事会成员应保持绝对中立态度才能起到良好的监督作用。一是要完善内部控制制衡机制,推行独立董事制度G公司可以参照我国上市公司的要求,独立董事人数至少达到三分之一,强化独立董事责任,由独立董事制定有关公司最高经营管理层的业绩标准和薪酬计划,并对高层管理者进行定期评估;要建立符合现代公司管理制度要求的董事选聘、评价、考核、奖惩制度,细化董事会职责,建立集体决策、个人负责、权责明晰的机制,保证董事会对股东负责;加强董事会的自我评价能力,强化董事会动作的有效性,提高董事会的战略
【参考文献】:
期刊论文
[1]新一轮国企改革中高管薪酬改革的路径选择——基于政府行为的视角[J]. 王春娃. 财会学习. 2015(17)
[2]论我国垄断行业国企高管薪酬的规制创新——基于垄断行业国企上市公司的实证分析[J]. 卫志民,刘鸿娟. 江苏行政学院学报. 2014(06)
[3]国有企业不合理薪酬的危害及原因探究[J]. 李翃楠. 求实. 2013(12)
[4]国企内部薪酬差距激励了谁?[J]. 黎文靖,胡玉明. 经济研究. 2012(12)
[5]高管权力对高管薪酬的影响研究[J]. 熊风华,彭珏. 财经问题研究. 2012(10)
[6]所有制、行业垄断与高管薪酬差距——来自中国上市公司2010年的证据[J]. 包宁,杜雯翠,王晓倩. 经济问题探索. 2012(09)
[7]国有企业高管薪酬制度改革路径研究[J]. 宋晶,孟德芳. 管理世界. 2012(02)
[8]系族企业信息披露行为研究:基于民营上市公司的经验分析[J]. 高明华,杜雯翠. 当代经济管理. 2011(09)
[9]国企高管薪酬制度存在的问题及对策[J]. 高前善. 经济纵横. 2011(07)
[10]高管薪酬:激励还是自利?——来自中国上市公司的证据[J]. 吴育辉,吴世农. 会计研究. 2010(11)
博士论文
[1]垄断国企高管薪酬业绩敏感性研究[D]. 马强.南京理工大学 2014
[2]区域市场化、管理层权力与高管薪酬契约[D]. 陈修德.华南理工大学 2012
[3]公司经营者代理行为的研究[D]. 张勇.西南交通大学 2006
[4]上市公司CEO薪酬激励研究[D]. 李平.湖南大学 2005
硕士论文
[1]国企高管薪酬合理化问题研究[D]. 陈娅.中南财经政法大学 2017
[2]中国实验室的空间分布与区域创新发展研究[D]. 程龙彪.华东师范大学 2016
本文编号:3607215
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
G公司治理架构
第二章G公司概况15务业包括有13个子公司,金融与交易服务业有14个子公司,数据与信息服务业5个子公司。图2-2G公司组织架构2.5本章小结本章从基本情况、法人治理、运营战略、组织架构这四个方面对G公司概况进行了描述。从企业性质来看,G公司是一家商业竞争类的国有企业,其业务涉及金融、信息数据、药品交易等方面,是国企改革试点企业之一。目前G公司在政府政策的大力支持下拥有着得天独厚的行业准入资源,积极进行技术创新,并形成了覆盖全省的会员网络。作为国有企业,G公司不仅要从效益上追求最高,还承担着社会大众所赋予的责任,建立社会责任组织体系,每年向社会公示社会责任报告,受大众监督。承担社会责任也是国有企业区别于其他企业的主要特点之一。G公司运营战略是依托于广东省提出的“十三五”规划而形成的,具有全局性和长期性,而运营战略的实施必须依靠创新的组织体
华南理工大学硕士学位论文26第四章G公司高管薪酬优化方案4.1高管薪酬优化策略图4-1为针对上述高管薪酬问题的解决思路,主要包括优化策略和具体举措。图4-1高管薪酬优化策略框架图4.1.1完善公司治理结构从理论上讲,公司治理结构是指导建立在出资人所有权与法人财产权分离的基础上,由股东会、董事会、监事会、经理层这四个层次组成的架构,这四个层次构成了公司的权力机构、决策机构、监督机构、执行机构,形成了各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理体制和运行机制。按照现代法人治理结构要求,完善国企治理结构,加强独立董事的话语权,将董事会职责落到实处是削弱管理者控制权,降低代理成本的重要措施。从治理机制上来讲,对于董事会、监事会和党委会的权责划分要明确,应尽量避免人员职务的交叉,监事会成员应保持绝对中立态度才能起到良好的监督作用。一是要完善内部控制制衡机制,推行独立董事制度G公司可以参照我国上市公司的要求,独立董事人数至少达到三分之一,强化独立董事责任,由独立董事制定有关公司最高经营管理层的业绩标准和薪酬计划,并对高层管理者进行定期评估;要建立符合现代公司管理制度要求的董事选聘、评价、考核、奖惩制度,细化董事会职责,建立集体决策、个人负责、权责明晰的机制,保证董事会对股东负责;加强董事会的自我评价能力,强化董事会动作的有效性,提高董事会的战略
【参考文献】:
期刊论文
[1]新一轮国企改革中高管薪酬改革的路径选择——基于政府行为的视角[J]. 王春娃. 财会学习. 2015(17)
[2]论我国垄断行业国企高管薪酬的规制创新——基于垄断行业国企上市公司的实证分析[J]. 卫志民,刘鸿娟. 江苏行政学院学报. 2014(06)
[3]国有企业不合理薪酬的危害及原因探究[J]. 李翃楠. 求实. 2013(12)
[4]国企内部薪酬差距激励了谁?[J]. 黎文靖,胡玉明. 经济研究. 2012(12)
[5]高管权力对高管薪酬的影响研究[J]. 熊风华,彭珏. 财经问题研究. 2012(10)
[6]所有制、行业垄断与高管薪酬差距——来自中国上市公司2010年的证据[J]. 包宁,杜雯翠,王晓倩. 经济问题探索. 2012(09)
[7]国有企业高管薪酬制度改革路径研究[J]. 宋晶,孟德芳. 管理世界. 2012(02)
[8]系族企业信息披露行为研究:基于民营上市公司的经验分析[J]. 高明华,杜雯翠. 当代经济管理. 2011(09)
[9]国企高管薪酬制度存在的问题及对策[J]. 高前善. 经济纵横. 2011(07)
[10]高管薪酬:激励还是自利?——来自中国上市公司的证据[J]. 吴育辉,吴世农. 会计研究. 2010(11)
博士论文
[1]垄断国企高管薪酬业绩敏感性研究[D]. 马强.南京理工大学 2014
[2]区域市场化、管理层权力与高管薪酬契约[D]. 陈修德.华南理工大学 2012
[3]公司经营者代理行为的研究[D]. 张勇.西南交通大学 2006
[4]上市公司CEO薪酬激励研究[D]. 李平.湖南大学 2005
硕士论文
[1]国企高管薪酬合理化问题研究[D]. 陈娅.中南财经政法大学 2017
[2]中国实验室的空间分布与区域创新发展研究[D]. 程龙彪.华东师范大学 2016
本文编号:3607215
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